Anderson Morassutti

Profissional com mais de vinte anos de experiência nas áreas comercial e administrativa, atuando em cargos de gerência e coordenação, com forte foco em resultados, eficiência operacional e satisfação do cliente. Técnico em Agropecuária, graduado em Administração e MBA em Controladoria (cursando), possui sólida vivência em gestão de equipes multidisciplinares, desenvolvimento de pessoas e liderança estratégica. Experiência consolidada em gestão comercial, prospecção e fidelização de clientes, negociação com grandes contas e implantação de processos administrativos e comerciais.

Atuação destacada em gestão logística, suprimentos, compras e controle de estoque, utilizando análise de giro e curva ABC para garantir estoque de segurança e redução de custos. Forte domínio em controle orçamentário, análise de indicadores, elaboração de relatórios gerenciais e apresentação de resultados à diretoria, com visão analítica e tomada de decisão estratégica.

Coordenador de Peças at Agricase Equipamento Ltda. (2024-10 – Present)

• Coordenação e desenvolvimento da equipe comercial do departamento de peças.
• Prospecção, fidelização e atendimento estratégico de clientes.
• Gestão de compras, negociação e homologação de fornecedores.
• Controle de estoque com base em giro de produtos e análise da curva ABC.
• Análise de resultados, elaboração de relatórios gerenciais e reporte à diretoria.

Gerente de Filial at MTS Peças e Serviços Hidráulicos (2024-04 – 2024-09)

• Gestão administrativa e operacional da filial, garantindo eficiência dos processos.
• Coordenação da equipe comercial e gestão do fluxo de serviços da oficina.
• Controle de suprimentos, logística, transporte, armazenamento e expedição.
• Prospecção, fidelização de clientes e negociação com grandes contas.
• Desenvolvimento, treinamento de equipes e implantação de processos comerciais e administrativos.

Gerente de Filial at Unimil Indústria e Comércio de Peças e Máquinas Agrícolas Ltda. (2011-06 – 2024-03)

• Gestão administrativa completa da unidade, incluindo controle orçamentário.
• Coordenação da equipe comercial com foco em vendas, prospecção e fidelização.
• Gestão logística de entrada e saída de mercadorias, estoque e transporte.
• Análise de indicadores de desempenho e apresentação de resultados à diretoria.
• Desenvolvimento de pessoas, implantação de processos e melhoria contínua com foco na satisfação do cliente.

MBA in Controladoria – Anhanguera

Graduação in Administração (Gestão em Negócios) – Anhanguera