Bárbara Más de Ramos

Gerente financeiro e administrativo

Talento

São Paulo, São PauloMembro desde 22 de maio de 2024

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Sobre

15 anos de experiência nas áreas administrativa e financeira, atuei em empresas multinacionais e nacionais de grande, médio e pequeno porte nos setores industriais, de serviços e varejo.

Mais de cinco anos como líder de equipes multidisciplinares em um negócio em constante mudança regulatória e comportamental.

Forte atuação em gestão de crise, gestão financeira, implantação de projetos, planejamento e melhoria de processos. Realizei reestruturações, captação de recursos, implementação de politicas e procedimentos financeiros e Orçamento base zero (OBZ) .

Conduzi a empresa à recuperação financeira em tempo recorde após período de crise; eliminamos o endividamento em 12 meses com um planejamento orçamentário eficiente, aumentamos a margem de contribuição e lucro através de reduções e controles eficazes.

Liderei e participei do desenvolvimento e implementação de projetos de planejamento estratégico, PLG, rebranding de marca e novos produtos.
10 anos de experiência em cargos de confiança com reporte direto à Alta Administração, por meio do qual exercitei minha visão de "dono", estratégica e pensamento crítico focados na identificação de oportunidades.

-Expertise em Melhoria de clima organizacional; Melhorei o clima e formei uma equipe engajada após uma crise; por meio de um trabalho focado em integração da equipe e comunicação.

Minha experiência inclui cargos que exigem alta capacidade de gestão de pessoas e solução de problemas de forma ágil. Tenho um perfil de liderança situacional e transformacional com habilidades analíticas, estrategista, hands-on e de aprendizado rápido.

Gestora das áreas: Financeiro, Tesouraria, Compras, Facilites, Recursos Humanos, Departamento Pessoal, Qualidade, Faturamento, Fiscal, Marketing, TI, Controladoria e Contabilidade (externa).

Expertise em

Planejamento Financeiro, FP&A, Orçamento (budget, forecast), fluxo de caixa, Apuração de resultados (P&L, DRE, relatórios gerenciais e indicadores de desempenho), Controle de caixa, Tesouraria (conciliações bancárias, contas a pagar, contas a receber), cobrança, gestão de riscos, conciliações, report, KPI 's etc;
Práticas contábeis, planejamento orçamentário e operações financeiras.
Relacionamento e negociação com investidores, clientes, fornecedores e stakeholders.
Experiência em formação de preço e gestão de custos

Conhecimento; SAP, TOTVS, ORACLE, DATASUL, Power BI, Illustrator, HFM e Metodologias ágeis.

Domínio: Microsoft Excel, Power Point, Teams, Project e chat GPT.

Experiência

Grupo Brasfoods – (3 cargos)

Grupo de médio porte, composto por 5 empresas, incluindo; importadora, indústria, distribuição e serviços. Head financeiro e administrativo- Julho/2017 à Abril/2023

Atuei em cargo de confiança com reporte direto para Alta Administração.

Fiz a gestão em Centro de Serviços Compartilhados (CSC) de 11 departamentos, abrangendo todos os níveis hierárquicos; sendo 25 pessoas diretamente nas Áreas Administrativas, dentre elas 4 gestores.

Liderei o processo de reestruturação e fiz a gestão de crise após uma interdição e recall nacional dos produtos pelas autoridades estaduais.

Como gestora financeira conciliei e gerenciei o caixa do grupo, proporcionando uma visão abrangente das finanças e coordenando o fluxo de recursos entre as diferentes áreas. Atuei em projeções e análises detalhadas do fluxo de caixa, planejei, analisei e executei rotinas financeiras para assegurar um controle financeiro eficiente do grupo, realizei também o planejamento orçamentário, o forecast e a gestão do capital de giro. Desenvolvi e implementei controles detalhados do fluxo de caixa diário e mensal, considerando as projeções orçadas, previstas e realizadas.

Preparei relatórios financeiros para a alta administração e realizava a apresentação de resultados.

Conduzi o grupo à recuperação financeira em tempo recorde após período de crise; eliminamos o endividamento em 12 meses, realizei um planejamento orçamentário eficiente e redução de custos. Implantei uma gestão de tesouraria com foco no controle financeiro e fluxo de caixa. Atuei na negociação de contratos e estabeleci parcerias estratégicas, enquanto buscava soluções de financiamento e alianças com fornecedores.

- Aumentamos a margem de contribuição e lucro; implantei estratégia de formação de preços e redução de custos.

Dentre minhas atribuições na área financeira posso destacar também;

Análise de resultados e indicadores financeiros de negócio; através da gestão dos KPI’s por categoria (sku), canal e cliente, bem como o estudo de viabilidade financeira de projetos/ lançamentos e princing.
Relacionamentos com instituições financeiras para captação e aplicação de recursos.
Negociação direta com fornecedores e clientes estratégicos visando redução de custos.
Identificação de oportunidades e avaliação de tendências de mercado.
Apoio aos gestores na tomada de decisões;
Negociação de contratos e termos com contrapartes.
Gestão de crédito e cobrança, revisão das políticas e controle de inadimplência.
Gestão da política financeira da empresa relacionada a caixa, capital de giro e derivativos.
Implementação de sistemas e ferramentas para automação e precisão das operações financeiras.
Validação do fechamento contábil

Yazaki do Brasil

Multinacional japonesa do ramo automotivo

Analista de controladoria MERCOSUL - Setembro/2014 à Junho/2017

Atuei em conciliação e report de resultados MERCOSUL, onde mantinha contato direto com a contabilidade das demais plantas para realizar justificativas e ajustes identificados. Além disso, era responsável por entregar relatórios pontuais para o Japão. Adquiri habilidades de comunicação interpessoal, trabalho em equipe, atenção a detalhes, capacidade analítica, desenvolvimento de relatório e gerenciamento de prazos. Na área realizei:

FP&A e Financial Projects - Elaboração do Budget, Forecast e Business Plan;
Análise financeira, rateios por Centro de Custo e aprovisionamentos;
Financial Results: Relatórios gerenciais, relatórios financeiros e demonstrações de resultados para

Diretoria, Presidência e Matriz (mensais, trimestrais e anuais);

Análise de desempenho financeiro- comparativo entre orçado e realizado por centro de custo;
Report mensal Intercompany e Hyperion - Conciliação de relatórios HFM (Sales Report, Control point e P&L); Atendimento a Auditoria externa.