Angela M. Theler
Bioingeniera y Líder Estratégica en Gestión de Proyectos Corporativos
Sobre mí
Bioingeniera y Líder Estratégica en Gestión de Proyectos Corporativos con más de 8 años de trayectoria ejecutando iniciativas complejas, programas de transformación digital y optimización operativa en el sector salud.
Experiencia sólida en la Jefatura de Operaciones e Ingeniería Clínica, liderando equipos multidisciplinarios de más de 30 profesionales y gestionando presupuestos de gran escala (USD 7M). Especialista en coordinar sponsors ejecutivos, áreas de Tecnología y proveedores para transformar definiciones de negocio en planes de acción concretos con entregas incrementales y foco en resultados medibles. Sólidos conocimientos en metodologías ágiles, predictivas e híbridas, aseguramiento de la calidad e integración de Inteligencia Artificial para la mejora continua de procesos.
Experiencia
Jefa Operativa de Ingeniería Clínica y Proyectos - Swiss Medical Group / Red Nacional de Salud
(2023-01)
- Supervisión y Avance Integral de Portafolio: Lidero la ejecución de un portafolio de proyectos estratégicos y operativos para más de 20 centros de salud a nivel nacional, garantizando alineación estratégica, visibilidad ejecutiva y control riguroso de riesgos, costos y plazos.
- Liderazgo y Desarrollo de Equipos: Dirección directa e indirecta de 3 coordinadores técnicos y un equipo multidisciplinario de 27 a 29 ingenieros y técnicos, promoviendo estándares de calidad, capacitación continua y colaboración para el logro de objetivos.
- Gestión Presupuestaria y Eficiencia: Administración integral de un presupuesto operativo de USD 7M, asegurando la continuidad prestacional y elevando el nivel de disponibilidad del equipamiento técnico crítico por encima del 98%.
- Articulación con TI y Proveedores: Coordinación fluida con áreas de Tecnología para la implementación y optimización de sistemas CMMS/SAP PM, asegurando trazabilidad, automatización de reporting y visibilidad sobre métricas operativas.
- Generación Temprana de Valor e IA: Impulso prácticas de entrega incremental e incorporo herramientas de Inteligencia Artificial para la estimación de tiempos, análisis de datos y optimización de la gestión del cambio.
Ingeniera en Tecnología Médica y Proyectos CAPEX - Swiss Medical Group
(2022-09 - 2023-01)
- Evaluación de Iniciativas Estratégicas: Análisis integral del parque tecnológico y elaboración del plan de inversión anual (CAPEX) para renovación de tecnología médica crítica, asegurando viabilidad económica y técnica.
- Licitaciones y Pliegos Técnicos: Confección de especificaciones técnicas para licitaciones complejas y coordinación de auditorías de infraestructura preinstalación con áreas funcionales y proveedores globales.
Responsable de Diseño, Desarrollo y Gestión de Proyectos - Novax DMA / Diconex S.A.
(2017-06 - 2022-08)
- Gestión del Ciclo de Vida del Proyecto: Liderazgo en el desarrollo e implementación de productos sanitarios y software médico bajo estándares internacionales de calidad y gestión de riesgos (ISO 13485, ISO 14971, ANMAT).
- Coordinación Interdepartamental: Trabajo colaborativo con Presidencia, Dirección Técnica, Desarrollo y Producción, garantizando la entrega a tiempo de proyectos complejos sin desvíos ni no-conformidades en auditorías internacionales.
Educación
Bioingeniería / Ingeniería Biomédica - Universidad Nacional de Entre Ríos (FI-UNER)
Especialización - Infraestructura Hospitalaria - FI-UNER
Gestión de Proyectos & Metodologías Ágiles - Enfoque PMI / Scrum / Modelos Híbridos
