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Damian Sanchez

Damian Sanchez

Líder de Experiencia de Cliente y Desarrollo de Personas

Talento
Buenos AiresMiembro desde 22 de julio de 2026
Desarrollo OrganizacionalTalent ManagementEmployee ExperienceLearning & DevelopmentCustomer ExperienceGestión del DesempeñoCapacitaciónCoachingOnboardingEvaluación de CompetenciasPlanes de SucesiónPeople AnalyticsGestión de KPIsLiderazgo de EquiposMejora ContinuaSalesforceSAPSuccess FactorsOmniaMedallia
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Desarrollo OrganizacionalTalent ManagementEmployee ExperienceLearning & DevelopmentCustomer Experience

Sobre mí

Líder de Experiencia de Cliente y Desarrollo de Personas con más de 15 años de experiencia en liderazgo de equipos, capacitación, gestión del desempeño, Customer Experience, desarrollo de talento y mejora continua.

Experiencia en diseño de programas de reconocimiento, evaluación de competencias, mapeo de talento, onboarding, capacitación y gestión de indicadores. Orientado a posiciones de Desarrollo Organizacional, Employee Experience, Learning & Development, Talent Management y Customer Experience.

Experiencia

Jefe de Anfitrionaje y Atención al Cliente / Supervisor de Atención Telefónica at MERA SOLUTIONS / EDESUR (2018-01 – Present)

  • Liderazgo de equipos operativos y de atención al cliente
  • Diseño de estándares de atención y experiencia del cliente
  • Gestión de KPIs, calidad de servicio y métricas CX
  • Selección, onboarding, capacitación y evaluación de colaboradores
  • Desarrollo de planes de acción basados en análisis de desempeño
  • Gestión de plataformas Salesforce, SAP, Success Factors, Omnia y Medallia
  • Programa de Reconocimiento y Desempeño: diseño e implementación de un sistema de incentivos, ranking mensual de anfitriones e indicadores de calidad para fortalecer el reconocimiento y la motivación
  • Mapa de Talento Interno: diseño e implementación de una herramienta de evaluación de competencias y potencial para 14 colaboradores, orientada a planes de sucesión, identificación de talento interno, movilidad y desarrollo
  • Capacitación y Desarrollo: diseño e implementación de entrenamientos técnicos y de habilidades blandas
  • Plan de Carrera para Supervisión: desarrollo de una propuesta de crecimiento profesional para posiciones de liderazgo
  • Estandarización de Procesos: participación en iniciativas de mejora continua y estandarización de prácticas entre sucursales

Gerente de Sucursal at MUSIMUNDO (2013-01 – 2018-12)

  • Liderazgo de equipos de hasta 25 personas
  • Gestión de indicadores comerciales y satisfacción del cliente
  • Implementación de estándares de servicio y buenas prácticas
  • Gestión de desempeño y desarrollo de colaboradores

Gerente y Subgerente de Sucursal at RADIO SAPIENZA (2007-01 – 2013-12)

  • Selección, capacitación y liderazgo de equipos
  • Gestión integral de operaciones y cumplimiento de objetivos

Educación

Técnico Superior in Comunicación y Psicología Social – Instituto Superior Intercambio

Estudios universitarios in Psicología – Universidad Argentina J. F. Kennedy

Valoraciones