محلل تحول مالي - Deloitte
(2024-05)
تحول المالية وتميز العمليات
- حافظ على جودة 100% بدون أي تصعيدات عبر جميع المخرجات؛ وتجاوز أهداف الاستخدام (84-90% مقابل هدف 75%) مع تلبية جميع اتفاقيات مستوى الخدمة والمواعيد النهائية.
- دعم تحول المالية عبر مسارات عمل RTR وCTC والتقارير؛ وأنشأ طلبات التغيير ورفعها.
- قاد ودعم اختبار قبول المستخدم (UAT) لأكثر من 15 منصة بما فيها Master Engagement وAnaplan وStarGPT وGDN Reporting وBOBJ وPDM vs. CDM وأنظمة السفر والمصروفات.
محلل تحول مالي - Deloitte
(2024-05)
إدارة المعرفة والتوثيق
- أنشأ ونشر أكثر من 130 مقالة معرفية على مدار عامين، مما قلّل الاعتماد على أشخاص بعينهم وحسّن استمرارية العمليات.
- أنشأ إطار حوكمة المعرفة بما يشمل التتبع وإعداد تقارير الإحصاءات وإدارة دورة حياة المحتوى.
- درّب أعضاء الفريق الجدد على العمليات والأدوات ونشر المعرفة، مما أظهر قدرات قيادية.
محلل تحول مالي - Deloitte
(2024-05)
التقارير والتحليلات وإدارة التغيير
- حضر بشكل منفرد اجتماعات Reporting BPF ومثّل CH في تلك الاجتماعات، وأجرى تحليل الأثر للتغييرات الجديدة ونفّذ اختبارات قبول المستخدم.
- أعدّ التقارير التشغيلية بما فيها تحليل QRT/FTE وتتبع العقود ومراجعة قبول المستخدم (UAR) وتقارير الأدوار والصلاحيات؛ ودعم مبادرات لوحات المعلومات وPower BI.
- صاغ مراسلات مالية تشمل النشرات الإخبارية وملاحظات الإصدار ومواد إدارة التغيير لمبادرات التحول.
- أنشأ استراتيجية التواصل وإدارة التغيير لمشروع Concur.
محلل تحول مالي - Deloitte
(2024-05)
الحوكمة والامتثال
- حقق نسبة إتمام 100% في التدريب الإلزامي على الامتثال (DCIPP) وحافظ على بروتوكولات التعامل الآمن مع البيانات طوال الفترة.
- أتمّ أكثر من 70 ساعة من التطوير المهني؛ وترقّى من شهادة Six Sigma White Belt إلى شهادة Yellow Belt.
