Fabio

Engenheiro Civil Sênior com 16+ anos de experiência em planejamento, controle, fiscalização e gestão de contratos de obras de infraestrutura, reparação, saneamento, construção civil e grandes projetos industriais. Atua na interface entre engenharia, contratos, suprimentos, medição, qualidade, segurança e stakeholders, com forte domínio de cronogramas físico-financeiros, EAP, indicadores, Power BI, MS Project, Primavera, SAP-ERP e rotinas de governança. Liderou equipe técnica na entrega de 113 orçamentos e mais de R$ 120 milhões em obras públicas, além de conduzir planejamento e controle de contratos em projetos de alta complexidade.

Engenheiro de Projetos Sr. - Samarco Mineração - Linhares/ES

(2025-08)

Atua no controle, fiscalização e planejamento de obras de reparação, integrando informações de campo, contratos, cronogramas, medições, suprimentos, qualidade e segurança.

• Estrutura o acompanhamento de cronogramas físico-financeiros, marcos, desvios, curvas de avanço, histogramas e planos de ação de contratadas.
• Apoia decisões técnicas e gerenciais por meio de análises de criticidade, interfaces de obra, cumprimento de prazos e aderência contratual.
• Consolida informações para reporting executivo, contribuindo para maior previsibilidade de prazo, custo, tendência e riscos.

Engenheiro Especialista de Planejamento e Obras - Reparação da Bacia do Rio Doce / Samarco

(2020-07 - 2025-08)

Geriu e fiscalizou contratos de obras de infraestrutura vinculadas à reconstrução de áreas atingidas pelo rompimento da barragem de Fundão, com foco em planejamento, controle, desempenho e conformidade contratual.

• Aprovou, fiscalizou e acompanhou semanalmente cronogramas físico-financeiros, EAPs, histogramas, relatórios semanais e mensais das contratadas.
• Conduziu reuniões de rotina com contratadas e reuniões internas multidisciplinares, monitorando planos de ação, responsabilidades, interfaces e avanço das frentes de serviço.
• Desenvolveu e atualizou bases de controle em Power BI, consolidando avanço físico, avanço financeiro, histograma, status de contratos, previsto x realizado e tendência.
• Elaborou orçamentos, relatórios gerenciais, cronogramas, curvas de avanço físico e financeiro, análises de desvios e propostas de ações corretivas.
• Analisou indicadores de produção, gargalos, pontos críticos e falhas de execução, apoiando a otimização de resultados e a mitigação de riscos.
• Apoiou medições contratuais, análise de evidências, cumprimento de procedimentos de Segurança do Trabalho, Qualidade, governança e gestão de não conformidades.

Gerente de Orçamento de Projetos - Secretaria de Obras e Habitação de Vitória/ES - Vitória/ES

(2018-01 - 2020-01)

Liderou equipe composta por 9 engenheiros civis e 2 técnicos de edificação na entrega de 113 orçamentos e mais de R$ 120 milhões em obras para o município de Vitória.

• Gerenciou a elaboração de planilhas orçamentárias, estimativas de custo e composições com base em referências oficiais e parâmetros da Prefeitura Municipal de Vitória.
• Analisou compatibilidade de preços com o mercado, consistência técnica dos orçamentos e aderência às diretrizes de contratação pública.
• Elaborou estudos de vantajosidade para renovação de contratos de manutenção e apoiou decisões sobre viabilidade econômica de obras e serviços.

Sócio Proprietário / Responsável Técnico - JRF Construções

(2016-10 - 2018-01)

Conduziu o ciclo completo de empreendimentos residenciais, incluindo elaboração de projetos, planejamento, orçamento, acompanhamento de obra e responsabilidade técnica.

• Coordenou custos, fornecedores, execução e controle de prazo, assegurando aderência técnica e financeira aos objetivos dos empreendimentos.

Coordenador de Planejamento e Controle da Produção - ACTA Engenharia

(2014-08 - 2016-10)

Implantou e fortaleceu rotinas de planejamento e controle da produção, com cronogramas físico-financeiros, curvas de avanço, histogramas, programação de serviços e indicadores de desempenho.

• Desenvolveu controles de custos, estoque e suprimentos, ampliando a visibilidade gerencial sobre produtividade, recursos e resultados dos empreendimentos.
• Elaborou relatórios quinzenais e mensais para suporte à tomada de decisão da liderança e às ações de correção em campo.

Coordenador de Planejamento e Controle da Produção - Construtora LORENGE S.A.

(2011-10 - 2014-07)

Coordenou o ciclo de planejamento e custos de obras residenciais, comerciais e de grande porte, integrando canteiros, administração de obras, empreiteiros e diretoria.

• Apurou mensalmente custos e desempenho dos empreendimentos por meio de relatórios gerenciais, análise de valor agregado e identificação de desvios.
• Conduziu reuniões periódicas nos canteiros para avaliação de produção, custos, produtividade e ações corretivas junto às equipes executoras.
• Elaborou orçamentos de empreendimentos conforme processo interno, contribuindo para padronização e controle econômico das obras.

Coordenador de Planejamento - Construtora HOCHTIEF do Brasil

(2007-07 - 2011-06)

Planejou e controlou cronogramas físicos e financeiros, curvas de avanço, histogramas de mão de obra e equipamentos, programação de serviços e índices de desempenho.

• Produziu relatórios quinzenais e mensais de controle dos empreendimentos, apoiando a gestão de prazo, recursos, produtividade e interfaces de execução.
• Atuou no planejamento de grandes obras industriais, comerciais e corporativas, incluindo projetos para clientes como Petrobras, Vale e ArcelorMittal.

Pós-Graduação - Engenharia Diagnóstica e Patologia das Construções (2024 - 2025)

MBA - Gerenciamento de Projetos - Fundação Getulio Vargas (FGV) (2010 - 2010)

Graduação - Engenharia Civil - Universidade Federal do Espírito Santo (UFES) (1996 - 2001)