Executivo de Engenharia de Manutenção | Gestão de Ativos | Confiabilidade Operacional | Excelência Operacional
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Engenheiro Mecânico com mais de 28 anos de experiência em Engenharia de Manutenção, Gestão de Ativos e Operações Técnicas, conduzindo estruturas intensivas em ativos, gestão financeira e desenvolvimento de equipes em empresas do setor de transporte.
Experiência na liderança de operações responsáveis por frota de 180 ônibus urbanos, equipe de até 120 colaboradores, orçamento anual superior a R$ 8 milhões para manutenção e gestão técnica de aproximadamente R$ 27 milhões anuais em insumos estratégicos.
Histórico consistente na redução de custos operacionais, aumento da confiabilidade dos ativos, implantação de tecnologias, otimização da cadeia de suprimentos e desenvolvimento de indicadores para suporte à tomada de decisão executiva.
AUTO VIAÇÃO SANTO ANTÔNIO LTDA.
Gerente de Manutenção | 2013 – 2025
Responsável pela gestão integrada da Engenharia de Manutenção, PCM, Gestão de Ativos e Suprimentos Técnicos de uma operação composta por frota de 180 ônibus urbanos, idade média de 11,2 anos e equipe de aproximadamente 120 colaboradores, com autonomia para aprovação de investimentos, elaboração de especificações técnicas e apresentação mensal de indicadores para a Diretoria.
•Gestão do orçamento anual superior a R$ 8 milhões para manutenção e administração técnica de aproximadamente R$ 27 milhões anuais em insumos estratégicos.
•Redução de aproximadamente R$ 1 milhão por ano (20%) nos custos de manutenção por meio da revisão das estratégias de manutenção, aumento da confiabilidade e extensão da vida útil dos ativos.
•Redução do estoque técnico de R$ 800 mil para R$ 450 mil, aumentando a eficiência da gestão de materiais sem comprometer a disponibilidade operacional.
•Aumento do MKBF da frota de 2.500 km para 4.000 km, elevando significativamente a confiabilidade operacional.
•Disponibilidade operacional de 99,70%, assegurando atendimento da programação diária de transporte com frota envelhecida.
•Participação em comitê corporativo responsável pela implantação do sistema de telemetria, incluindo especificação técnica, seleção de fornecedores, implantação, treinamento das equipes e acompanhamento dos indicadores, contribuindo para redução de 12% no consumo de combustível.
•Desenvolvimento da metodologia corporativa de avaliação técnica de pneus, permitindo a padronização de fornecedor para 28 empresas do grupo econômico e aumento de aproximadamente 19% da vida útil média dos pneus.
•Elaboração de especificações técnicas para aquisição de novos veículos, realizando avaliações técnicas e recomendações para suporte às decisões da Diretoria.
Engenheiro Mecânico - UFPR
Pós em Gestão de Negócios - Fundação Dom Cabral
