Adir Coelho

Profissional com mais de 20 anos de experiência em PCP, Logística, Supply Chain e Almoxarifado, com histórico de liderança em empresas do setor metalúrgico e automotivo, atendendo clientes estratégicos como Caterpillar, CNH, Mercedes-Benz, Scania, John Deere, Volvo e DAF. Especialista em Planejamento Mestre Production Schedule (MPS), gestão de APS, EDI e ERP integrados, com entregas consistentes em níveis de serviço acima de 95%, redução de custos logísticos e aumento da acuracidade de estoques. Com perfil de liderança colaborativa e estratégica, foco em melhoria contínua, Lean Manufacturing e eficiência operacional, atuo como agente de integração entre áreas (Produção, Engenharia, Compras, Qualidade, Comercial e Logística), garantindo entregas confiáveis e clientes satisfeitos.

Coordenador de PCP e Logística at K&L LABORATÓRIOS DE METROLOGIA (2025-01 – Present)

• Responsável pelo planejamento, programação e controle dos processos de calibração dos laboratórios, garantindo o cumprimento dos prazos acordados (SLA de até 5 dias úteis).
• Análise de capacidade produtiva e previsão de demanda, garantindo o adequado dimensionamento de recursos e cumprimento dos prazos operacionais.
• Monitoramento e gestão de indicadores de desempenho (KPIs), com foco em produtividade, nível de serviço e redução de atrasos.
• Gestão integrada de PCP e logística, contemplando o fluxo de entrada e saída de equipamentos, transporte, distribuição e priorização de demandas.
• Coordenação de equipes multidisciplinares, promovendo integração entre áreas operacionais, técnicas e administrativas.
• Atuação como interface entre as filiais de Joinville e Rio Grande do Sul, garantindo padronização de processos, alinhamento estratégico e comunicação eficaz entre as unidades.
• Implementação de melhorias contínuas nos processos, visando aumento de eficiência operacional e qualidade dos serviços prestados.

Coordenador de PCP e Logística at COMP – INDÚSTRIA E COMÉRCIO DE METAIS LTDA. (2025-04 – 2025-08)

• Coordenei PCP, Logística Operacional e Almoxarifado, com foco em clientes de grande porte (Caterpillar e CNH).
• Performance de entregas acima de 95%, assegurando cumprimento de prazos e qualidade.
• Gestão de estoques (MP, WIP, PA) alinhada ao planejamento de vendas e produção.
• Implantação de KPIs logísticos e produtivos com ações de melhoria contínua.
• Integração com áreas de Vendas, Engenharia e Qualidade para garantir fluxo ágil e cliente satisfeito.

Supervisor de PCP at MAGIUS METALÚRGICA INDUSTRIAL (2022-10 – 2025-04)

• Gestão de pedidos via EDI, integração em ERP e atualização do PMP.
• Implantação de APS e MES com visibilidade em tempo real da produção.
• Redução de lead time em até 18% por meio de simulações de cenários produtivos.
• Atuação direta com clientes: Caterpillar, John Deere, Scania, Volvo, DAF, CNHi e Mercedes-Benz.

Líder de PCP at MAGIUS METALÚRGICA INDUSTRIAL (2020-01 – 2022-10)

• Gestão de analistas de PCP e alinhamento demanda x capacidade fabril.
• Implantação de sistema para fretes emergenciais, reduzindo impactos em até 30% nas entregas críticas.
• Coordenação de EDI e sequenciamento fabril com base em prazos comerciais.

Analista de PCP at MAGIUS METALÚRGICA INDUSTRIAL (2016-01 – 2020-01)

• Planejamento de materiais e controle de estoque.
• Gestão de rotas milk-run e JIT, otimizando abastecimento e custos.
• Implantação de inventários periódicos, com acuracidade superior a 98%.

Analista de Transporte / Recebimento at MAGIUS METALÚRGICA INDUSTRIAL (2014-06 – 2016-01)

• Coordenação de recebimento físico/sistêmico e tratativas com fornecedores.
• Resolução de ocorrências logísticas em até 24h, mantendo fluxo produtivo.

Analista de Transporte at MAGIUS METALÚRGICA INDUSTRIAL (2012-01 – 2014-06)

• Gestão de fornecedores terceirizados de corte, solda e pintura.
• Negociação de contratos logísticos e análise de KPIs (pontualidade, custo, avarias).

Coordenador de Logística at LEADERSHIP INDÚSTRIA E COMÉRCIO DE COMPUTADORES (2010-11 – 2012-01)

• Gestão integral de logística (recebimento, armazenagem, abastecimento e expedição).
• Implantação de inventários rotativos, alcançando acuracidade >95%.
• Liderança de equipe de logística, garantindo conformidade de processos.

Líder de Operações Logísticas at INTELBRAS (2008-06 – 2010-11)

• Supervisão de expedição, estoque e transporte de produtos acabados.
• Negociação com transportadoras, redução de custos logísticos em 12% ao ano.
• Monitoramento de KPIs logísticos, promovendo ações de melhoria contínua.

Engenharia in Engenharia Logística e de Operações – Lean Logistics – PUC Paraná (2014 – 2016)

Curso in CST em Lógica – UNINTER (2008 – 2010)

Treinamento in Lean Six Sigma – Gemba Group (2016 – 2016)

Curso in Mecânica Industrial – SENAI (2008 – 2008)

Curso in Operador de Empilhadeira – TQI (2008 – 2008)