Gilmar Ferreira

Supervisor Operancional

Talento

Santo Antônio de Jesus, Santo Antônio de Jesus100 BRL/horaMembro desde 30 de julho de 2024

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Sobre

Profissional em Logística com sólida formação acadêmica, destacando-se pelo curso em Tecnólogo em Gestão Portuária e Técnico em Logística. Experiência consolidada como Supervisor de operações na Bahia Mineração (Bamin), liderando operações logísticas, assegurando qualidade e eficiência. Expertise na coordenação de processos operacionais, otimização de fluxo logístico, implementação de estratégias de controle de qualidade e colaboração efetiva com equipes multidisciplinares.

Passagem pela Gi Group fortaleceu habilidades na execução eficiente de atividades operacionais, planejamento logístico e análise de dados. Anteriormente, atuação como Inspetor de Controle de Qualidade/Garantia de Qualidade na Indústria Baiana de Vidros, sendo responsável por garantir padrões elevados, conduzindo auditorias internas e projetos de melhoria contínua. Experiência adicional como Controlador de Tráfego na Braspress, evidenciando habilidades em rastreamento de veículos, Programação de viagem dos motoristas e gestão de estoque.

Complementando sua trajetória,Departamento de gestão Estratégica de operações. participação em cursos adicionais, incluindo Brigada de Incêndio e Emergência, reforçando o comprometimento com a segurança e bem-estar. Amplas habilidades em tecnologias logísticas, controle de inventário, análise de dados e colaboração eficiente, destacando-se como profissional altamente capacitado para contribuir com o sucesso em logística e operações.

A disposição da empresa

(75)98161-1608

Experiência

Coordenação das atividades operacionais de embarque, análise de dados logísticos e inspeção do recebimento e carregamento. Avaliação da qualidade dos produtos. Planejamento, organização e aprimoramento dos processos operacionais e gestão eficiente de KPI.

Coordenação do fluxo logístico para o recebimento e carregamento de cargas multimodais. Desenvolvimento e implementação de procedimentos de eficiência operacional. Participação em iniciativas de segurança no transporte de carga, conforme regulamentações.

Atuação em equipes interdepartamentais para aprimorar processos de embalagem. Identificação de oportunidades de redução de custos e aumento da eficiência. Implementação de estratégias de controle de qualidade.

Treinamento de novos membros da equipe.