Daniel Petersen

Executivo com mais de 20 anos de experiência em logística, transportes, supply chain e operações estratégicas, atuando em empresas de grande porte nos segmentos de telecomunicações, distribuição, bens de consumo e operações B2B/B2C. Sólida trajetória na liderança de operações logísticas nacionais, gestão de malha multimodal, logística reversa, last mile, gestão de parceiros, negociações estratégicas e transformação operacional, com foco em redução de custos, aumento de eficiência, melhoria de SLA e expansão de negócios. Experiência em projetos de reestruturação logística, implantação de modelos operacionais escaláveis, gestão de indicadores estratégicos (KPIs), governança operacional, otimização de estoques, planejamento estratégico e desenvolvimento de equipes de alta performance.

Perfil executivo com visão estratégica e atuação hands-on, forte capacidade de negociação, gestão de mudanças, liderança multidisciplinar e foco em resultados sustentáveis.

Diretor Fundador at Rota D Logística (2021-03 – Present)

Responsável pela estruturação e gestão estratégica das operações logísticas rodoviárias e aéreas em âmbito nacional, com foco em operações de e-commerce e distribuição B2C.

• Liderou a expansão da malha logística nas regiões Nordeste e Sul, aumentando a capacidade operacional e a competitividade regional.
• Desenvolveu soluções logísticas customizadas para novos clientes, ampliando o portfólio de serviços e a capacidade de atendimento.
• Implementou melhorias operacionais voltadas para eficiência logística, redução de custos e aumento da produtividade.
• Conduziu negociações estratégicas com parceiros e operadores logísticos.
• Crescimento de 100% no faturamento da operação.
• Aumento de 23% na margem líquida por meio de otimização operacional e revisão de processos.
• Consolidação da operação em novos mercados regionais.

Head de Operações e Desenvolvimento de Negócios at Caroba Transportes (2019-08 – 2020-12)

Liderou a expansão do portfólio de serviços logísticos, incluindo operações de carga fracionada, logística reversa e soluções urbanas.

• Responsável pela gestão comercial, negociação estratégica de fretes e desenvolvimento de novos negócios.
• Coordenou processos de reestruturação operacional com foco em ganho de eficiência e melhoria de rentabilidade.
• Atuou na integração operacional com clientes estratégicos e operadores logísticos.
• Melhoria de 12% no EBITDA através de reestruturação operacional e aumento de eficiência.
• Ampliação da carteira de clientes e fortalecimento do posicionamento comercial da empresa.
• Ganho de sinergia operacional com clientes estratégicos.

Consultor de Logística at Telefônica | Vivo (2008-07 – 2019-03)

Responsável pela gestão da malha logística nacional, incluindo armazenagem, transportes e logística reversa.

• Gerenciou operadores logísticos e contratos estratégicos 3PL e 4PL de grande porte.
• Liderou projetos de transformação logística, integração operacional e redução de custos.
• Participou da integração logística das operações Vivo + GVT, contribuindo para padronização e eficiência operacional.
• Desenvolveu projetos de abastecimento inteligente (MRP), aumentando disponibilidade de produtos e eficiência de estoque.
• Atuação direta em suprimentos, planejamento operacional e gestão de indicadores.
• Projeto premiado em 2017 com economia anual de R$ 14 milhões.
• Redução de 30% nos níveis de estoque com aumento da disponibilidade em lojas.
• Melhoria da eficiência operacional através da unificação logística Vivo + GVT.
• Redução de custos logísticos e melhoria contínua dos SLAs operacionais.

Graduação in Processos Gerenciais – UNIJORGE