Guilherme Dreyer

Liderança nas áreas de Finanças, Planejamento Financeiro (FP&A) e Controladoria, conduzindo processos de transformação, planejamento estratégico e ganho de eficiência operacional nos segmentos de engenharia, construção civil, gás natural, celulose, gestão de estacionamentos e consultorias. Conhecimento aprofundado em rotinas financeiras, planejamento tributário, gestão de orçamento, (budget e forecast), Capex, controles internos e conformidade com a Lei Sarbanes-Oxley (SOx). Habilidade em transformar dados financeiros complexos em informações estratégicas, contribuindo para a tomada de decisão e o crescimento sustentável.

Liderança consolidada em cenários de reestruturação e gestão de mudanças, conduzindo processos de implementação de governança, através da condução de times de alta performance. Participação em processos de M&A, colaborando com análise e construção de informações. Estruturação e implementação de CSC (Centro de Serviços Compartilhados).

Interação com bancos e instituições financeiras, negociação de dívidas e capitação de recursos, construindo uma relação de credibilidade e confiança com os principais stakeholders. Atuação orientada a identificar problemas com foco na causa raiz, realizar rápido diagnóstico e priorizar iniciativas de solução, estabelecendo parcerias estratégicas e promovendo inovação e mitigação de riscos. Perfil inspirador e engajado, com forte compromisso com práticas ESG e na construção de ambientes de trabalho inclusivos, diversos e de alto desempenho, alinhados à certificação "Best Place to Work".

Capacidade de liderar transformações organizacionais com agilidade e foco em resultados, dentro de uma cultura sólida de conformidade. Perfil multicultural e dinâmico, com atuação estratégica e postura “hands-on”.

Executivo Financeiro em Projetos Estratégicos (CFO as a Service) at Salto Gestão Empresarial (2025-07 – Present)

Consultoria especializada em transformação de gestão, focada em acelerar resultados por meio de governança, estratégia, performance financeira e desenvolvimento de lideranças.

• Atuação como CFO as a Service, liderando de forma integrada Planejamento Financeiro, Controladoria, Tesouraria, Budget & Forecast, Fiscal/Tributário e governança financeira, com suporte direto à tomada de decisão e expansão.
• Terceirização completa do financeiro, incluindo operacionalização em ERP, contas a pagar e receber, conciliações, controles, fluxos de caixa individuais e consolidados, além da estruturação de alçadas e dashboards gerenciais.
• Liderança de People as a Service, com foco em Departamento Pessoal, gestão de performance, administração de contratos, endomarketing e suporte à estrutura organizacional.

Gerente Executivo de Finanças at SULGÁS | Grupo Cosan (2023-05 – 2025-04)

Empresa gaúcha de gás natural, atendendo os segmentos industrial, veicular, comercial, residencial e de geração de energia.

• Gestão das áreas de Finanças, FP&A, Contabilidade, Controles Internos (SOx e operacionais), reporte ao CEO Brasil.
• Reestruturação da área financeira com foco em performance, governança e agilidade.
• Liderança de equipe de alta performance, com 22 profissionais, capacitando e promovendo o desenvolvimento de cada associado, construindo um ambiente de colaboração e comprometimento.
• Responsabilidade em manter a saúde financeira da empresa, (cash flow), alinhado com o objetivo de crescimento do negócio, liderando novos projetos e iniciativas que geram resultado.
• Vetor para implantação dos controles SOx, desde o redesenho da matriz, revisão dos controles, acompanhamento e constantes aperfeiçoamentos.
• Implantação do SAP (sistema anterior Totvs/Datasul) e sponsor na migração para o CSC (Centro de Serviços Compartilhados do Grupo Cosan), incluindo todas as rotinas transacionais do financeiro e contabilidade.
• Responsável pela antecipação e qualificação no prazo do fechamento contábil (do 8º para 3º DU), melhorando o fluxo de caixa da empresa.
• Redução dos índices de inadimplência (de 6% para 1,5%), com tratativas específicas a cada segmento, e criação de um ambiente de cultura SOx, com monitoramento e ação sobre mais de 200 controles internos.

