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Bento Reis

Bento Reis

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Talento
Jundiaí, Jundiaí90 BRL/hora0Membro desde 16 de julho de 2022
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Sobre

Possui graduação em Administração de Empresas pelo Centro Universitário Salesiano (1998) e Pós-graduação em Administração pela USF. Atualmente é conselheiro consultivo da INTELLECTUS Revista Acadêmica Digital das Faculdades UNOPEC, ex-coordenador do curso de administração da União das Faculdades da Organização PTA de Educação e Cultura e ex-professor do CEETPS/FATEC-SP e da União das Faculdades da Organização PTA de Educação e Cultura. Tem experiência na área de Administração, com ênfase em Administração, atuando principalmente nos seguintes temas: planejamento, comercial e negócios, marketing e estratégia.

Experiência

Gerente de Planejamento MAI/1995 NOV/1995: ASSISTENTE DE CUTOS Desenvolvimento e Implementação do sistema de Custeio Padrão Desenvolvimento e Implementação de sistemas de relatórios Gerenciais NOV/1995 MAR/1996: ASSISTENTE DE PCP Implantação de Sistema de PCP e Materiais. Implementação de MPS (Máster Production Schedule) Desenvolvimento de procedimentos departamentais para suporte de implementação de MRP (Material Resurce Planing) para os departamentos de: Produção, Armazenagem de Acabados Congelados, Almoxarifados, PCP e CQ. Desenvolvimento e Implementação de controles Operacionais e Gerenciais de Produção.

ABR/1996 MAI/2001: CHEFE DE PCP e LOGÍSTICA Coordenação e Gerenciamentos dos Departamentos de PCP, Armazenagem e Almoxarifado, Suprimentos e Distribuição para o Interior SP. Reestruturação do Departamento de PCP. Reestruturação do Departamento de Armazenagem com redução de 50% na mão de obra aplicada.

Reestruturação do Departamento de Almoxarifado com redução de 66% de na mão de obra aplicada. Revisão dos procedimentos de Programação de Chão de Fábrica com os seguintes Resultados: Melhoria da Produtividade média de 3000 litros/pessoa/mês em 1995 para o recorde de 12.000 litros/sorvete/pessoa/mês em jan/2000 com média de 8000 litros/sorvete/pessoa/mês. Redução das perdas de vendas por cortes de produtos de 60% para 20% em 2002.

Redução do giro de produtos acabado de 90 dias médios em 1995 para 30 dias em 2002. Desenvolvimento, implementação e controle de roteiros de produção com tempos e especificação de processos com os seguintes resultados: Redução dos set-up em 21,5% Melhoria da eficiência de processo de 93% para 94,5% Revisão dos procedimentos de Programação de Chão de Fábrica com os seguintes resultados: Melhoria nos índice de perdas de produtos de 8% para 4%. Desenvolvimento e implementação de sistemáticas de Inventários Rotativos/Gerais e revisão de procedimentos e lay-out.

07/2004 - Atual

Direção e administração, Faculdade de Educação e Ciências Gerenciais de Sumaré - FECGSU, Administração.

Cargo ou função

Coordenador de Curso.

10/2003 - Atual

Conselhos, Comissões e Consultoria, Nead - Núcleo de Educação a Distância, Revista digital Intellectus - ISSN 1679-8902.

Cargo ou função

Membro do conselho consultivo.

07/2003 - Atual

Pesquisa e desenvolvimento, Faculdade de Educação e Ciências Gerenciais de Sumaré - FECGSU, Administração.

Linhas de pesquisa

Práticas Pedagógicas Inovadoras

01/2003 - Atual

Ensino, Administração, Nível: Graduação

Disciplinas ministradas

Tópicos Especiais de Gestão

Adm. Recursos Materiais e Patrimoniais

Administração

Administração Mercadológica

Estratégia Empresarial

Assessor Empresarial - Gestão de Negócios REORGANIZAÇÃO FINANCEIRA, ADMINISTRATIVA E COMERCIAL. Desenvolvimento de Planejamento comercial integrado; Reorganização dos processos Comerciais com mudança de Pronta Entrega para Pós-venda ; Desenvolvimento de Planejamento Financeiro de Recuperação - Negociação de Passivos bancários; - Reestruturação das Linhas de Crédito com diminuição das Taxas médias de 2,9% am para 1,9% am e redução de floating de D+2 para D+0.

- Negociação de Créditos e Passivos com Fornecedores; - Programa de parcelamento de Passivos Fiscais; Preparação de Relatório de Avaliação de Empresa para Vendas ou Levantamento de Investimentos. Avaliação de Plano de Investimento para implementação de nova linha de Produtos.

Assessoria e consultoria

1.

REIS, V. L. B.. Plano Negócios - 100% Video Distribuidora. 2006.

2.

REIS, V. L. B.. Planejamento Comercial e Financeiro. 2003.

Trabalhos técnicos

1.

REIS, V. L. B.. Projeto EUS - Empreender Unopec Sumaré. 2006.

2.

REIS, V. L. B.. Relatório Técnico de Projeção Macro Econômica. 2003.

Formação

Possui graduação em Administração de Empresas pelo Centro Universitário Salesiano (1998) e Pós-graduação em Administração pela USF. Atualmente é conselheiro consultivo da INTELLECTUS Revista Acadêmica Digital das Faculdades UNOPEC, ex-coordenador do curso de administração da União das Faculdades da Organização PTA de Educação e Cultura e ex-professor do CEETPS/FATEC-SP e da União das Faculdades da Organização PTA de Educação e Cultura. Tem experiência na área de Administração, com ênfase em Administração, atuando principalmente nos seguintes temas: planejamento, comercial e negócios, marketing e estratégia.

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