Daniel Barros
CEO | Growth, Operations & Governance
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Sobre
Executivo C-Level com mais de 25 anos de experiência em liderança estratégica, expansão de negócios, gestão de crises e geração consistente de valor nos setores de tecnologia, telecom, energia, segurança corporativa e facilities. Construiu carreira em grandes corporações como Shell e Oi S.A., combinando essa vivência com atuação empreendedora à frente de negócios escaláveis, incluindo a CSO Global Technologies, referência em Field Service B2B para operações críticas em ambientes corporativos, varejo e infraestrutura.
Especialista na definição de visão corporativa, estruturação e governança de negócios em mercados emergentes, com forte foco em alocação eficiente de capital, transformação digital e excelência operacional. Lidera times de alta performance e ecossistemas de stakeholders complexos, unindo disciplina financeira, inovação aplicada e execução orientada a resultados.
Experiência
CEO | MartSmart
Varejo de Proximidade | Growth Stage
Responsável pelo P&L, estratégia e governança. Estruturação de modelo operacional replicável, definição de unit economics, indicadores financeiros e disciplina orçamentária para suportar expansão sustentável. Alinhamento entre operação, comercial e financeiro desde a origem do negócio.
CEO | CSO Global Technologies
Serviços Técnicos & Operações Críticas | B2B
Liderança da estratégia corporativa e desempenho global, com foco em crescimento, rentabilidade e governança. Integração de áreas-chave e priorização estratégica de investimentos.
Impacto
- Expansão da base B2B com melhoria consistente de margem e SLA
- Redução de custos de clientes em até 40%, fortalecendo proposta de valor
- Consolidação de modelo operacional escalável e previsível
Serviços Técnicos & Operações Críticas | B2B
Responsável pela execução operacional em escala nacional, padronização de processos, tecnologia e KPIs.
Impacto
- Gestão eficaz de +3.150 projetos de Implantação e +18.000 contratos recorrentes de manutenção, assegurando controle, eficiência e qualidade.
Telecomunicações e Conectividade
Gestão de operações críticas, facilities e ativos em +3.400 unidades, com responsabilidade orçamentária e foco em eficiência e mitigação de riscos.
Impacto
- Redução de custos superior a R$ 5 milhões/ano, com melhoria de governança e confiabilidade operacional.
Cargos executivos e gerenciais em empresas de serviços, energia e combustíveis (Secopi, Servi-San, Carajás, Shell), com forte base em operação, comercial e gestão de pessoas.
Formação
Academic English Course - ND
University of Arkansas
Fayetteville, AR - 2014- 2015
MBA em Gestão Estratégica Empresarial
Universidade Anhembi Morumbi
São Paulo, SP - 2010 – 2011
Ciências Contábeis
Universidade Estadual Vale do Acaraú
Sobral, CE - 2002 – 2006
