Angelo Motta

Com mais de 15 anos de experiência, uma carreira desenvolvida em gerenciamento na área de Manutenção, Operação e Logística, nas linhas branca, verde e amarela; Atuação ativa com o gerenciamento de PCM programação e controle de manutenção, TPM manutenção produtiva total, manutenção preventiva,

preditiva e corretiva.

Operações de gestão total da manutenção predial e automotiva com ênfase na redução de custos e maximização dos resultados: Análise de orçamentos, contas a pagar e receber, acompanhamento do orçado x realizado, almoxarifado, compras, e pneus.

Elaboração de relatórios, prestação de contas junto à diretoria: Apuração de resultados visando à mitigação de perdas e a sustentabilidade dos negócios de transporte urbano e rodoviário através de KPI’s como MTBF, MTTR, KPR, CMF e CPMV.

Gestão da qualidade ISO 9001, início do processo de gestão ambiental ISO 14001.

Gestão de Pessoas na área de manutenção com até 120 funcionários e colaboradores e turnos com 24hs. Reuniões estratégicas, de análise crítica, técnica, e operacional dos resultados.

Análise de custo, com uso e aplicação de ferramentas, para oportunidade de melhorias, como PDCA, MASP, KAIZEN, 5W2H e MATRIZ SWOT.

05/2024 à Atual – Confianza Logística e Transporte Empresa de Logística e transporte de cargas e passageiros urbanos, turismo, e fretamento.

CARGO: GERENTE DE MANUTENÇÃO

Implantação do um plano de manutenção preventiva misto para veículos multimarcas, bem como linha branca, amarela, automóveis, reboques e máquinas em geral; Administração de frota interna e externa de contrato das prefeituras, e prestadores de serviços terceirizados para PETROBRAS, tendo cmo principais clientes as empresas de off-shore TECHNIP, NOV, BAKER entre outros. Análise crítica de manutenção preventiva e corretiva, com análise de ordem de serviços x serviços realizados, material aplicado para medição da execução e assertividade na solução de problemas.

Customização, de ações e gestão de defeitos e paradas inesperadas com implantação dos controles e manutenção dos KPI´S para medição da eficácia dos trabalhos diurnos.

Elaboração de calendários e check-list, de frota. Com gestão de reclamação e atendimento aos clientes em relação a manutenção da frota.

Controle e desempenho e produtividade da manutenção, com disponibilidade da frota para atendimento aos contratos. Implantação de rotinas e bons costumes no dia a dia dos colaboradores com troca de informações afim de melhorar a realização dos trabalhos para que seja evitado os retornos e retrabalhos por serviço mal executado.

10/2019 à 08/2022 – Viação Nossa Senhora das Graças

Empresa de Transporte de passageiros urbanos.

CARGO: GERENTE DE MANUTENÇÃO

Implantação do plano de manutenção preventiva, análise crítica de manutenção corretiva, análise de customização, gestão de defeitos e paradas inesperadas, implantação dos controles e manutenção como calendários e check-list, gestão de documentação da frota, gestão de resíduos da manutenção,

controle e desempenho e produtividade da manutenção, implantação de rotinas e bons costumes no dia a dia dos colaboradores como “fazer o certo para dar certo”.

Administração e manutenção de KPI’S como KPS, KPR e CPK, controle do almoxarifado, estoque e inventário, gestão de combustível, pneus e demais componentes; E todos os processos ligados diretamente ou indiretamente ao bom desempenho da manutenção.

Gestão total de pessoas como banco de horas, disciplina, férias treinamentos e atualização de colaboradores em relação às inovações e mudanças na frota.

02/2018 A 09/2019 – Friburgo Auto Ônibus

Empresa de Transporte de passageiros urbanos.

CARGO: GERENTE DE MANUTENÇÃO

Gerenciamento e reestruturação da manutenção geral da frota que por dificuldades financeiras antes a negociação e venda, sofreu uma violenta depreciação.

Revitalização total da frota depreciada por falta de revisões preventivas e corretivas. Análise do custo atual com mitigação do mesmo,

avaliações e execuções de oportunidade de melhoria com reestruturação do quadro funcional e formação de equipe com capacitação e requalificação dos mesmos.

Aplicações de bons costumes, e aplicação correta dos recursos, alcançando assim a redução dos KPI’s de retornos, socorros e custo final.

2003 / 2018 – Grupo Salineira

04/2013 A 09/2018 – Viação Dedo de Deus

Empresa de Transporte de passageiros urbanos.

