Motivação organizacional, e paixão por resultados.
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Formada na área de Recursos Humanos
As ultimas empresas na qual trabalhei, notei a necessidade de um diagnóstico empresarial para definir pontos que estavam atrapalhando o sistema de funcionamento da organização, além da comunicação entre os colaboradores, mantendo assim um ambiente com grandes dificuldades de operação. Diante das necessidades levantadas criei projetos para solucionar conflitos internos, interpessoais e da organização, através de mapeamento comportamental, treinamento para produção, análise do comportamento aplicada, ação e resultado. Dentro da minha atuação de gerenciamento, consegui organizar o sistema de toda parte de produção das empresas, além de encontrar os pontos que resultavam em colaboradores insatisfeitos, atuando com as estratégias exatas para organizar todo o ambiente e motivar os funcionários. 1.
- Indicar os pontos de necessidade do mercado - Indicar os pontos de necessidade dos trabalhadores no desenvolvimento pessoal - Avaliação de desempenho - Avaliação geral da organização - Perfil profissional e comportamental através de testes 2. Desenvolvimento de projeto e plano de ação:
- Qualidade de vida no trabalho - Qualificação de profissionais - Gestão de competências - Programas de qualidade - Medir e dividir conflitos funcionais e disfuncionais - Ações preventivas e ações corretivas - Identificação de pessoas excepcionais - Técnica de alto conhecimento - Plano de desenvolvimento pessoal (PDI) 3.
- Fortalecer imagem da empresa através de ações: Cultura organizacional bem definida, com funcionários replicadores que divulgam essa cultura.
- Automatização de processos de RH - Software atualizados