Gerente de FP&A at SGS GROUP (2021-09 – 2023-05)

Multinacional Suíça, líder mundial em certificação, inspeção, verificação e testes.

• Gestão da área de FP&A, consolidação dos resultados com análise e reporte para liderança Local, Regional e Global.
• Liderança sobre os Business Controller’s, responsáveis nas Business Unit, implantando a transformação dos processos e geração de dados, com foco na melhoria e ganho de performance.
• Reporte ao CFO Brasil, com suporte direto ao Board, na análise financeira e projeções dos KPIs.
• Estabilização nos principais reports da companhia (para a holding), atendendo aos prazos, com aumento significativo de qualidade de extração da informação.
• Implantação das “Golden Rules” no Brasil, projeto global, com grande impacto no mercado da SGS.

Gerente de Controladoria at LD Celulose (2019-10 – 2021-08)

Joint Venture formada pelas empresas Lenzing Group (Austríaca/setor de celulose), e a Duratex.

• Gerente de Controladoria - 2021: Reestruturação da área, implantação da cultura do modelo orçamentário e gestão do fluxo de caixa.
• Consolidação de conceitos, dados e relatórios das três áreas de negócio: Florestal, Industrial e Corporativo.
• Responsável pela análise e entrega de relatórios, integrações e alinhamentos com os sócios (Brasil e Áustria).
• Reporte ao CFO Brasil, alinhando as estratégias corporativas financeiras com as diversas iniciativas das áreas.
• Keyuser SAP do módulo CO (Controlling), implantação, estruturando os padrões e modelos para os negócios.
• Controller de Custos - 2019 a 2021: Responsável por toda a estrutura de controle de custos do Projeto Amadeus – CAPEX de USD 1.2 bilhões.
• Controle e planejamento orçamentário, previsibilidade do fluxo de caixa, forecast de custo e foco em performance.
• Desenvolvimento do relatório de performance, com dados quantitativos e qualitativos da evolução do custo.
• Keyuser SAP do módulo PS (Project System), implantação, estruturação de acessos, aprovações e controles.
• Criação de portal de controle 100% automatizado, elevando acuracidade do fluxo de caixa.

Superintendente Controller / Gerente de Finanças e Estratégia at INDIGO GROUP (2016-12 – 2019-06)

Multinacional Francesa, maior empresa do setor de estacionamentos do mundo.

• Superintendente Controller - 2018/2019: Gestão das áreas de Controladoria (FP&A) e Administração de Contas Corporativas, com reporte ao CFO Brasil.
• Redesenho completo do modelo orçamentário, com ferramenta detalhada por unidade de negócio e consolidado, colaborando com a transparência e confiabilidade dos números.
• Responsável pelo reporting de resultados para CFO, CEO, C-Level e acionistas no Brasil e na França.
• Revisão dos processos, utilizando metodologia Lean de melhores práticas, obtendo redução do tempo do fechamento.
• Gerente de Finanças e Estratégia - 2016/2017: Controle e monitoramento de KPIs estratégicos, com foco na performance, políticas e mitigação de riscos.
• Consolidação dos resultados da companhia e das unidades de negócio.
• Desenvolvimento, estruturação, consolidação e controle do budget e suas revisões periódicas.
• Preparação de reportes (sócios Brasil e França), quantitativos e qualitativos, além do controle sobre o CAPEX.
• Criação e implantação do projeto Gestão de Resultados Exponencial (GRE).

Analista de controladoria at Sheraton/Hilton Hotel (2003 – 2008)

Início da carreira, como analista de controladoria.

Analista de controladoria at Tlantic SI (2008 – 2010)

Início da carreira, como analista de controladoria.

Melnick (2010 – 2014)

Atuação no Segmento Construção Civil e Incorporação.

Bolognesi (2014 – 2015)

Atuação no Segmento Construção Civil e Incorporação.

Coordenador de Controladoria e Custos at CFL (2015 – 2016)

Atuação no Segmento Construção Civil e Incorporação.

Pós-MBA in Governança Corporativa e Gestão do Risco – Unisinos (2017)

MBA in Gestão Financeira, Controladoria e Auditoria – Fundação Getúlio Vargas (2013)

Graduação in Administração de Empresas – PUCRS (2010)