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Darcio Draetta Cunha

Darcio Draetta Cunha

Gerente Técnico Industrial | Projetos Industriais | Engenharia, Automação & Manutenção | CAPEX | PMO | Ambientes GMP, FDA & ANVISA | Alta Performance Operacional

Talento
Monte MorMembro desde 30 de maio de 2026
Gestão de Projetos (PMO)Gestão de Portfólio de ProjetosGestão de CAPEXPlanejamento EstratégicoGestão de StakeholdersLiderança de Equipes MultidisciplinaresDesenvolvimento de PessoasGestão de Operações IndustriaisGestão de EngenhariaAutomação IndustrialConfiabilidade OperacionalExcelência OperacionalLean ManufacturingTPM (Total Productive Maintenance)Melhoria ContínuaGovernança e Padronização de ProcessosGestão de Indicadores (KPIs e OEE)Business Intelligence e Análise de DadosTransformação DigitalCompliance Regulatória (ANVISA, FDA e CFR 21 Part 11)Melhoria Contínua e Redução de CustosSistemas de visão industrialInspeção automatizadaControle de processosRobôs cartesianosIntegração de sistemasComissionamentoAmbientes GMP
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Gestão de Projetos (PMO)Gestão de Portfólio de ProjetosGestão de CAPEXPlanejamento EstratégicoGestão de Stakeholders

Sobre

Atuo como Gerente Técnico Industrial e Engenheiro de Controle e Automação, com sólida experiência em Engenharia, Manutenção, Automação Industrial, Projetos Industriais e Gestão de CAPEX, conduzindo iniciativas em ambientes industriais complexos, multinacionais e altamente regulados. Ao longo da minha trajetória, liderei projetos de média e alta complexidade voltados à alta performance operacional, confiabilidade industrial, modernização tecnológica, melhoria contínua e transformação operacional. Possuo forte experiência na liderança de equipes técnicas multidisciplinares e na integração entre engenharia, manutenção, operação, qualidade e fornecedores estratégicos, promovendo governança operacional, padronização de engenharia, previsibilidade de execução e sustentabilidade dos resultados.

Durante minha carreira, conduzi iniciativas responsáveis por aumento de capacidade produtiva, redução de custos operacionais, melhoria consistente de KPIs industriais, OEE, confiabilidade operacional e estabilidade de processos produtivos. Minha atuação inclui automação industrial, integração de sistemas, gestão de manutenção, comissionamento, startup e validações industriais (FAT, SAT, IQ, OQ, PQ e CSV), incluindo ambientes GMP, FDA, ANVISA e CFR 21 Part 11. Possuo ainda experiência internacional em projetos industriais, benchmarking técnico, FAT/SAT e startups industriais na Europa, México e América Latina, atuando em ambientes multiculturais e interfaces globais.

Experiência

Gerente Técnico Sênior at PROCTER & GAMBLE (2023-10 – 2025-12)

Atuação como Gerente Técnico Sênior na liderança de projetos industriais, automação e iniciativas de engenharia de média e alta complexidade, com foco em performance operacional, confiabilidade, compliance regulatório e padronização técnica em ambiente industrial regulado.

  • Responsável pela condução de projetos de modernização de equipamentos e linhas produtivas, resultando em aumento médio de 15% a 20% na capacidade produtiva, maior estabilidade operacional e redução de paradas não planejadas.
  • Liderança na implementação de sistemas de visão industrial, inspeção automatizada e controle de processos, garantindo 100% de cobertura de qualidade, redução de perdas por falhas de inspeção e aumento da confiabilidade operacional.
  • Desenvolvimento de soluções de automação e setup eletrônico de linhas produtivas, reduzindo tempos de setup em até 18%, ampliando flexibilidade operacional e reduzindo intervenções manuais.
  • Implantação de sistemas automatizados de verificação de peso e classificação, assegurando conformidade regulatória e reduzindo em até 30% o retrabalho e perdas de produto fora de especificação.
  • Gestão técnica de projetos CAPEX, incluindo definição de escopo, análise de riscos, documentação técnica, planejamento e capitalização, contribuindo para maior previsibilidade financeira e redução de desvios orçamentários em até 10%.
  • Atuação na padronização de engenharia e compliance técnico alinhados à ANVISA e CFR 21 Part 11, suportando auditorias, validações e ambientes regulados.
  • Liderança técnica de equipes multidisciplinares e fornecedores estratégicos, com foco em governança, desenvolvimento técnico, padronização operacional e geração de resultados sustentáveis para o negócio.

Engenheiro de Automação Sênior → Gerente Técnico Sênior at PROCTER & GAMBLE (Via PROGEN S.A.) (2023-01 – 2023-09)

Atuação como Engenheiro de Automação e Controle Sênior, alocado na área de Engenharia de Personal Health Care da Procter & Gamble, com foco em automação industrial, padronização técnica, confiabilidade operacional e melhoria contínua de processos produtivos.

