Daniel Freund de Assis

Gerente de Projetos / Coordenador com experiência em projetos de tecnologia e produtos digitais, atuando de ponta a ponta, desde o planejamento até a entrega. Vivência na gestão simultânea de múltiplos projetos, com foco em organização, governança, controle de prazos, escopo, riscos e indicadores.

Experiência em ambientes ágeis e híbridos, com forte atuação na estruturação de processos, implementação de metodologias e alinhamento entre áreas de negócio, tecnologia e stakeholders. Perfil orientado a resultados, com foco em eficiência operacional, previsibilidade e melhoria contínua.

Coordenador de Projetos de TI | Product Owner at NextPage (2023-02 – 2026-01)

• Planejamento, execução e controle de múltiplos projetos de TI e produtos digitais
• Estruturação de processos de gestão de projetos e implementação de metodologias ágeis (Scrum e Kanban) em ambiente inicialmente sem governança definida
• Gestão de escopo, prazos, riscos, dependências e comunicação com stakeholders
• Coordenação de times enxutos, com recursos compartilhados entre diferentes projetos
• Controle de capacidade do time e planejamento de entregas com foco em previsibilidade
• Elaboração de reportes gerenciais, acompanhamento de indicadores e suporte à tomada de decisão
• Condução de projetos para clientes do segmento educacional, incluindo editoras e empresas de soluções digitais
• Participação no desenvolvimento de conteúdos e plataformas educacionais
• Atuação em projetos relacionados ao PNLD (Programa Nacional do Livro e do Material Didático), garantindo aderência às exigências técnicas e regulatórias dos editais
• Interface com clientes como Moderna, FTD, Somos Educação entre outros players, alinhando demandas, prazos e entregas
• Estruturação de processos e rotinas de acompanhamento, aumentando a previsibilidade das entregas
• Implementação de controle de tempo (Clockify), melhorando gestão de capacidade e modelo de cobrança
• Aumento da eficiência operacional mesmo com equipe reduzida e múltiplos projetos simultâneos
• Entrega de projetos com impacto positivo em resultado e satisfação dos clientes

Analista de Engenharia at Roxor (2021-09 – 2022-04)

• Controle físico e financeiro de obras
• Elaboração de relatórios gerenciais e análises em Excel
• Acompanhamento de atividades em campo
• Melhor controle de custos e redução de riscos financeiros

Project Leader / Product Owner (Projeto Acadêmico) at Escola DNC (2022-03 – 2022-09)

• Definição de visão de produto e objetivos do projeto
• Criação e priorização de backlog
• Aplicação de Lean Six Sigma (DMAIC), Scrum e análise com Power BI
• Proposta de melhoria operacional e redução de custos

Engenharia Civil in Engenharia Civil – Universidade Veiga de Almeida

Pós-graduação in Engenharia de Segurança do Trabalho – UFRJ

Especialização in Project Management Full Stack – Escola DNC