Marcelo Vanella

Ingeniero Industrial con experiencia liderando la planificación de la cadena de suministro y operaciones de manufactura en entornos de alta complejidad. Enfocado en la optimización de procesos mediante el desarrollo de soluciones de Análisis de datos para la toma de decisiones estratégicas. Buscando desarrollarme en gestión de inventarios, coordinación de logística internacional y supervisión de planes de producción, con un enfoque constante en la reducción de costos y la mejora de la eficiencia operativa.

Líder de planeamiento de materiales (Lead Material Planner) – Planta Manufactura at Baker Hughes (2021-10 – 2025-03)

• Gestión Integral de planta: Lidere el planeamiento de materiales y la programación de la producción, alineando la capacidad de planta con el flujo de materiales (stock, tránsito y compras), actuando como responsable de decisiones ante cuellos de botella.
• Análisis de Datos & KPIs: Desarrollé dashboards para el seguimiento y control de inventario, optimizando la visibilidad de materiales críticos para la gerencia.
• Optimización MRP en SAP: Responsable de la configuración de parámetros maestros en SAP (lead times, lot sizes, safety stocks) para garantizar una ejecución eficiente del ciclo de abastecimiento.

Analista de planeamiento de materiales (Material Planner) - Planta Ensamble at Baker Hughes (2019-10 – 2021-10)

• Trazabilidad de Materiales Críticos: Aseguré el flujo de insumos para el taller principal de ensamble para prever faltantes y coordinar acciones de mitigación con compras, almacén y transporte.
• Logística Internacional: Gestioné la logística inter-compañía e importaciones/exportaciones, coordinando con proveedores y agentes de carga para cumplir con los plazos de entrega requeridos.
• Soporte a la Cadena de Suministro: Colaboré en la estandarización de reportes de materiales en tránsito, mejorando la precisión de la información compartida entre las áreas de logística y manufactura

Auditor Interno (Pasantía) at IMPSA S.A (2019-06 – 2019-08)

• Ejecuté auditorías sobre el histórico de transacciones del proceso de compras, identificando ineficiencias mediante el análisis de datos para proponer mejoras en el flujo de trabajo del área.

Maestría in Logística – Universidad Nacional de Cuyo

Ingeniero in Industrial – Universidad Nacional de Cuyo (2020)