Ana Gomes

Profissional qualificada para atuar na área de Compras e Facilities com mais de 17 (dezessete) anos de experiência, atuação em grandes empresas como GPA, Avon, Banco Pine, Grupo Big e Verisure.

Atualmente head da área de compras e frotas da Verisure Brasil.

Experiência em ferramentas como: Ariba, SAP, Mercado Eletrônico, Nimbi e Neogrid.

Conhecimento em PDCA, Análise SWOT e Gestão de Projetos

MBA em Gestão Estratégica e Econômica de Negócios e cursando Executive MBA.

Quanto às informações técnicas, eu possuo Inglês e Pacote Office Avançados.

Coordenadora de Compras e Frotas Sênior

Verisure

Agosto de 2021 - até o momento

Responsável pela área de Compras no Brasil com reporte ao CFO, além de gestão de equipe composta por 10 (dez) profissionais.

Reestruturação da área e implantação de processos, além da utilização de RFI, RFQ, bem como outras etapas da metodologia Strategic Sourcing.

Transformação da área de Compras da Verisure Brasil em um perfil estratégico e referência para os outros países LATAM.

Controle e acompanhamento do processo de reajuste de todos os contratos com o objetivo de reduzir os custos e mitigar os impactos inflacionários.

Realização e/ou acompanhamento de diversos BID's, alguns exemplos: assistência médica, telefonia fixa, materiais gráficos, entre outros. Todos com resultados financeiros e qualitativos.

Coordenadora de Compras

Grupo Big - Brasil

2020 - 2021 ·

• Compras estratégicas direcionadas ao setor de RH: assistência médica, serviços de saúde ocupacional, gestão de saúde, vale transporte, alimentação e refeição, locações de frotas, treinamentos, mão-de-obra temporária e restaurante.
• Análises e controle de riscos operacionais do setor.
• Definições de estratégias para argumentações com fornecedores.
• Negociações diretas com fornecedores estratégicos.
• Implementações e controle de Strategic Sourcing, processos e automação de processos.
• Condução de planos de Melhorias Contínuas do setor.
• Elaboração de planilhas e relatórios gerenciais.

Principais Resultados Alcançados

• Saving de R$6 MM em orçamento com isenção de reajuste de assistência médica após renegociações com fornecedor.
• Saving superior a 25% nas locações de veículos após contratação de novo fornecedor.
• Saving superior a 30% (R$3 MM) do valor previsto em orçamento na contratação de palestrantes para desenvolvimento da liderança.
• Spend anual de 500 MM.

Comprador sênior

Banco Pine

2019 - 2020

• Condução de planos para compras estratégicas e pontuais para os setores de Marketing, RH,

Jurídico, Processos, Facilities e TI.

• Análises e controle de riscos operacionais do setor.
• Definições de estratégias para argumentações com fornecedores.
• Negociações diretas com fornecedores estratégicos.
• Controle de compras de insumos, materiais, benefícios, equipamentos e serviços para manutenções prediais, limpeza, conservação, portaria e de soluções tecnológicas.
• Implementações e controle de Strategic Sourcing, processos e automação de processos.
• Condução de planos de Melhorias Contínuas do setor.
• Elaboração de planilhas para o controle de informações.
• Elaboração de relatórios gerenciais.

Principais Resultados Alcançados

• Saving superior a 10% após a implantação da Metodologia Strategic Sourcing.

Analista de Compras Sênior

Multiplus S/A

2018 - 2019

• Tratativas para compras estratégicas, preventivas e pontuais para os setores de Marketing, RH, Jurídico, Processos, Facilities e TI.
• Condução de planos para compras de produtos, materiais e serviços terceirizados.
• Gestão de contratos de fornecedores junto ao setor jurídico da empresa.
• Implementações e controle de Strategic Sourcing e automação de processos do setor.
• Homologações de fornecedores através de RFI, avaliações qualitativas e estudos de cases de sucesso dos mesmos.
• Desenvolvimento de projeto para avaliações de desempenhos de fornecedores por categorias de produtos e serviços.
• Elaboração de planilhas para o controle de informações.
• Elaboração de relatórios gerenciais.

Principais Resultados Alcançados

• Saving de 10% em contrato de produção digital após renegociação de contrato.
• Saving de 10% em contrato de agência de performance após renegociação de contrato.
• Saving de 45% em contrato de consultoria de Google Analytics após renegociação de contrato.

Comprador Sênior

GPA

2013 -2018

▪ key user do projeto de implantação do módulo de Sourcing da ferramenta Ariba - SAP, para homologação e boas práticas do sistema.

▪ Compras de materiais e serviços administrativos do GPA (Pão de Açúcar, Extra, Ponto Frio, Casas Bahia, Bartira, Assaí e Cnova).

▪ Responsável por negociações corporativas de Equipamentos e serviços de CFTV e Alarmes, além frota, serviços financeiros, auditoria, consultoria, solução de compliance, material de escritório e transporte de valores.

▪ Compra de alimentos para todos os refeitórios dos CD's da Via Varejo, além da gestão de entrega e estoque.

▪ Atuação com sucesso em categorias como MRO (equipamentos e serviços), RH (agência de temporários, cesta básica, vacinas e outros) e Serviços (Refeições coletivas, jardinagem, entregas e cartazistas).

▪ Utilização de Mercado Eletrônico, Neogrid e SAP.

▪ Interação com jurídico, área cliente e fornecedor para garantir a elaboração dos contratos.

▪ Gestão e captação de fornecedores.

▪ Atuação com clientes internos para apoiar, orientar e propor novas soluções.

▪ Manutenção e acompanhamento de KPI’s e SLA’s.

▪ Negociação nacional dos produtos e serviços da categoria materiais administrativos com baseline de R$300MM/ano.

Principais Resultados Alcançados

• Saving de 40% em contrato com Bureau de créditos.
• Saving de 35% em contrato de transportes de valores.
• Saving de 10% em contrato de malote.

Analista de Gestão

GPA

2012 -2013

▪ Gestão de contratos de refeição coletiva alimentação, purificadores de água e máquina de café da Sede.

▪ Controle de qualidade: segurança alimentar e procedência de marcas da matéria-prima;

▪ Substituição de bebedouros por purificadores com resultados qualitativos/quantitativos.

▪ Strategic Sourcing para o serviço de Refeições Coletivas;

▪ Realização de reformas e mudanças de layout atuando juntamente com a área de engenharia e projetos.

▪ Aquisição de equipamentos e utensílios.

Supervisor de operações

Cushman & Wakefield - Avon

2006 - 2012

▪ Gestão de contratos em São Paulo e no Nordeste de serviços de alimentação.

▪ Controle de qualidade: segurança alimentar e procedência de marcas da matéria-prima.

▪ Substituição de bebedouros por purificadores com resultados qualitativos/quantitativos.

▪ Strategic Sourcing para o serviço de Refeições Coletivas;

▪ Projeto para novo restaurante em centro de Distribuição;

▪ Realização de reformas e mudanças de layout atuando juntamente com a área de engenharia e projetos;

▪ Aquisição de equipamentos (CAPEX) e utensílios;

▪Gestão de equipe;

▪ Compra e logística para entrega de Cesta de Natal para mais de 6.000 funcionários.

• Dom Cabral - Executive MBA Internacional - 2023 - 2025
• Fundação Getulio Vargas - Gestão Estratégica e Econômica de Negócios