Gert Slegers

Senior Operations & Supply Chain Professional met meer dan 20 jaar ervaring binnen warehouse operations, voorraadbeheer, operational excellence en logistieke transformatie. Ruime ervaring met WMS-implementaties, magazijnautomatisering, procesoptimalisatie en continue verbeterinitiatieven binnen medische, farmaceutische en 3PL-omgevingen. Sterk in het combineren van analytisch inzicht, operationele expertise en gestructureerde probleemoplossing om prestaties te verbeteren, processen te optimaliseren en verandering duurzaam te verankeren.

Bijzondere interesse in Operational Excellence, magazijnautomatisering, voorraadoptimalisatie, datagedreven besluitvorming en logistieke transformatie.

Warehouse Operations Specialist at Terumo Europe (2025-01 – Present)

• Trekker van 5S-, Safety- en EHS-initiatieven binnen het Europese distributiecentrum.
• Verantwoordelijk voor Airfreight Security compliance, trainingsopvolging en onboarding.
• Ondersteunt Operational Excellence via KPI-opvolging, audits en continue verbeterinitiatieven.
• Actief betrokken bij warehouse optimalisatie en automatiseringsinitiatieven.

Warehouse Lead Outbound at Livlina (2024-01 – 2025-01)

• Leiding over outbound activiteiten binnen een sterk geautomatiseerde farmaceutische omgeving met 55+ FTE en 5 coaches.
• Implementatie van KPI-scorecards, SOP's, competentiematrices en operationele standaarden.
• Verantwoordelijk voor capaciteitsplanning, performance management, onboarding en dagelijkse opvolging.
• Ervaring met KNAPP, Goods-to-Person, geautomatiseerde packing flows, GDP/GMP en kwaliteitsaudits.

Supervisor Control Room, Inventory & Stock Reconciliation at Kuehne + Nagel (2024-01 – 2024-12)

• Verantwoordelijk voor volumeplanning, replenishment, backlogopvolging, voorraadbeheer en stock reconciliation.
• Aansturing van planning-, control room- en inventoryactiviteiten in een geautomatiseerde Geek+ omgeving.
• Verbetering van operationele controle via WMS-synchronisatie, EDI-opvolging, KPI-rapportage en root-cause analyses.
• Leiden van daily capacity en productivity meetings en opvolging van klantgerichte operationele rapportages.

Continuous Improvement Manager at GXO Logistics (2022-01 – 2023-12)

• Leidde Operational Excellence initiatieven binnen inbound, outbound, returns, VAS/VAL en shipping.
• Optimaliseerde warehouseprocessen, layouts, WMS-workflows en operationele KPI-structuren.
• Ontwikkelde dagelijkse, wekelijkse en maandelijkse KPI-rapportering ter ondersteuning van datagedreven sturing.
• Ondersteunde klantgerichte verbeter- en transformatieprojecten op vraag van senior management.

Logistiek Manager at Gervi (2020-01 – 2022-12)

• Eindverantwoordelijk voor warehousing, planning, distributie, serviceactiviteiten en interne logistieke flows.
• Aansturing van multidisciplinair team met plaatsers, service techniekers, planners, logistieke medewerkers en maintenance.
• Implementatie van voorraadbeheer, cycle counting, locatiestructuur, ERP-processen en track-and-trace.
• Optimalisatie van distributie-, repair- en serviceflows over meerdere filialen.

Warehouse Supervisor at Carglass (2017-01 – 2020-12)

• Aansturing van inbound, outbound, export en retourprocessen binnen een distributiecentrum van 43.000 m².
• Leiding over operationele teams van 40+ medewerkers inclusief teamleaders en administratieve profielen.
• Actieve rol in warehouse verhuis, nieuwe WMS/ERP-settings en opstart van inventoryprocessen.
• Implementatie van cycle counting, stockbeheer, ABC-analyse en verbeterinitiatieven rond productiviteit en labour cost.

Project Supervisor Warehousing & Inventory at DHL Supply Chain (2016-01 – 2017-12)

• Ondersteuning van SAP-implementatie en operationele transitieprojecten voor klant Medtronic.
• Aansturing van warehouse- en inventoryactiviteiten tijdens opstart- en stabilisatiefases.
• Leiding over operationele teams van 50+ medewerkers en coördinatie van opleiding en onboarding.
• Opzetten van warehouse standaarden, stock checks, cycle counting en inventory governance.

Warehouse Supervisor at Teleflex Medical (2015-01 – 2016-12)

• Aansturing van picking, packing, shipping, workforce planning en dagelijkse operationele prioriteiten.
• Leiding over 30+ medewerkers en meerdere teamleaders in een medische logistieke omgeving.
• Implementatie van 5S-initiatieven, KPI-rapportering en operationele verbeterprojecten.
• Rapportering van operationele prestaties aan site management.

Inventory Supervisor / Inventory Teamleader / Warehouse Teamleader at Medtronic (2003-01 – 2014-12)

Doorgegroeid van Warehouse Operator naar Inventory Supervisor binnen een internationale medische organisatie.

• Verantwoordelijk voor voorraadnauwkeurigheid, cycle counting, stockoptimalisatie, master data en klachtenbehandeling.
• Aansturing van warehouse- en inventoryteams binnen een distributiecentrum van 40.000 m².
• Actieve bijdrage aan WMS-implementatie, testing, procesoptimalisatie en automatiseringsprojecten.
• Opbouw van sterke expertise in inventory management, warehouse systems, data-analyse en continuous improvement.

Productiearbeider at Toeleveringsbedrijven Ford Genk (2001-01 – 2002-12)

• Uitvoering van bandwerk en assemblageactiviteiten binnen een productieomgeving.

Bachelor in Logistiek, Transport & Mobiliteit

Logistiek Management / Logistiek Adviseur