Gerente regional de tiendas
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Realice capacitaciones de campo y de gestión del negocio en Bentonville, Arkanzas y Mexico DF, inspiradas en mi pasión por el Retail.
Hoy Persigo un nuevo desafío, que es continuar mi carrera en empresas enfocadas en el cambio, la capacitación constante y de una visión alineada al nuevo contexto.
Mi disponibilidad es completa y mi compromiso por los desafíos total. Mantengo excelentes relaciones laborales 360°. Fijo mis metas alineadas a la compañía y en la consolidación equipos. Me defino como un líder servicial en constante empeño por superar los objetivos, con una personalidad analítica y de seguimiento constante, corrección de errores y búsqueda de la excelencia.
Desde ya agradezco la atención en mi presentación y dejo mis datos por si desean contactarme.
Saludos Cordiales, CB/
Aix Technology(2022- Actualidad) Empresa dedicada a la venta por menor de productos masivos, con la incorporación de herramientas tecnológicas en los canales on line y presenciales.
Como Gerente de la compañía soy encargado de los equipos de trabajo para desarrollos de nuevos proyectos, inversiones de negocio, armado de capex, nuevas aperturas de tiendas, formación de equipos, negociación comercial, armado de presupuestos, control de estados de resultados periódicos y anuales, corrección de desvíos.
El Huarpe SA y Madero SA (2015- 2022) Son dos empresas dedicadas a la comunicación. Huarpe es un diario de la ciudad de San Juan con la mayor tirada de la provincia. Madero es una imprenta que comercializa sus productos en toda la región de Cuyo. Mi posición es de Gerente, con alcance a la toma de decisiones, manejos de presupuestos y contenidos de los productos.
Walmart Argentina (2008 – 2015) área Operaciones de Tienda / Director de tiendas, Control de presupuesto, cumplimiento de planes financieros, control de gestión de gastos, Mercadeo, Formación de equipos, Control de resultados no financieros (productividad, reabastecimiento, dinámicas comerciales, Share, comp de clientes y productos), Ejecución de mantenimientos edilicios e inversiones de local, Control de Price Gap, Evaluación de equipos y formación de talentos.
Walmart Argentina (2004-2008) área: Operaciones de tienda / Gerente de Ops de tienda en Buenos Aires sucursal: San Justo / formato: Hipermercado
Walmart Argentina (1995-2004) área: Logística Centro de Distribución / Gerente de área (Control de inventario, calidad, Qty Assuurance, Shipping área, Receiving)
LICENCIATURA EN ADMINISTRACION DE EMPRESA (ultimo año)/ UMSAN BUENOS AIRES - ARGENTINA
GESTION DE EMPRESAS – 12 TALLERES / UNIVERSIDAD CATOLICA – BUENOS AIRES ARGENTINA
CONOCIMIENTOS COMPLEMENTARIOS:
RESPONSABLE DE FORMACION Y DESARROLLO DE GERENTES DE TIENDA (CeCaDe -2004-2008)
-La rápida expansión de la compañía llevo a una alta demanda de capital humano, para cumplir las expectativas fue creado este centro de formación para líderes de tiendas. Gerentes, Directores y Regionales pasaron por diferentes capacitaciones referidas a Cultura, Operaciones, Sistemas, Gestión, Comunicación, Resolución de Conflictos, P&L y Abastecimiento. De esta manera construimos sólida base de próximos líderes.
CONTROL Y PLANIFICACION DE INVERSIÓN
MANEJO ÓPTIMO DE PROGRAMAS CONTABLES (SAP)
MANEJO ÓPTIMO DE SISTEMAS DE STOCK Y DISTRIBUCIÓN (GDS)
