Squad Leader - Gestão em desenvolvimento Ágil
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Há mais de 15 anos na área de TI, vim de uma formação técnica passando por desenvolvimento de sistemas, transacionando para uma carreira em Y, líder de time Squad de desenvolvimento de sistemas Ágil. Prezo pela adaptabilidade e transformação, gosto de lidar com adversidade colocando verdade em tudo que faz, também com Skill de B.A prezo pela excelência no entendimento do negócio com visão sistêmica. Pós graduado em gerenciamento de processos de negócio e entusiasta da metodologia Ágil, pensamento Lean, ultimamente como Squad Leader conduzindo time Scrum, aplicando a essência deste Framework, com engajamento e parceria, conquistando metas e melhores resultados em um direcionamento só.
Agosto 2022 até o momento
Gestão de time Scrum de duas Squads para desenvolvimento de sistemas Ecommerce de grandes clientes;
Condução de Squad garantindo cerimonias, trabalho junto à equipe realizando apresentações das cerimônias e artefatos;
Montagem documentação de itens das entregas junto ao cliente Alinhamento de
Roadmap junto ao D.M;
Responsável por alinhar melhores definições junto ao P.O e Cliente;
Acompanhamento de entregas em Produção;
Alocações de colaboradores;
Acompanhamento e gestão com Jira e Kanban;
Alinhamento junto à gerência sobre melhorias contínua, KPI e OKR;
Feedback constante com ao timt e os gestores;
Elaboração de Status Report diário das entregas via Dashboard no Data Studio e
Excel;
Acompanhamento das cerimônias e ritos para refinamentos, tanto do Backlog do
Produto quanto da Sprint;
Mentor e protagonista do Framework Scrum e boas práticas Ágeis;
Engajador do time e gestão dos colaboradores como processo de PDI e evolução individual sendo líder e participativo;
ponto focal do time;
Planejamento e elaboração de time (Velicidade);
Gestão de melhorias e Bugs;
Responsável por apresentar a saúde do projeto, evolução e perspectivas junto aos clientes;
Elaboração de métricas de eficiência do time;
Aplicabilidade do Framework Scrum na Squad colaboradores internos e prestadores para desenvolvimento de sistemas de produtos de Seguros -
Responsável por puxar e garantir os ritos do Scrum bem como gerar plano de ação após as cerimônias de inspeção.
Atuação na Integração de Devops e automação de testes de Q.A com
Apoio aos DM nas montagens dos KPI, alinhamento de expectativas com Product
Manager, analise dos itens e andamento no Kanban/Jira,
Apoio ao P.O e DevTeam nos impedimentos com terceiros
Engajador da metodologia Ágil e Scrum
Geração de Status Report para gerência e apresentação de Burndown diários
Responsável por garantir entendimento dos refinamentos junto ao time e
Suporte ao time para negociação de cenários não previstos
Impressão do ritmo e motivador da Squad
Aprimoramento de performance do time - Story Points (Velocity)
Participação em Discovery e Lean Inception com Produto (Persona, valores e funcionalidades, estudo de viabilidade, mensuração de ROI e impacto sistêmico
Análise de requisitos do Backlog para melhor visão integrada com sistemas e sugestões ao Produto).
Scrum Master | Porto Seguro
Analista de Negócios | Porto Seguro
Janeiro 2015 até Janeiro de 2018
Elicitação de Iniciativas de negócio para desenvolvimento de sistemas
Elaboração de Documento de visão
Elaboração de Regras de negócio (visão negócio e sistêmica)
Levantamento de Requisitos, funcionais e não funcionais
Modelagem de dados - UML
Mapeamento de processos, cadeia de valor e demonstração de fluxos com BPMN
Melhoria de Soluções de Negócio junto ao Cliente
Apresentações de soluções, protipação e específicações técnicas e também de UX
Pareceria e Negociação junto a clientes externos e internos
Elaboração de Caso de Usos e apoio nos testes integrados e continuos
Identificação de falhas de regras de negócio (Lean Sigma) e melhorias contínuas
Analsta de Sistemas | Porto Seguro
Janeiro 2012 até Dezembro 2014
Análise e Desenvolvimento de Sistemas na Linguagem Powerbuilder
Análise e Desenvolvimento de Sistemas em Java
Programação em DLL com C++
Manutenção e atualizações em procedures e tabelas em DB Sybase, SqlServer e
No cargo mais recente, obtive sucesso com a melhoria de 20% na eficiência do desenvolvimento aplicando habilidades ágeis com time multifuncional, ganhando produtividade trazendo mais perto o negócio, planos de testes e negociação.
Na empresa anterior, tive reconhecimento na implantação de um grande projeto desenvolvendo o produto junto ao negócio e implantando na TI (Projeto Telemetrica e Sem Parar)
Responsável pelo Shift Left, implantação de modelo desenvolvimento orientado a testes (XP) dentro das Squads, visão de Q.A com B.A realizando testes de TDD retroalimentando a automação com Sellenium/java gerando maior desempenho no desenvolvimento de sistemas, havendo redução de bugs e redução de incidentes.
Participação da Squad protagonista na Transição Ágil de modelo Waterfall para