CEO - Founder at Juice Up (2025-10 – Present)
- Asesoro a directorios y ejecutivos C-level en la estructuración de planes de negocio, diseñando e implementando marcos de trabajo basados en OKRs y KPIs para alinear la visión estratégica con la ejecución de corto plazo.
- Acompaño a las empresas en la construcción de modelos operativos escalables de forma orgánica y eficiente.
Head of Business Development and Operations at Mediants (2023-01 – 2025-09)
- Lideré la expansión en el mercado Norte Americano, identificando oportunidades clave para el crecimiento y posicionamiento.
- Diseñé e implementé procesos comerciales y operativos, priorizando la eficiencia organizacional.
- Desarrollé alianzas con socios estratégicos, alineando soluciones con las necesidades del negocio, optimizando la cadena de suministro y garantizando la excelencia operativa.
- Gestioné la proyección del negocio, la planificación de resultados y el flujo de caja para asegurar rentabilidad a largo plazo.
- Mentoreé equipos multifuncionales, impulsando la innovación y promoviendo el talento dentro de la organización.
- Optimicé la operación de los centros de producción a través de mejoras en la cadena de suministro global, con foco en eficiencia y margen de producto.
- Administré los KPIs de Supply Chain y desempeño operativo, impulsando la toma de decisiones basada en datos y la eficiencia de la red de abastecimiento.
Global Head of Operations at Kitchenita (2021-12 – 2022-12)
- Estructuré la implementación de procesos globales con los equipos locales para más de 20 marcas en diferentes ciudades y países.
- Implementé estrategias de crecimiento basadas en datos.
- Gestioné los procesos de capacitación e inducción de nuevos operadores reduciendo los tiempos de ramp up.
- Diseñé e implementé la estrategia de desempeño de las franquicias digitales.
- Desarrollé un modelo inteligente de previsión de demanda (Demand Forecasting) para abastecer a todos los puntos de venta, reduciendo quiebres de stock.
Operation Growth Manager at PedidosYa (2021-07 – 2021-11)
- Gestioné el plan de expansión, coordinando los esfuerzos multifuncionales en las distintas etapas del proyecto, lanzando más de 30 nuevas ubicaciones.
- Lideré el análisis, diseño e implementación de mejoras para optimizar la operación en los PedidosYa Markets.
Field Operation Manager at PedidosYa (2020-01 – 2021-07)
- Lideré el equipo de Zona Norte y Zona Oeste, potenciando el talento dentro del equipo PedidosYa Markets en más de 20 tiendas.
- Diseñé e implementé estrategias para la optimización de los procesos, apoyado en el seguimiento de indicadores operativos para lograr un impacto inmediato.
- Optimicé el nivel de servicio y reforcé las buenas prácticas operativas en un equipo de mas de 300 personas.
SCM & Logistics Jr. Manager at Samsung Electronics (2018-05 – 2019-12)
- Lideré el equipo durante el lanzamiento de la tecnología 4K en Argentina, coordinando planificación, abastecimiento, inventarios y disponibilidad de producto para la Copa Mundial de Fútbol 2018.
- Gestioné KPI estándar de la cadena de suministro para mejorar la red de abastecimiento y maximizar el desempeño del negocio basado en un sistema para la rápida toma de decisiones.
Planning and Logistics Leader at Ball Corporation (2015-08 – 2018-04)
- Optimicé la operación de los centros de producción a través de mejoras en la cadena de suministro global, con foco en eficiencia y margen de producto.
- Administré los KPIs de Supply Chain y desempeño operativo, impulsando la toma de decisiones basada en datos y la eficiencia de la red de abastecimiento.
Supply Planning Coordinator at Shell CAPSA (2012-03 – 2015-07)
- Planifiqué las materias primas para el proceso de producción de lubricantes.
- Desarrollé herramientas para analizar, gestionar y controlar el stock de materias primas valoradas en $60MM USD
- Implementé LEAN y medidas de procesos para mejorar el sistema de planificación.
- Identifiqué oportunidades de optimización de costos y estrategias de reducción por más del 60% del inventario y el 100% del costo de almacenamiento externo.
- Gestioné el inventario en las categorías de producción locales.
Junior Process Engineer at Procter & Gamble (2009-03 – 2012-02)
- Mejoré el sistema de planificación e implementación de indicadores de proceso.
- Planifiqué materiales clave para el proceso de producción.
- Administré el inventario de las categorías de producción locales (Fabric Care, Home Care and Pet Care).
