Alexandre Marrafon

Gerenciar as atividades dos colaboradores

• Analisar custos
• Elaborar relatórios
• Criar e analisar ferramentas de indicadores, KPI
• Coordenar produção em metalúrgicas e indústrias alimentícias
• Coordenador operações logísticas
• Definir prioridades para a manutenção,

informando as diretrizes para as mesmas

• Gerenciar o controle e programação da parada de equipamentos para manutenção e revisões preventivas ou corretivas
• Avaliar tecnicamente e auxiliar o setor de compras na homologação de fornecedores de serviços e peças
• Avaliar especificações técnicas das máquinas e equipamentos a serem adquiridos pela empresa;

Gestão de todos os processos dos Contratos relacionados à Empresa, tais como: redução de custo; controle de turnover; absenteísmo, horas produtivas, implantação e controle de escala e acompanhamento de carga horária; contração e pagamento de prestadores de serviço e empresas terceirizadas; fechamentos de medições mensais; cumprimento de normas.

Realizar visitas técnicas, colaborar nas propostas comerciais e implantação de novas filiais, na área de locação de veículos leves e pesados, máquinas e equipamentos, umectação e conservação de vias de acesso, transporte de passageiros, carregamento e transporte de minério de ferro e manganês

• Supervisor de Filial constituída por 180 funcionários, composta por 80 ativos fixos, entre eles, linha amarela, pesados, fora de estrada e leves
• Acompanhar movimentação financeira, avaliando os resultados obtidos procurando atingir as metas;

Acompanhamento de resultados e negociações de pagamento

• Planejar a execução dos trabalhos e utilização de mão de obra disponível, distribuindo as tarefas de acordo com o fluxo de solicitação
• Desenvolver todas as atividades de maneira viável economicamente, visando à satisfação do cliente e resultados positivos para a empresa. Desenvolver o trabalho de maneira sistemática, organizada e produtiva, atendendo as normas operacionais, as normas de saúde, segurança e do controle de qualidade.

Melhorar continuamente o sistema de produção, arranjo físico e fluxos produtivos;

Aperfeiçoar os arranjos produtivos, produção artesanal, produção em massa e produção enxuta. Estudar e melhorar os tempos e movimentos de cada processo.

Gerenciar pessoas, processos, custos, melhorias, entregar o melhor resultado possível a cada dia, sempre buscando aprimorar, aperfeiçoar, reduzir custos, otimizar processos e manter as pessoas engajados no foco e objetivo final da empresa.

Administração de Empresa, Inglês, Informática, Pacote Office e diversos outros programas de planilhas e gestão de KPI.