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David Silva

David Silva

SUPERVISOR SÊNIOR / COORDENAÇÃO DE LOGÍSTICA | LOGÍSTICA INDUSTRIAL | SUPPLY CHAIN | ESTOQUES, MATERIAIS E OPERAÇÕES

Talento
Caxias do SulMembro desde 18 de junho de 2026
Gestão de EstoquesLogística IndustrialGestão de MateriaisERP SAPERP OracleERP TOTVSLean ManufacturingKanban5SKPIs LogísticosGestão de PessoasDesenvolvimento de LiderançasControle de CustosMelhoria ContínuaPower BI
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Gestão de EstoquesLogística IndustrialGestão de MateriaisERP SAPERP Oracle

Sobre

  • RESUMO PROFISSIONAL

  • Profissional de Logística Industrial e Supply Chain com mais de 15 anos de experiência em empresas de grande porte e multinacionais, com trajetória consolidada na supervisão de operações logísticas, gestão de estoques, materiais, almoxarifado, abastecimento interno, expedição e desenvolvimento de equipes. Atuação em ambiente industrial com interface direta com PCP, produção, compras, qualidade, TI e áreas de apoio, assegurando abastecimento, acuracidade, produtividade, fluidez operacional e nível de serviço. Experiência em gestão por indicadores, inventários cíclicos e gerais, controle de custos, melhoria contínua, Lean Manufacturing, Kanban, 5S e sustentação de operações com múltiplos turnos.

    Vivência na liderança de equipes, estruturação de processos, desenvolvimento de líderes e suporte à performance operacional, com atuação em sistemas ERP como TOTVS, Oracle e SAP. Busco oportunidades em posições de Supervisão Sênior ou Coordenação de Logística, Supply Chain, Materiais, Almoxarifado, Expedição e Operações, contribuindo com liderança, gestão da rotina, integração entre áreas e evolução da performance logística em ambientes industriais.

  • PRINCIPAIS DESTAQUES

  • Mais de 15 anos de experiência em Logística Industrial e Supply Chain em empresas de grande porte e multinacionais.

  • Gestão logística de materiais de clientes avaliados em aproximadamente R$ 960 milhões.

  • Gestão de estoque avaliado em aproximadamente R$ 31 milhões, com foco em acuracidade, inventários e controle de materiais.

  • Manutenção do indicador OTIF acima de 98% e desenvolvimento de indicador de Hora Homem para mensuração da produtividade logística.

  • Liderança de equipes de até 24 colaboradores em múltiplos turnos, com desenvolvimento de líderes e sucessores.

  • Participação direta na implantação e evolução do ERP TOTVS, atuação como Key User Oracle e vivência em SAP.

  • Recuperação de aproximadamente R$ 1,2 milhão/ano por meio da gestão de leilões de sucatas e materiais de baixo giro.

  • Atuação em liderança interina da coordenação logística, com apoio à gestão da rotina, priorização operacional e suporte à tomada de decisão.

Experiência

1 - BBOSCH GALVANIZAÇÃO DO BRASIL

Supervisor de Logística | Ago/2025 – Jun/2026

  • Gestão de equipe com 17 colaboradores distribuídos em 3 turnos operacionais, assegurando fluidez nas rotinas de recebimento, movimentação e expedição.

  • Responsável pela gestão logística de materiais de clientes avaliados em aproximadamente R$ 960 milhões, garantindo controle, disponibilidade e atendimento às operações e aos clientes.

  • Manutenção do indicador OTIF acima de 98% durante o período de gestão, com acompanhamento sistemático da performance logística e do nível de serviço.

  • Monitoramento, apresentação e análise de KPIs logísticos para suporte à tomada de decisão, produtividade e performance operacional.

  • Redução do absenteísmo de 3,2% para 0,5%, fortalecendo a estabilidade da equipe e a produtividade da operação.

  • Desenvolvimento e implantação de indicador de Hora-Homem para mensuração da produtividade logística, apoio ao dimensionamento operacional e visibilidade da performance da equipe.

  • Formação e desenvolvimento de líderes e sucessores, com atuação direta nos turnos operacionais e fortalecimento da estrutura da área.

  • Responsável pelo recrutamento, integração e desenvolvimento de colaboradores, contribuindo para estabilidade, capacitação e continuidade operacional.

  • Controle dos insumos logísticos e apoio ao correto repasse de custos aos clientes, reduzindo impactos financeiros decorrentes de retrabalhos.

2 - GUERRA IMPLEMENTOS RODOVIÁRIOS

Supervisor de Logística | Jun/2021 – Mai/2025

  • Gestão de equipe com aproximadamente 20 colaboradores em 2 turnos, conduzindo as operações de estoque, armazenagem, abastecimento, inventários e suporte à produção em ambiente industrial.

  • Responsável pela gestão de estoque avaliado em torno de R$ 31 milhões, com foco em acuracidade, inventários cíclicos, inventários gerais e estoques em poder de terceiros.

  • Atuação direta na implantação, sustentação e evolução do ERP TOTVS em conjunto com a área de TI, contribuindo para aderência sistêmica, padronização de processos, rastreabilidade e controle operacional.

  • Definição e implantação de fluxos operacionais e sistêmicos do armazém principal, promovendo maior organização, produtividade e estabilidade da operação.

  • Liderança interina da coordenação logística, com apoio à gestão da rotina, priorização operacional, alinhamento entre áreas e suporte à tomada de decisão da operação.

  • Gestão de KPIs logísticos, Kanban e 5S, com foco em performance, disciplina operacional, melhoria contínua e sustentação das metas da área.

  • Gestão do processo de alienação de sucatas e materiais de baixo giro por meio de leilões, com impacto aproximado de R$ 1,2 milhão/ano em recuperação de capital e otimização de estoques.

  • Responsável pelo recrutamento, treinamento e desenvolvimento de equipes, além da formação de novos líderes e apoio à sucessão operacional.

MARCOPOLO S.A.

Almoxarife / Controlador de Materiais | Dez/2017 – Mai/2021

  • Atuação nas áreas de recebimento, armazenagem, abastecimento e distribuição de materiais em ambiente industrial.

  • Gestão de transferências de materiais entre unidades e acompanhamento de indicadores operacionais em tempo real.

  • Forte atuação no ERP SAP, com suporte às operações logísticas e ao planejamento de materiais.

  • Interface com PCP e áreas operacionais para garantir abastecimento contínuo das linhas produtivas.

  • Liderança operacional da rotina na ausência da liderança formal.

GUERRA IMPLEMENTOS RODOVIÁRIOS

Líder de Logística | Fev/2011 – Ago/2017

  • Liderança operacional de equipe com aproximadamente 24 colaboradores em 2 turnos.

  • Gestão dos processos de recebimento, armazenagem, abastecimento e expedição.

  • Monitoramento de KPIs logísticos, controle de estoques e apoio à performance operacional.

  • Desenvolvimento de projetos Lean com foco em produtividade e redução de custos.

  • Atuação como Key User Oracle, com suporte a usuários, testes sistêmicos e validação de processos logísticos.

Formação

  • MBA em Supply Chain e Logística Integrada – FSG – Centro Universitário da Serra Gaúcha | Em andamento | Conclusão prevista: 2026

  • Tecnólogo em Logística – FSG – Centro Universitário da Serra Gaúcha | Concluído em 2026

Competências

SUPERVISOR SÊNIOR / COORDENAÇÃO DE LOGÍSTICALOGÍSTICA INDUSTRIALSUPPLY CHAINESTOQUESMATERIAIS E OPERAÇÕES

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