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Nicolás Schlüntz

Nicolás Schlüntz

Ingeniero Industrial con más de 20 años en Project Controls

Talento
Villa DevotMiembro desde 27 de julio de 2026
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Sobre mí

Ingeniero Industrial con más de 20 años liderando Project Controls (costos, programación y riesgos) en proyectos industriales de alta complejidad.

Experiencia en trabajo multidisciplinario, logística internacional, control contractual, certificación, avance de fabricación, Valor Ganado y gestión de cambios, con un fuerte enfoque en la mejora continua de procesos, liderando auditorías internas bajo normas ISO. Especialista en SAP, Power BI y analítica aplicada a decisiones estratégicas.

Experiencia

Gestor de Riesgo at IMPSA (2022-01 – Present)

  • Evaluación y gestión de riesgos en procesos operativos, implementando controles y mejoras.
  • Análisis de procesos para identificar vulnerabilidades y oportunidades de optimización.
  • Desarrollo e impartición de capacitaciones sobre gestión de riesgos.
  • Análisis del contexto organizacional para alinear estrategias de mitigación de riesgos.
  • Optimización del control interno y toma de decisiones basada en análisis de datos.

Analista de Proyecto Senior at IMPSA (2012-01 – 2022-12)

  • Gestión y control de costos, ingresos y presupuestos de proyectos.
  • Análisis de procesos financieros y operativos para optimizar la rentabilidad.
  • Monitoreo de cronogramas y análisis de desviaciones.
  • Presentación y seguimiento de flujos financieros y certificaciones con clientes.
  • Evaluación de riesgos y definición de planes de acción para asegurar la ejecución del proyecto.
  • Implementación de indicadores de desempeño y control de cambios en costos.

Planificador at IMPSA (2008-01 – 2012-12)

  • Desarrollo y monitoreo de planificación de alcance, cronograma y riesgos.
  • Análisis del contexto y factores externos que afectan la ejecución de proyectos.
  • Control de adquisiciones y gestión de cambios en el proyecto.

Responsable de Aprovisionamiento at IMPSA (2005-01 – 2007-12)

  • Gestión de compras, pedidos y evaluación de proveedores.
  • Análisis de procesos de adquisición para mejorar costos y tiempos de entrega.
  • Coordinación logística para asegurar entrega puntual y cumplimiento de calidad.

Educación

Master in Business Intelligence – EUDE Business School (2026-12)

MBA in Dirección de Empresas y Análisis de Riesgos – EUDE Business School (2025-12)

Diploma in Risk Management – Escuela Europea de Excelencia (2024-12)

Experto in Project Management – UTN Buenos Aires (2012-12)

Ingeniero in Ingeniería Industrial – Universidad Nacional de Cuyo (2008-12)

Valoraciones