Engenheiro de qualidade - Gestão de Equipes
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Formação: Engenheiro de Produção (UCS)
Pós graduação: Gestão Empresarial (FGV)
Hobbies : Trekking, pescaria
Sou certificado Black Belt em Seis Sigma e Auditor Interno IATF 16949, com formação e prática nas principais ferramentas de qualidade e produtividade da indústria: APQP, PFMEA, CEP, Kaizen, Poka-Yoke, MASP/8D, Controle Estatístico de Processo, Engenharia e Análise de Valor, entre outras.
Atuei em empresas do setor automotivo e recentemente dentro da montadora VW Caminhões e Ônibus (MAN), como representante das Empresas Randon (Master, Supensys, Caster e Jost), onde acompanhei diretamente os desafios da linha de produção, garantindo melhoria da montabilidade e interface das peças fornecidas, coordenando o primeiro combate e solução definitiva de problemas junto à matriz, e apoiando o desenvolvimento de novos produtos entre as áreas de engenharia e manufatura.
Participei da estruturação da Planta da Suspensys/Master no parque de fornecedores da MAN/VW, acompanhando todos os processos desde a terraplanagem até o início da operação. E, sendo responsável pelo desenvolvimento do processo, layout e fluxo juntamente com a Matriz.
Após o início da operação passei a ser o responsável pela liderança da equipe de Engenharia de Processos e Qualidade.
Atualmente, desempenho função estratégica na área de Qualidade, Desenvolvimento de Produto e Inovação, sendo responsável pela criação, análise e desdobramento das diversas ferramentas da qualidade, coordenando e gerenciando atividades, definindo prioridades e distribuindo tarefas de acordo com os objetivos da empresa, além de liderar, treinar e desenvolver a equipe, promovendo boas entregas e engajamento.
Sou movido por desafios, aberto à aprendizagem contínua e comprometido com a entrega de resultados sustentáveis e de alto desempenho. Acredito que a melhoria contínua é o caminho para alcançar a excelência operacional e fortalecer a competitividade das organizações.
Engenheiro de qualidade - Gestão de Equipes (junho/16 - setembro/2025)
Meu desafio na Master é coordenar e gerenciar atividades da área da Qualidade, definindo prioridades e distribuindo tarefas de acordo com os objetivos da empresa, envolvendo equipes multifuncionais, na resolução de problemas, com a utilização de ferramentas da qualidade como 8D, ishikawa, 5 porquês, 5W2H, PFMEA entre outras.
Liderar, treinar e desenvolver a equipe, promovendo boas entregas e engajamento.
Como Black Belt, conduzir e realizar mentorias em trabalhos de 6 Sigma
Participar do desenvolvimento de novos produtos e planejamento financeiro da parte técnica da Qualidade com relação a OPEX e CAPEX.
Aturar como ponto focal em auditorias, coordenando atividades de preparação para auditorias externas e participando da organização e realização de auditorias internas, inclusive como auditor em processos mais críticos.
E através da analise de indicadores, históricos e dados técnicos mapear projetos relacionados a qualidade que auxiliem no desenvolvimento, estruturação e crescimento via melhoria contínua da empresa tais como:
Líder de Engenharia de Processos e Qualidade (dezembro/13 - junho/16)
Atuação no Rio de Janeiro junto ao parque de fornecedores da MAN (VW Caminhões e Ônibus), como representante das Empresas Randon (Master, Supensys, Caster e Jost) junto a Montadora
Participei da estruturação da Planta da Suspensys/Master no parque de fornecedores da MAN/VW, acompanhando todos os processos desde a terraplanagem até o início da operação. E, sendo responsável pelo desenvolvimento do processo, layout e fluxo juntamente com a Matriz.
Após o início da operação passei a ser o responsável pela liderança da equipe de Engenharia de Processos e Qualidade.
Sendo responsável por liderar a equipe de Qualidade na planta e no acompanhamento da interface dentro do cliente MAN, com a coordenação das tratativas dos problemas tanto interno, quanto no cliente, levando as informações necessárias para as empresas poderem atuar na causa raiz com mais eficiência e assertividade.
Além da equipe de Engenharia de Processos na criação, desenvolvimento de novos processos/produtos, realizar pesquisas para captação de recursos e/ou equipamentos para melhorias dos processos produtivos existentes, estudos de custos de produção e impactos financeiros, análise de novos negócios e projetos através da viabilidade técnica e da avaliação de investimentos.
Consultor Técnico (abril/11 - dezembro/13)
Assistência técnica em atividades de campo junto aos principais fabricantes brasileiros de caminhões (com destaque a VW Caminhões e Ônibus - MAN onde era a minha base de trabalho) auxiliando no desenvolvimento de novos produtos, buscando melhorar a montabilidade / interface das peças fornecidas e acompanhando os problemas diários encontrados na sua linha de produção, fazendo o primeiro combate e coordenando a sua solução definitiva junto a Matriz, mitigando impactos na linha do cliente.
Além de dar suporte a todas as empresas autopeças do grupo Randon para as áreas de Qualidade, Logística e Engenharia quando necessário.
Engenheiro de Processos (dezembro/07 - abril/11)
Criar, desenvolver e produzir projetos e processos dos produtos de acordo com os atributos de qualidade (custo, prazo e desempenho) esperados pelos clientes e empresa. Otimizar os processos novos e existentes, buscando a melhoria continua e redução dos custos de produção, bem como a geração de resíduos dos processos industriais e administrativos.
Formação: Engenheiro de Produção (UCS)
Pós graduação: Gestão Empresarial (FGV)