CARGO: SUBGERENTE DE MANUTENÇÃO

Gerenciamento total da manutenção com reuniões semanais para análise crítica e apresentação de resultados, orçamento planejamento orçamentário, reunião semanal com gerentes e diretores para os ajustes técnicos e operacionais,

análise de custo, gerenciamento de oportunidade de melhoria e apresentação do gerenciamento de pessoas. Responsável pelo ajuste e redução de custos da manutenção de até 40% após conclusão.

09/2003A 02/2013 – Viação Montes Brancos

Empresa de Transporte de passageiros urbanos.

CARGO: ENCARREGADO DE CONTROLE DE MANUTENÇÃO

Controle de Manutenção de toda área da Manutenção veicular, onde as principais atividades foram

PCM, o controle manutenção de Frota em geral, controle patrimonial, almoxarifado, compras, abastecimentos, pneus, baterias e demais componentes. Revisões preventivas, corretivas e preditivas. Gerenciamento de indicadores, auditor interno da dos processos de qualidade como ISO 9001 / SOL / E GESTÃO AMBIENTAL.

Toda a rotina de controle de manutenção, selagem, ensaio e aferição de tacógrafos e sistema de automação de abastecimento como

EXCEL OPTILEVEL e CTF.

Desenvolvimento e implantação do sistema de premiação da manutenção.

Gestão de pessoas com monitoramento de ocorrências e direcionamento de disciplinas.

Gerenciamento de Frota como definição, renovação, adequação e atualização de frotas e suas aplicações.

PÓS-GRADUAÇÃO EM ENGENHARIA E GERENCIAMENTO DE MANUTENÇÃO – 02/2019.

Universidade Cândido Mendes

GRADUAÇÃO EM PROCESSOS GERENCIAIS – Concluído em 06/2017.

Universidade Norte do Paraná

PSICANALISTA CLÍNICO – Concluído em 01/2016.

Insight Psicanálise – Academia Brasileira de Psicanálise

CURSOS COMPLEMENTARES

Sistemas operacionais EASYBUS E GLOBUS

Curso de Extensão – Mecânica Clássica – Cândido Mendes (2017)

Curso Complementar – NR’s 07, 09, 20 e 35 – Portal de Cursos Rápidos - CEDEP (2017)

Curso Complementar – Custos Logísticos – LOGÍSTICO OFICIAL (2017)

Curso Complementar – Liderança em Logística – LOGÍSTICO OFICIAL (2017)

Curso Complementar – Noções Básicas de PNL – ABED (2016)

Curso Complementar – Etiqueta Empresarial – ABED (2016)

Curso Complementar – Diversidades nas Organizações – FGV (2015)

Curso Complementar – Introdução à Administração Estratégica – FGV (2015)

Curso Complementar – Condutas Anticompetitivas – FGV (2015)

Curso Complementar – Marketing Pessoal – IPED (2015)

Curso Complementar – Relações Interpessoais no trabalho – IPED (2015)

Curso Complementar – Liderança de Equipes – FGV (2014)

Curso Complementar – Leader Excellence Coach - RHSG (2013)

Curso Complementar – Custos Operacionais e Planejamento Formação de Frotas – OTM (2012)

Curso Complementar – Logística Manutenção de Frotas e Gerenciamento de Pneus para Frota – OTM (2011)

Curso Complementar – Liderança e Motivação – IBMEC (2011)

Curso Complementar – Sistema de Gestão de Qualidade Gasolina Diesel – PETROBRAS (2009)

Curso Complementar – Gestão da Qualidade ISSO 14001:2004 – BUREAU VERITAS (2009)

Curso Complementar – Gestão Administrativa Financeira – SEST/SENAT (2007)

Curso Complementar – Empreendedorismo no Setor de Transporte de Passageiros – SEST/SENAT (2007)

Curso Complementar – Relações Trabalhistas no Setor de Transporte de Passageiros – SEST/SENAT (2007)

Curso Complementar – Gestão de Pessoas no Setor de Transporte de Passageiros – SEST/SENAT (2007)

Curso Complementar – Gestão da Qualidade no Setor de Transporte de Passageiros – SEST/SENAT (2007)

Curso Complementar – Planejamento Operacional no Setor de Transporte de Passageiros – SEST/SENAT (2007)

Curso Complementar – Segurança Industrial – LATEC UFRJ (2006)

Curso Complementar – Técnico Pneu Linha Pesada Conhecimento Básico de Pneus – UNIVERSIDADE DPASCHOAL (2006)

Curso Complementar – Gestão de Segurança no Transporte Terrestre – LATC UFRJ (2005)

Curso Complementar – Sistema CTF – Aferição e Manutenção – SENAI-SP (2005)

Curso Complementar – Auditor Interno (2005)

Curso Complementar – Gestão de Qualidade ISSO 9001:2000 (2005)