Rodrigo Crettaz

Tengo pasión por liderar, ayudar y analizar empresas en crecimiento con equipos multidisciplinarios a eliminar cuellos de botella operativos, sobre stocks, mejorar la coordinación entre áreas, generar buffers de inventarios y optimizar la ejecución de proyectos mediante el diseño de los procesos, la implementación de KPIs y la gestión eficiente de recursos y equipos. Todo en busca de lograr una mayor productividad, reducir costos operativos, poner el foco en los clientes y escalar los negocios de forma sostenible

Gerente de Supply Chain at MOTORARG S.A. e IMPEXPRO S.A. (2025-03 – 2026-05)

Dirección integral de los departamentos de Compras, Planificación, Producción y Comex, liderando la estrategia de un pipeline superior a los 400 contenedores anuales.

• Diseño e implementación del modelo de buffers dinámicos (DDMRP), logrando una reducción del 40% en el inventario físico, optimizando la caja operativa y garantizando la disponibilidad de artículos críticos para la comercialización.
• Liderazgo del proyecto de reordenamiento de los equipos de Comex y automatización del MRP en Softland mediante la limpieza estructural de datos maestros, sustitutos y órdenes de compra.

Jefe de Supply Chain at GALILEO TECHNOLOGIES S.A. (2020-10 – 2025-01)

Liderazgo de un equipo de +30 colaboradores directos cubriendo 3 líneas de producción en Argentina, 1 en USA, 3 bases operativas locales, 1 base en USA y el departamento de Spare Parts. Gestión integral de ingresos, depósito y expedición para un catálogo de más de 30.000 SKUs (despachos nacionales/internacionales y envíos intercompany).

• Incremento de la accurancy de inventario del 52% al 99.8% mediante la reingeniería completa de procesos logísticos y reordenamiento del layout operativo por pandemia
• Transformación digital del área: migración de una operación sin métricas a una gestión visual con KPIs 100% automatizados mediante Power Automate y Looker Studio.
• Rol como Business Owner (BO) en la implementación global del ERP Oracle Cloud (Módulos Supply Chain Execution & Planning), asegurando la correcta migración de procesos y datos críticos del negocio.

Líder de Depósito at GALILEO TECHNOLOGIES S.A. (2014-02 – 2020-10)

Coordinación operativa en Planta San Martín (proceso metalúrgico de soldadura con certificaciones ASME VIII y PED-EUR) con personal a cargo. Gestión de flujos de trabajo, layouts y control de inventario In-Out.

• Planificación y ejecución exitosa de la mudanza integral a nueva planta industrial, diseñando el nuevo layout de almacenamiento y optimizando los flujos internos de materiales.

Practicante Profesional – Capacitación at MERCEDES-BENZ ARGENTINA S.A. (2012-03 – 2013-12)

Formación integral en procesos de manufactura premium: gestión de calidad, planificación de producción y mejora continua en planta de clase mundial

Ingeniería Industrial in Ingeniería Industrial – Universidad Nacional de San Martín (UNSAM) (2015 – 2020)

Experto Universitario in Mercado de Capitales – Universidad Tecnológica Nacional (UTN) – Centro de e-Learning (2023 – 2023)

Técnico Superior in Mecatrónica – Höelters Schule – Cámara de Comercio Argentino-Alemana (AHK) (2012 – 2013)

Técnico in Electromecánica – E.E.T. N°2 "Alemania" de Villa Ballester (2006 – 2011)