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Catia Lima

Catia Lima

Team leader | R&S | Customer Service |

Talento
Brasileira, BrasileiraMembro desde 5 de junho de 2024
·

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Sobre

Profissional com mais de 6 anos de experiência em gestão de pessoas e pós graduação na área: avaliação de potencial, administração de benefícios, mentoria, integração, aquisição de talentos, retenção, capital humano, código de conduta, cultura corporativa, gestão de mudança e planejamento de sucessão.

Entrevistas de grande volume online e presencial, processo end to end, onboarding, PDI, KPI´s e SLA´s.

Vasto conhecimento no sistema ADP para lançar e administrar as demandas de ponto, férias e outros afastamentos, bem como demais sistemas para a gestão do colaborador.

Capacidade de realizar estratégias diversas, buscando estreitar o relacionamento dos colaboradores com a empresa e motivá-los diariamente evitando o turnover.

Trato humanizado na gestão e na liderança da equipe, resiliente, flexível e autogerenciável.

Conhecimento em metodologias ágeis: SCRUM, KANBAN, SMART e MINDSET.

Experiência em Customer Service atuando diretamente com os principais stakeholders e colaboradores para garantir a administração de toda a operacionalidade, dimensionando recursos e soluções.

Experiência

  • Liderança, desenvolvimento e gestão da equipe técnica, desenvolvendo boa comunicação para sugestões, reclamações, ideias, e projetos, a fim de facilitar a rotina de trabalho. Supervisão para monitoramento das atividades e foco na qualidade dos processos e performance individual, oferecendo suporte e orientação ao time.
  • Avaliação de potencial, administração de benefícios, mentoria, integração, aquisição de talentos, retenção, capital humano, código de conduta, cultura corporativa, gestão de mudança e planejamento de sucessão
  • Inovação, melhoria e manutenção dos processos internos, atualização e análise dos relatórios internos com os principais KPIs do time.
  • Negociações com cliente final e parceiros, interface com os clientes e Stakeholders para a administração de toda a operacionalidade, dimensionando recursos e soluções.
  • Análise de SLA (Service Level Agrément) e soluções para garantir a eficácia da operação.
  • Atendimento e execução dos serviços, Indicadores de serviços para controle e acompanhamento de toda a operacionalidade, apresentando índices das atividades relacionadas ao setor.
  • Uso e aplicação de PBI para a apresentação de indicadores e desenvolvimento de Over View.

Formação

  • MBA em Gestão de Pessoas 
Universidade Uninove | Março 2020
  • Processos Gerenciais 
Universidade Uninove | Janeiro 2017

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