Claudnei Augusto

Administrador de Empresas com mais de 20 anos de experiência em Gestão de Operações, Compras, Suprimentos, Logística, Distribuição e Gestão Comercial, atuando em empresas próprias, operações B2B e negócios de diferentes segmentos. Experiência direta em gestão de fornecedores, seleção de parceiros, negociação de preços e condições comerciais, análise de custos, compras, estoque, abastecimento, logística, recebimento, armazenagem, expedição, transporte e distribuição, equipes e clientes, com foco em eficiência e resultado. Vivência empresarial como sócio e gestor, além de atuação como prestador de serviços PJ.

Experiência na integração entre compras, estoque, vendas, logística e entrega, incluindo operação com 7.000+ SKUs, materiais de construção, materiais elétricos, fios, cabos, tomadas, equipamentos e máquinas, aço e distribuição. Experiência em liderança e estruturação de equipes e áreas, incluindo contratação e treinamento de gestores, gestão de compras, vendas internas e operação de logística reversa, com atuação em consertos e recuperação de peças. Liderança de equipes de até 20 pessoas, incluindo 11 profissionais na Aluscon, 9 na Felman, 20 na Dismad e 6 no Empório.

Perfil de liderança, com visão de negócio, capacidade de negociação, tomada de decisão e atuação próxima à diretoria, com histórico de redução de custos, melhoria de processos, expansão de carteira e crescimento de receita.

Gerente Comercial e de Operações - Aluscon PJ - São José dos Pinhais - PR

(2021-06)

Atuação em Curitiba e Região Metropolitana, com gestão comercial e operacional no segmento de materiais para construção e aço. Gestão integrada de operações, compras, suprimentos, distribuição e atendimento B2B. Seleção e avaliação de fornecedores para obtenção de preços, condições comerciais e custos vantajosos para a empresa.

Negociação com fornecedores e análise de mercado para decisões de compra e abastecimento. Atuação no fluxo completo da operação: faturamento, saída, transporte, entrega e atendimento ao cliente. Identificação e correção de gargalos e melhoria de processos.

Gestão de fornecedores, abastecimento e logística regional. Interface direta com diretoria e proprietário.

• Melhoria operacional de 30% em 2 meses
• Expansão de até 150% da carteira operacional
• Crescimento de 65% na receita
• Redução de 25% nos custos logísticos

Sócio-Gerente Gestão Comercial e Operações - FELMAN COM. MAT CONSTRUÇÃO LTDA - São José dos Pinhais - PR

(2012-02 - 2019-09)

Empresa própria, na qual atuei como sócio e gestor com responsabilidade direta pela gestão comercial, compras e operação. Atuação em Curitiba e Região Metropolitana. Gestão de compras, estoque, fornecedores, abastecimento e mix.

Seleção de fornecedores e negociação de preços, prazos e condições comerciais, buscando melhor custo para a empresa. Gestão de portfólio superior a 7.000 SKUs. Atuação com materiais de construção, hidráulica, elétrica, ferragens e acabamento.

Planejamento de compras conforme demanda, giro e disponibilidade. Integração entre compras, estoque, vendas, logística e atendimento. Gestão de equipes, controle de excessos e redução de rupturas.

• Redução de 20% nos custos logísticos através da melhoria dos processos

Gerente Comercial Operações, Compras e Distribuição - DISMAD - Distribuidora de Madeireira - Dias D'Ávila - BA

(2006-12 - 2011-10)

Atuação em Salvador, Bahia e Região Metropolitana de Salvador, com responsabilidade pela gestão comercial, compras, operações e distribuição. Empresa familiar, com atuação em cargo de confiança e gestão, no segmento de distribuição de materiais para construção e madeira. Gestão de compras, fornecedores, abastecimento, estoque e distribuição, garantindo continuidade do fluxo de materiais.

Seleção e negociação com fornecedores, buscando melhores preços, condições comerciais e segurança no abastecimento. Planejamento de demanda e fluxo de materiais para obras e atendimento a construtoras. Gestão logística e acompanhamento das entregas, integrando abastecimento, operação e atendimento ao cliente.

Negociação comercial com fornecedores e clientes, considerando preço, prazo, disponibilidade e resultado. Integração entre compras, estoque, logística e comercial, com identificação de gargalos e melhoria do fluxo operacional. Gestão orientada por custos, prazos, disponibilidade de materiais e qualidade do atendimento.

• Resultados: +18% no faturamento anual
• Redução de 12% nos custos operacionais

Sócio-Gerente Gestão Comercial e Operações - Empório Comércio de Cosméticos e Perfumaria Ltda - Apucarana - PR

(1999-03 - 2003-04)

Empresa própria, na qual atuei como sócio e gestor, com responsabilidade direta pela gestão comercial, compras, estoque, fornecedores e operação. Gestão de compras, fornecedores, estoque e abastecimento, considerando giro, demanda e margem. Seleção e negociação com fornecedores, buscando melhores preços, prazos e condições comerciais.

Planejamento de compras e reposição de produtos, equilibrando disponibilidade, giro e capital de giro. Gestão do portfólio e controle de estoque, com foco na redução de excessos e melhoria da disponibilidade. Integração entre compras, estoque, comercial e operação, acompanhando o fluxo do fornecedor ao cliente.

Gestão de custos e tomada de decisões comerciais visando rentabilidade e eficiência operacional.

• Redução de 12% nos custos operacionais por meio da melhoria dos processos de gestão e abastecimento

Ensino Superior - Administração de Empresas - FECEA - Faculdade Estadual de Ciências Econômicas de Apucarana (1995-03 - 2000-08)

Ensino Superior - Comércio Exterior - FECEA - Faculdade Estadual de Ciências Econômicas de Apucarana (1998-07 - 2000-07)