Fredson Oliveira
Gestao de Processos e melhoria continua
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Sobre
Gestão de processos e melhoria contínua com ferramentas lean.
Experiência
Gerenciamento completo de manutenção predial e industrial, incluindo supervisão de insumos, materiais e operações, utilizando o SAP para acompanhamento de recursos e processos.
Coordenação de equipes técnicas e operacionais, com foco em resultados de alta qualidade e desenvolvimento contínuo dos colaboradores, implementando programas de treinamento e melhoria contínua.
Análise constante de desempenho operacional, identificação de melhorias e otimização de processos, o que resultou em redução de custos e aumento de produtividade.
Gestão de contratos de serviços terceirizados, incluindo negociações, revisão de termos e acompanhamento de metas e KPIs.
Coordenação de projetos de manutenção e melhorias de alta complexidade, assegurando a entrega dentro do prazo e orçamento.Especialista em Processos Industriais com foco em mapeamento de processos e eficiência operacional.
Gestão por Indicadores (KPIs) com dashboards em Power BI para tomada de decisão rápida e estratégica.
Experiência prática em manutenção de equipamentos complexos sistemas pneumáticos entre outros equipamentos que compõe uma planta indsutrial.
Forte atuação em melhoria contínua, Aplico metodologias como Lean, Kanban, Six Sigma (Yellow Belt) e OKR (Objectives and Key Results) para alinhar metas estratégicas com ações práticas e mensuráveis.
Background técnico em mecânica e soldagem, com vivência operacional e supervisão em campo, capacidade para executar e sugerir melhoria em projetos.
Capacidade de liderar projetos com foco em redução de custos, aumento da produtividade e conformidade com normas e padrões de excelência.
Comunicação clara e foco em resultados, conectando operação, manutenção e diretoria.
Atuação estratégica na Cetro Services, liderando a padronização operacional, a gestão de projetos com ferramentas do PMI e a melhoria contínua dos processos, com foco na experiência do cliente e na geração de novos negócios.
Formação
Nível técnico, amplo conhecimento em gestão de empresa e licitações. ferramenas de lean, kaban, okr
