1 - BBOSCH GALVANIZAÇÃO DO BRASIL
Supervisor de Logística | Ago/2025 – Jun/2026
- Gestão de equipe com 17 colaboradores distribuídos em 3 turnos operacionais, assegurando fluidez nas rotinas de recebimento, movimentação e expedição.
- Responsável pela gestão logística de materiais de clientes avaliados em aproximadamente R$ 960 milhões, garantindo controle, disponibilidade e atendimento às operações e aos clientes.
- Manutenção do indicador OTIF acima de 98% durante o período de gestão, com acompanhamento sistemático da performance logística e do nível de serviço.
- Monitoramento, apresentação e análise de KPIs logísticos para suporte à tomada de decisão, produtividade e performance operacional.
- Redução do absenteísmo de 3,2% para 0,5%, fortalecendo a estabilidade da equipe e a produtividade da operação.
- Desenvolvimento e implantação de indicador de Hora-Homem para mensuração da produtividade logística, apoio ao dimensionamento operacional e visibilidade da performance da equipe.
- Formação e desenvolvimento de líderes e sucessores, com atuação direta nos turnos operacionais e fortalecimento da estrutura da área.
- Responsável pelo recrutamento, integração e desenvolvimento de colaboradores, contribuindo para estabilidade, capacitação e continuidade operacional.
- Controle dos insumos logísticos e apoio ao correto repasse de custos aos clientes, reduzindo impactos financeiros decorrentes de retrabalhos.
2 - GUERRA IMPLEMENTOS RODOVIÁRIOS
Supervisor de Logística | Jun/2021 – Mai/2025
- Gestão de equipe com aproximadamente 20 colaboradores em 2 turnos, conduzindo as operações de estoque, armazenagem, abastecimento, inventários e suporte à produção em ambiente industrial.
- Responsável pela gestão de estoque avaliado em torno de R$ 31 milhões, com foco em acuracidade, inventários cíclicos, inventários gerais e estoques em poder de terceiros.
- Atuação direta na implantação, sustentação e evolução do ERP TOTVS em conjunto com a área de TI, contribuindo para aderência sistêmica, padronização de processos, rastreabilidade e controle operacional.
- Definição e implantação de fluxos operacionais e sistêmicos do armazém principal, promovendo maior organização, produtividade e estabilidade da operação.
- Liderança interina da coordenação logística, com apoio à gestão da rotina, priorização operacional, alinhamento entre áreas e suporte à tomada de decisão da operação.
- Gestão de KPIs logísticos, Kanban e 5S, com foco em performance, disciplina operacional, melhoria contínua e sustentação das metas da área.
- Gestão do processo de alienação de sucatas e materiais de baixo giro por meio de leilões, com impacto aproximado de R$ 1,2 milhão/ano em recuperação de capital e otimização de estoques.
- Responsável pelo recrutamento, treinamento e desenvolvimento de equipes, além da formação de novos líderes e apoio à sucessão operacional.
MARCOPOLO S.A.
Almoxarife / Controlador de Materiais | Dez/2017 – Mai/2021
- Atuação nas áreas de recebimento, armazenagem, abastecimento e distribuição de materiais em ambiente industrial.
- Gestão de transferências de materiais entre unidades e acompanhamento de indicadores operacionais em tempo real.
- Forte atuação no ERP SAP, com suporte às operações logísticas e ao planejamento de materiais.
- Interface com PCP e áreas operacionais para garantir abastecimento contínuo das linhas produtivas.
- Liderança operacional da rotina na ausência da liderança formal.
GUERRA IMPLEMENTOS RODOVIÁRIOS
Líder de Logística | Fev/2011 – Ago/2017
- Liderança operacional de equipe com aproximadamente 24 colaboradores em 2 turnos.
- Gestão dos processos de recebimento, armazenagem, abastecimento e expedição.
- Monitoramento de KPIs logísticos, controle de estoques e apoio à performance operacional.
- Desenvolvimento de projetos Lean com foco em produtividade e redução de custos.
- Atuação como Key User Oracle, com suporte a usuários, testes sistêmicos e validação de processos logísticos.
