Alisson Roberto Fernandes

Profissional com 7 anos de experiência no setor de varejo, especializado em gestão comercial, estratégias de vendas, otimização de operações e análise de KPIs.

Atualmente, atuo como Gerente de Área, sendo responsável pela supervisão e desenvolvimento de múltiplas unidades. Ao longo da minha trajetória, fui responsável por liderar equipes, implementar ações comerciais, desenvolver processos de fidelização de clientes e conduzir negociações, alcançando resultados significativos em eficiência, rentabilidade e crescimento sustentável.

Tenho experiência em gestão de campanhas de vendas, planejamento estratégico, controle de estoques e gestão de processos operacionais, com atuação em empresas como SIM Rede de Postos e consultoria autônoma para 12 postos.

Gerenciei operações diárias, implementei melhorias contínuas e estratégias de desenvolvimento de equipes, com foco no aumento de performance comercial e satisfação do cliente.

Tenho expertise em análise de mercado, tomada de decisões estratégicas e desenvolvimento de líderes, acreditando no poder de uma gestão colaborativa e no impacto de estratégias bem implementadas para alcançar resultados duradouros e maximizar o desempenho organizacional.

• Gestão Estratégica da Unidade
• Recursos Humanos
• Desenvolvimento de Estratégias de Crescimento
• Implementação de Iniciativas de Melhoria Contínua
• Otimização de Processos
• Planejamento e Gestão Comercial
• Gestão de Vendas
• Gestão de Pessoas, Liderança Estratégica e Desenvolvimento de Líderes
• Análise de KPIs e Métricas de Performance para Tomada de Decisão
• Relacionamento com Clientes
• Compliance e Governança

Resultados

• Loja de Conveniência: 35% de crescimento nas vendas.
• Food Service: Crescimento expressivo de 46%.
• Produtos Automotivos: Crescimento de 12% em vendas, com incremento de 33% no ticket médio.
• Diesel: Crescimento de 22% no volume vendido.
• Carta Frete: Aumento de 47% nas vendas através deste canal.
• Expansão de Clientes: Crescimento da base B2B e B2C no canal de diesel.
• Auditoria e Prevenção de Perdas: Redução das perdas da unidade de -3,56% para -0,81% após implementação de planos de ação e forte gestão de processos e controles.

• Formado em Gestão Comercial pela Universidade de Caxias do Sul (UCS) e atualmente cursando pós-graduação em Gestão Estratégica de Negócios e Mestrado em Administração.