Cristian Ariel Blanco

Vasta experiencia en gestión de mantenimiento industrial, formación de equipos de trabajo, participación en diseño e implementación de plane estratégico de negocio, trato con proveedores. Negociación sindical.

• Responsable de Mantenimiento

Mar. 2023 – mar 2024 - Base Plottier, Neuquén, Argentina

• Gestión integral de mantenimiento de flota de transporte (tractores, semirremolques, hidrogrúas, grúas móviles, camiones petroleros, máquinas viales) distribuída en tres bases operativas. Conducción de equipo técnico de trabajo interdisciplinario con estructura de Mandos Medios y Colaboradores, reportando a la gerencia general. Trato con proveedores y contratistas externos.

• Gerente de mantenimiento

Abr. 2022 – sep. 2022 – Parque Industrial Allen, Río Negro, Argentina

• Gestión corporativa de mantenimiento con aplicación transversal en las unidades de negocio de Mina, Planta, Servicios Petroleros y Transporte. Diseño de orgánica de RR.HH e implementación de sistema de gestión SAP B1 (planes, maestro mayor de artículos, stock crítico). Participación en auditorías de planta.

• Jefe de mantenimiento

Ene. 2018 – abr. 2022 – Parque Industrial Añelo, Neuquén, Argentina

• Desarrollo, implementación y supervisión de los planes de mantenimiento de la Planta y Flota de máquinas viales, vehículos pesados, semirremolques y livianos. Diseño de planes para la Planta en conjunto con otras jefaturas para el tratamiento de residuos petroleros. Conducción de personal propio y tercerizado. Trato con proveedores y contratistas externos. A cargo de doce (12) Colaboradores.
• Jefe de turno – Producción

Abr. 2016 – Dic. 2017 – Parque Industrial La Plata, Buenos Aires, Argentina

• Control, planificación y supervisión del proceso completo de la fabricación del ladrillo multihueco, gestionando recursos humanos y técnicos, a fin de optimizar los resultados cuali-cuantitativos de producción en dos líneas simultáneas y diferentes.

• Jefe de turno – Mantenimiento

Jul. 2013 – Mar. 2016 – Puerto La Plata, Buenos Aires, Argentina

• Startup del área de mantenimiento eléctrico y automatización.

  Commissioning de Power Block/Sinamics/Simotion/PLC S7300-400

  Commissioning de Subestaciones de media tensión en 13.200 Vca.

  Commissioning de spreaders RAM eléctricos y electrohidráulicos.

  Commissioning de arrolladores de cable de media tensión en grúas pórtico y de cable umbilical de spreaders Cavotec.

  Endurance Test de Grúas Pórtico STS Post Panamax ZPMC.

  Endurance Test de Grúas RTG ZPMC.

  Estrategias de formación y capacitación de equipo de trabajo a cargo.

  Gestión con proveedores. Presupuestaciones. Repuestos/equivalencias.

• Jefe de turno – Mantenimiento

Dic. 2010 – Jun. 2013 – Puerto de Bs. As., Ciudad de Buenos Aires, Argentina

• Planificación, supervisión y administración de gestión de mantenimiento de sistemas electromecánicos de Grúas RTG, Grúas Pórtico Panamax/Post Panamax y sus equipos asociados, subestaciones en 13200 Vca y sistemas de generación de emergencia.

  Coordinación de paradas con Gerencia de Operaciones.

  Turnos rotativos con un promedio de conducción de 15 colaboradores agremiados.

  Gestión con proveedores. Seguimiento de stock de repuestos.

• Primer oficial de máquinas

Sep. 2009 – Nov. 2010 – Ciudad de Buenos Aires, Argentina

• Embarcado como Primer Oficial de Máquinas en Buque Tanque Quimiquero “MEDIATOR I” y “AUSTRAL” de la Empresa ULTRAPETROL a cargo de 4 personas (dos Ingenieros y dos Auxiliares de máquinas).

  Gestión de mantenimiento de la planta propulsora y equipos auxiliares, sistemas de control, calderas, unidades de fuel, separadores de agua, sistemas eléctricos, generadores eléctricos, etc.

  Supervisión en trabajos de limpieza de tanques.

  Control de stock de repuestos y herramientas / instrumentos asignados.

• Jefe Departamento / Cargo

Nov. 1998 – Ago 2009 – Buenos Aires / Bahía Blanca / Mar del Plata

• 2006 a 2009: Jefe del Cargo Electricidad en Rompehielos Almirante Irízar efectuando dos campañas antárticas. Responsable de 35 personas. Jefe del Departamento Máquinas post incendio en el primer año del Proyecto Rompehielos (TANDANOR), startup asociado. Inspección de Obras. Grado de Teniente de Navío.

  Planificación, supervisión y administración de gestión de mantenimiento de la planta propulsora y sus equipos auxiliares y de cubierta (motores eléctricos de propulsión, generadores, cabrestantes, grúas, intercambiadores de calor, etc).-

  Trato con proveedores, seguimiento de visitas de obra de oferentes, control de inventarios, descargos de material.

• 2005: Jefe del Departamento Máquinas en buque tipo Patrullero. Responsable de 25 personas. Grado de Teniente de Fragata.

  A cargo del sistema de Propulsión y automatización de control del mismo, sistemas eléctricos asociados, sistemas de lucha contra incendios, seguridad y medio ambiente. Equipos auxiliares de máquinas, maniobras de combustibles. Inspecciones de seguridad y avance de obras.

  Trato con proveedores.

• 2003/2004: Jefe del Cargo Electricidad en Corbeta Misilística. Responsable de 16 personas. Grado de Teniente Fragata. Planificación, supervisión y administración de gestión de mantenimiento de la planta eléctrica y sus equipos auxiliares.

• 2000: Segundo Comandante y Jefe del Departamento Máquinas en Lancha Hidrográfica. Responsable de 18 personas. Grado de Guardiamarina.

  Planificación, supervisión y administración de gestión de mantenimientos de la planta propulsora y sus equipos auxiliares, control y distribución eléctrica.-

  Sistemas de red de Incendio.

• 1999: Jefe del Cargo Servicios y Pañoles, Jefe del Cargo Electricidad en Buque Tipo Supply. A cargo de 8 personas. Grado de Guardiamarina.

  Planificación, supervisión y administración de gestión de mantenimientos de la planta eléctrica y sus equipos auxiliares.

• Executive MBA 
• Licenciatura en sistemas navales en propulsión.
• Técnico en Electrónica