André Moraes
Especialista em Compras com mais de 15 anos de experiência em compras estratégicas, sourcing internacional e desenvolvimento de fornecedores nas indústrias de tecnologia, logística e bens de consumo.
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Sobre
Especialista em Compras com mais de 15 anos de experiência em compras estratégicas, sourcing internacional e desenvolvimento de fornecedores nas indústrias de tecnologia, logística e bens de consumo. Histórico comprovado de redução de custos e otimização de processos, com Saving documentado de R$ 10,2 MM (15%) em projeto de Strategic Sourcing na MBRF S.A.
Certificado Six Sigma Green
Belt. Fluente em inglês, intermediário em espanhol. Expertise em Office365, SAP/Ariba, Power BI e MRP.
Experiência
VOCARE TAX LTDA. | Executivo de Contas Abr 2025 – Atual
- Conduzi o ciclo completo de vendas B2B, da prospecção ao fechamento, gerando receita consistente com novos clientes e expandindo a base da carteira Sênior.
- Gerenciei pipeline e forecast no CRM, aumentando a previsibilidade comercial e o controle de oportunidades estratégicas.
- Atuei como ponto focal entre a empresa e clientes-chave, garantindo satisfação e fidelização por meio de plano estratégico de relacionamento.
MBRF S.A. | Negociador II – TI, Inovação, Qualidade e EPIs Out 2022 – Jan 2024
- Obtive Saving de R$ 10,2 MM (15%) em projeto de Strategic Sourcing com spend de R$ 64,2 MM, negociando sem reajuste frente a uma solicitação de 11,5% dos fornecedores.
- Gerenciei carteira de compras de alto valor agregado (tecnologia, qualidade, EPIs e serviços), controlando ordens de compra e prazos de entrega conforme diretrizes corporativas.
- Conduzi análises de dados para embasar tomada de decisão e gestão de fornecedores estratégicos.
- Participei ativamente de projetos de Strategic Sourcing, reduzindo o resultado de R$68,2MM (forecast) para R$57,97MM.
CAL-COMP BRASIL | Supervisor de Compras e Logística Jun 2021 – Mai 2022
- Aumentei a taxa de entrega no prazo em 18% e a acurácia de inventário para 99,5%, por meio da implementação e monitoramento de KPIs de desempenho logístico.
- Reduzi devoluções por erros de separação em 25%, identificando e eliminando gargalos operacionais através de análises mensais estruturadas.
- Liderei e otimizei operações de compras e logística, incluindo planejamento de materiais, controle de inventário e negociação com fornecedores.
- Elevei o desempenho geral das operações em 10% ao longo de 12 meses via gestão ativa de indicadores.
Formação
Pós-Graduação em Gestão de Pessoas e Liderança – ESBAM (2015-2016)
Graduação em Logística Empresarial – ULBRA (2004 – 2009)
Técnico em Mecânica – ETFAM (1993 – 1996)
