Coordenador/Supervisor de Logística
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Casado, 42 anos, formado em Gestão da qualidade, e MBA em andamento em Logística e Supply Chain. Atuo a 19 anos no mercado logístico, sendo 15 anos como gestor de equipe em empresas de grande porte. Participei de 4 Startup em outras regiões e projetos de melhorias em processos e planos motivacionais.
COORDENADOR DE LOGÍSTICA | LUFT LOGISTICS | 01/2023 À 05/2023 · Coordenação do setor de transferência de mercadorias entre operações Amazon a nível Brasil. · Responsável pelos setores de picking, auditorias, faturamento e expedição. · Atingimento de metas hora a hora, tendo como base o forecast do dia e cumprimento de CPT de expedição. · Apresentação mensal de resultados para gerência e supervisão. · Auxílio ao RH em questões de contratações, demissões, medidas disciplinares e engajamento com projetos motivacionais. · Trabalho com WMS Senior. · Gestão de uma equipe de 40 pessoas, sendo 02 líderes, 08 problem solver e 30 assistentes operacionais.
SUPERVISOR DE LOGÍSTICA | LOGGI | 04/2020 À 08/2022 · Supervisão de operações em sorter com média de 60 mil pacotes processados por dia em sistema de crossdocking. · Gestão de uma equipe de 60 pessoas, sendo 02 líderes e 58 auxiliares operacionais. · Acompanhamento de KPI, como produtividade, rejeito de mercadorias, avarias, turnover e absenteísmo. · Feedbacks (1:1) constantes junto a liderança para alinhamentos dos pontos de melhorias e enaltecimento dos pontos positivos. · Implementação de padronização de processos, melhorias contínuas em armazenamento de pacotes em sacas e gaiolas, participação na implantação do sistema de intralogística, efetuando o cluster de CEP, trazendo maior lucratividade, menor índice de avarias e entregas em menos tempo aos clientes finais. · Participação direta na implantação do XD de Salvador. · Conehecimento em WMS e TMS. · Apoio ao time de 3PL gerindo grandes clientes como Shopee, Adidas, Amazon, C&A, Nestle, Decathlon, Pag Seguro e Vivara.
TEAM LEADER | CEVA LOGISTICS | 06/2018 À 11/2019 · Liderança do setor de inbound, com 36 colaboradores entre assistentes administrativos e auxiliares operacionais. · Responsável pelo check in e putaway das mercadorias recebidas. · Gerenciamento de absenteísmo, escala de folga, turnover, contratação e demissão de colaboradores. · Realização de briefing, acompanhamento e cobrança da equipe para uso de EPI, manuseio de forma correta dos equipamentos da empresa, padronização, assertividade e qualidade dos processos. · Apoio na resolução de conflitos, buscando negociar acordos benéficos a ambas as partes, mantendo assim um bom clima de trabalho entre os colaboradores.
SUPERVISOR DE LOGÍSTICA | MAGAZINE LUIZA SA | 10/2015 À 01/2017 · Gestão de uma equipe de 53 colaboradores entre líderes, assistentes administrativos, conferentes, operadores de empilhadeira, operadores de transpaleteiras elétricas e auxiliares operacionais. · Responsável pela expedição B2C de 40 caminhões e de 18 referente a operação B2B. · Gerenciamento de todo processo de picking, movimentação de mercadorias e acomodação das mesmas em docas, para posterior carregamento e entregas a clientes finais e abastecimento de lojas. · Trabalho em parcerias com transportadoras terceirizadas para entregas porta a porta, onde gerenciava produtividade, retorno de mercadorias não entregues e avarias. · Apresentação mensal de resultados ao gerente de transporte e ao site manager. · Sinergia com time comercial e gerência de lojas devido ao abastecimento B2B. · Acompanhamento dos principais KPI do setor, como avarias, retorno de entregas, aderência ao forecast e SLA.
COORDENADOR DE LOGÍSTICA | VIA VAREJO SA | 04/2004 À 01/2015 · Gestão de um CD de 72.000m2, com capacidade para armazenamento de 30.000 posições paletes na cidade de São José dos Pinhais/PR, onde respondiam diretamente a mim, 06 supervisores e 12 líderes, distribuídos em 03 turnos de trabalho. · Responsável pela operação de inbound (recebimento, movimentação e armazenamento) de mercadorias. · Gerenciamento da operação de crossdocking para toda região sul do país, Paraná, Santa Catarina e Rio Grande Sul. · Gerenciamento do time de picking por onda, onde eram geradas em média 30.000 itens dia entre entregas a cliente e abastecimento de lojas na cidade de Curitiba e toda região metropolitana. · Análise de indicadores de desempenho logístico (KPI), mensurando a performance da equipe com base nas estratégias implementadas, de forma a melhorar pontos que demandassem maior atenção. · Controle dos procedimentos de recebimento, separação e expedição de mercadorias, conferindo as quantidades e informações de cada carga, evitando erros nos processos de armazenagem e entrega. · Utilização dos equipamentos de segurança (EPI) exigidos para cada tipo de operação e material a fim de evitar danos e acidentes. · Apoio a realização de inventário periódico dos produtos em estoque, atualizando os dados no sistema WMS. · Coordenação do embarque e desembarque de cargas, inspecionando as condições do veículo a fim de garantir a segurança no recebimento e no transporte. · Manutenção da limpeza e organização do depósito a fim de garantir a funcionalidade e a agilidade das entregas.
GESTÃO DA QUALIDADE | CONCLUSÃO: 12/2022 | UNIFACCAMP
MBA – LOGÍSTICA E SUPPLY CHAIN | CONCLUSÃO 09/2023 | FAMESP
Green Belt - Término 12/2023 – CAE Treinamentos ·
Yellow Belt – Conclusão 10/2022 - CAE Treinamentos ·
White Belt – Conclusão 04/2022 - CAE Treinamentos