  • Responsável pelo desenvolvimento, revisão e implementação de normas técnicas e padrões de engenharia, assegurando alinhamento às diretrizes corporativas, boas práticas de automação, requisitos de segurança, qualidade e compliance industrial.
  • Participação estratégica em projetos de automação industrial, incluindo modernização e otimização de túnel de resfriamento, contribuindo para aumento da confiabilidade operacional, redução de falhas recorrentes e maior estabilidade dos processos produtivos.
  • Atuação integrada com equipes multidisciplinares, fornecedores e stakeholders internos no desenvolvimento de soluções técnicas voltadas à melhoria de performance dos equipamentos, padronização operacional e sustentação das operações industriais.
  • Perfil técnico sênior com forte capacidade analítica, foco em solução de problemas complexos, engenharia aplicada à performance operacional e melhoria contínua em ambiente industrial multinacional.

Coordenador de Manutenção / Engenheiro de Automação at QUALITY TRANSPORTES (2021-10 – 2022-06)

Atuação como Coordenador de Manutenção, liderando equipes e iniciativas técnicas voltadas à automação Intralogística, confiabilidade operacional, melhoria contínua e otimização de sistemas automatizados de movimentação e classificação.

  • Responsável pela coordenação de projetos e melhorias em sistemas Sorter automatizados e esteiras Intralox, com foco em aumento de disponibilidade operacional, estabilidade de processo, redução de falhas recorrentes e ganho de eficiência dos sistemas intralogísticas.
  • Liderança no desenvolvimento de solução modular para desmontagem, transferência, montagem e comissionamento de Sorter linear de 40 metros, permitindo a realocação completa do equipamento com redução aproximada de 80% em relação ao orçamento inicialmente proposto pelo fabricante, além de significativa redução de prazo e riscos de implantação.
  • Condução de projetos de automação industrial envolvendo planejamento, execução, acompanhamento técnico e comissionamento de soluções, liderando equipe técnica multidisciplinar e garantindo alinhamento entre manutenção, operação e fornecedores estratégicos.
  • Perfil orientado à performance operacional, redução de custos, confiabilidade dos sistemas e desenvolvimento técnico de equipes, atuando de forma integrada para aumento da eficiência operacional e sustentabilidade das operações.

Engenheiro de Automação e Controle Sênior at LUXOTTICA (2017-01 – 2021-08)

Atuação como Engenheiro de Automação e Controle Sênior, com foco em engenharia de manufatura, automação industrial, aumento de produtividade e otimização de processos em ambiente industrial de alta performance.

  • Responsável pela liderança de 9 projetos de automação industrial, conduzindo desde a concepção técnica e desenvolvimento das soluções até implementação, comissionamento e sustentação operacional, liderando diretamente equipe técnica multidisciplinar.
  • Desenvolvimento de estações semiautomáticas de solda, proporcionando aumento significativo de produtividade, padronização operacional e otimização de recursos, com impacto equivalente à redução de 6 FTEs sem comprometimento da qualidade ou segurança do processo.
  • Condução de projetos de automação de baixo custo voltados à melhoria de eficiência operacional, redução de intervenções manuais e aumento da estabilidade produtiva. Aplicação da metodologia PKE para otimização de processos, promovendo redução de até 50% nos tempos de setup e aumento do OEE das linhas produtivas.
  • Implantação de robôs cartesianos e soluções robotizadas ABB em processos produtivos, gerando ganhos expressivos de produtividade, repetibilidade, ergonomia e confiabilidade operacional, além de otimização equivalente à redução de 9 FTEs.
  • Atuação integrada com as áreas de produção, manutenção, qualidade e segurança no desenvolvimento de soluções técnicas sustentáveis, alinhadas à excelência operacional, inovação aplicada e geração contínua de valor para o negócio.

Engenheiro de Controle de Automação at GENERAL MOTORS (2016-06 – 2017-01)

Atuação como Engenheiro de Controle de Automação na General Motors do Brasil, com foco em projetos de automação industrial aplicados às linhas de montagem e usinagem do Powertrain, em ambiente industrial de alta complexidade e padrões globais de engenharia.

  • Responsável pela gestão e acompanhamento de projetos de automação, atuando desde definição de escopo, alinhamento com fornecedores e validação de soluções até implementação e comissionamento de máquinas especiais e células robotizadas.
  • Forte interface com fornecedores globais, assegurando aderência às especificações corporativas, padrões de qualidade, segurança e confiabilidade operacional exigidos pela companhia.
  • Participação ativa em Testes de Aceitação de Fábrica (FAT) e Testes de Aceitação em Campo (SAT), validando performance, funcionalidade, segurança e robustez operacional dos equipamentos antes da liberação para produção.
  • Atuação integrada com manufatura, manutenção e qualidade durante processos de startup e estabilização das linhas produtivas, contribuindo para sustentação operacional, padronização técnica e melhoria contínua dos processos industriais.

Formação

FORMAÇÃO ACADÊMICA

  • Engenharia de Controle e Automação – Anhanguera (2009)
  • MBA Executivo em Gestão de Projetos – ESAMC (2015)
  • MBA em Gestão de Manutenção – FM2S (em andamento)

Competências

Gerente Técnico IndustrialProjetos IndustriaisEngenhariaAutomação & ManutençãoCAPEXPMOAmbientes GMPFDA & ANVISAAlta Performance Operacional

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