William David Dure

En mi puesto de Gerente de sucursal, desarrollé habilidades de conducción y liderazgo: gestionando, capacitando y dirigiendo equipos de trabajo, logrando los objetivos establecidos por la compañía en venta, merma, stock, productividad, gestión y administración. Me caracterizo por manejar buenas relaciones interpersonales, gestionar procesos y cumplir metas.

Director de tienda - GDN Changomas - CABA

(2025-04 - 2026-03)

Me desempeñé como Director de Tienda, enfocándome en el área de perecederos, especialmente en productos cárnicos.

• Implementé mejoras en la presentación de productos terminados en góndola (packaging) y reduje pérdidas estableciendo un sistema de pedidos eficiente que evitó el sobre stock y minimizó pérdidas.
• Este trabajo se aplicó en 15 tiendas, supervisando estándares de venta y logrando reducir mermas e incrementar ventas gracias al surtido óptimo.
• Todo ello con foco en el cumplimiento de la góndola para una mejor experiencia del cliente.
• Lideré equipos de trabajo con jefes a cargo de diferentes sectores y más de 200 empleados de linea (vendedores, cajeros, repositores, jefes, etc).
• Controlé las tareas administrativas de las diferentes áreas de la empresa.
• Coordiné los métodos de inventarios para lograr un resultado eficiente.
• Capacité y desarrollé lideres.
• Gestioné objetivos y metas de la compañía.
• Coordiné equipos de trabajo en el sector productivo y de ventas.
• Gestione la planificación y organización horaria de los planteles de trabajo.
• Realicé control de inventarios semanales y mensuales.
• Logré los objetivos de rentabilidad, productividad y resultados en los sectores.

Gerente sucursal - Coto CICSA

(2018-02 - 2025-01)

• Lideré equipos de trabajo con jefes a cargo de diferentes sectores y más de 200 empleados de línea (vendedores, cajeros, repositores, jefes, etc).
• Controlé las tareas administrativas de las diferentes áreas de la empresa.
• Coordiné los métodos de inventarios para lograr un resultado eficiente.
• Capacité y desarrollé líderes.
• Gestioné objetivos y metas de la compañía.

Jefe de perecederos - Coto Cicsa

(2012-02 - 2018-02)

• Coordiné equipos de trabajo en el sector productivo y de ventas.
• Gestione la planificación y organización horaria de los planteles de trabajo.
• Realicé control de inventarios semanales y mensuales.
• Logré los objetivos de rentabilidad, productividad y resultados en los sectores.

Cortador en carnicería y atención al público - Coto CICSA

(2008-09 - 2012-01)

• Colaboración con otros departamentos para asegurar el buen desarrollo de las operaciones.
• Control de la calidad y eficiencia de las operaciones bajo mi responsabilidad.
• Me desempeñé como cortador en los diferentes puestos de producción.
• Cumplimiento de metas.
• Atención al público.

Polimodal - economía y gestión - Instituto Puerto Argentino