Flavio Rabechi

Engenheiro Mecânico com mais de 20 anos de experiência em ambientes industriais nacionais e multinacionais, com trajetória em manutenção, PCM, confiabilidade, processos e gestão industrial. Experiência em liderança de equipes, indicadores, CAPEX/OPEX, orçamento, gestão de ativos, melhoria contínua, estruturação de processos e integração entre áreas. Atuação próxima à liderança na transformação de operações, aumento de produtividade, redução de perdas e fortalecimento da cultura de resultados.

Consultor de Gestão Industrial e Melhoria Contínua at HLR Usinagem (2025-11 – 2026-08)

• Estruturação da área de Melhoria Contínua Integrada (MCI), cultura de melhoria e gestão por indicadores.
• Diagnóstico e redesenho de processos produtivos, administrativos e comerciais.
• Implantação de Engrena 6S, KPIs, gestão à vista, rotinas gerenciais e acompanhamento de planos de ação.
• Reestruturação de PCM, manutenção, almoxarifado e gestão de ativos.
• Desenvolvimento de lideranças e atuação junto à Diretoria em produtividade, desperdícios, rentabilidade e desenvolvimento organizacional.

Coordenador de PCM at Ibema Companhia Brasileira de Papel (2023-10 – 2025-10)

• Liderança da equipe de PCM e gestão dos planos preventivos, preditivos e corretivos.
• Gestão de KPIs de manutenção, disponibilidade, custos, qualidade e segurança.
• Planejamento e gestão de investimentos; controle de CAPEX/OPEX.
• Desenvolvimento de equipe, gestão de contratos e integração com Produção, Engenharia e Segurança.

Supervisor de PCM at Perfetti Van Melle Brasil (2022-08 – 2023-10)

• Supervisão do planejamento de manutenção, indicadores, custos e orçamento.
• Gestão do almoxarifado e interface com Suprimentos.
• Identificação de problemas críticos/crônicos e interface com Engenharia para melhorias.

Engenheiro de Confiabilidade at Berry Global (2021-08 – 2022-07)

• Liderança do programa de RCM e estratégias de confiabilidade.
• RCA, FMEA, criticidade, manutenção preventiva/preditiva e indicadores.
• Coordenação técnica de PCM e integração com Produção, Qualidade e Engenharia.
• Atuação como Guardião de Riscos Críticos.

Supervisor de Manutenção e Processos at Arneg Brasil (2018-10 – 2021-08)

• Liderança de Manutenção, Processos e Operação, com equipes multidisciplinares.
• Projetos de melhoria contínua, reengenharia, produtividade e redução de desperdícios.
• Gestão de MTBF, MTTR, disponibilidade, confiabilidade, orçamento, contratos e custos.
• Coordenação de infraestrutura industrial e integração com Produção, Engenharia e Qualidade.

Evolução: Planejador de Manutenção → Líder de Manutenção Mecânica → Técnico Mecânico Pleno at Perfetti Van Melle Brasil (2009-07 – 2018-10)

• Estruturação e consolidação do PCM, planos de manutenção e matriz de criticidade.
• Implantação do Engeman e gestão eletrônica de ordens de serviço.
• Projetos de redução de quebras, aumento de disponibilidade e redução de setup.
• Gestão de contratos, fornecedores, custos e equipes de manutenção.
• Participação em melhoria contínua, CIPA, FSSC 22000, BPF e 5S.

Engenharia Mecânica in Engenharia Mecânica – UNIP (2016)

Pós-graduação in Neuroliderança – Anhanguera (2024)

Técnico em Mecânica in Mecânica – ETEC Bento Quirino (2008)