Amanda Palhano

• Experiência de 16 anos como gestora na área de Supply Chain para Logística, Operações de Industrialização, Armazenagem, Transportes Multimodal, Distribuição de mercado interno, exportação. Atuando de forma integrada, com foco na melhoria da Experiência do Cliente, no Planejamento e Execução. Estruturando equipes multifuncionais e processos. Desenvolvendo Projetos Estratégicos do Porto ao Cliente. 

• Atuação em Empresas Líderes Globais e Nacionais do Agronegócio, de Serviços e de Bens e Consumo. Eurochem, Trasportadora Vidal, ALZ Grãos, Yara, Coca-cola, Votorantin Cimentos, e Equatorial Energia. 

• Liderança de Programas de Excelência em Logística

• Integração de Modais Logísticos (Marítimo, Portos, Ferroviário, Rodoviário) 

•Lidero pelo exemplo, inovando e construindo relações colaborativas com os segmentos onde atuo e com olhar para o futuro através das pessoas com foco nos resultados, Governança, Ética Compliance e Meritocracia. 

Coordenadora Regional de Logística – Eurochem Fertilizantes Tocantins 03/21 a 04/24

• Gestão da cadeia inboud/outbound da regional compreendida pelas fabricas de São Luis-MA, Candeias-BA e Porto Nacional – TO com atuação também no abastecimento da Fábrica de Querência-MT.
• Gestão de orçamento de frete;
• Gestão de equipe de 6 colaboradores diretos

• Gestão do escritório de São Luís em atendimento as fabricas de fertilizante Yara, Mosaic, Fertgrow, Adubos Araguaia.
• Ramp up do volume de 3k para 15k/mês.
• Gestão e redução de custo da agencia

• Implantação e estruturação da transportadora própria afim de reduzir os custos com frete rodoviário na região do MATOPIBAPA
• Gestão da cadeia Outbound (Planejar a entrega dos pedidos definindo volume por transportador medindo aderência, sinistros e qualidade de entrega;
• Realizar Sinergia Ixportadores e transportadores (Execução de pesquisa de mercado para fluxo de veículos e frete em Sinergias de Commodities e Fertilizantes)
• Gestão de equipe de 12 colaboradores diretos distribuídos nos escritotios do PI, MA, BA e TO.

• Gestão de orçamento de frete (Negociação de frete com transportadores das cadeiras de Inbound e Outbounb; atenta aos movimentos de mercado do grão e suas influências na cadeia de Supplay Chain e Financeiro. Atuo em busca de saving, da contratação a execução operacional para as plantas de São Luis e Barcarena.
• Gestão das cadeia Inbound (Planejar e gerenciar a operação de recebimento de navios com EMAP, transportador e fabrica)
• Gestão das cadeia Outbound (Planejar a entrega dos pedidos definindo volume por transportador medindo aderência, sinistros e qualidade de entrega;
• Realizar Sinergia Exportadores e transportadores (Execução de pesquisa de mercado para fluxo de veículos e frete em Sinergias de Commodities e Fertilizantes)

• Certificação no Programa de Otimização de Processos de Distribuição da Ambev – DPO;
• Gestão de equipe de 16 pessoas entre supervisores, analistas, mecânicos e frentista;
• Planejamento e execução de manutenções preventivas e corretivas da frota leve e pesada da filial;
• Controle de orçamento de manutenções e aquisições de caminhões x produtividade de frota;
• Gestão de parceiros e fornecedores (negociação do escopo de serviço, abrangência e prazos); 
• Gerenciamento e controle de despesas (Pneus, Combustíveis e Manutenção);
• Gestão de Inventário Geral da Filial (Contábil e Física);

• Planejamento e execução de manutenções preventivas e corretivas da frota leve e pesada da matriz e as 02 filiais;
• Gestão de equipe de 26 colaboradores direto e 10 indiretos;
• Planejamento e gestão de orçamentário anual de R$ 25 milhões em despesas e R$/Mil 4.000,00 em investimento;
• Desenvolvimento do modulo PM-SAP voltado para a manutenção de frota;
• Gestão de parceiros e fornecedores (negociação do escopo de serviço, abrangência e prazos);
• Gerenciamento e controle de despesas (Pneus, Combustíveis e Manutenção);

• Gestão de pessoas (Liderança de equipe de 3 colaboradores diretos e 9 terceirizados);
• Gestão da qualidade (desdobramento de metas, gerenciamento da rotina, padronização e ferramentas de qualidade);
• Atendimento ao cliente (Atendimento à grade de carregamento dos clientes diretos e indiretos);
• Administração de Materiais (Gestão e controle de estoques de produtos acabados; inventário mensal, conciliação de estoques);
• Gestão de frete (Negociação e controle de custo de frete);
• Gestão de orçamento anual (Orçamento de R$/Mil 2.231);

GRADUAÇÃO EM ADMINISTRAÇÃO PELA UEMA