Jackson Barbosa

Especialista em Logistica

Talento

Curitiba, CuritibaMembro desde 3 de junho de 2025

Especialista em LogisticaTransformação DigitalGestão de EstoquesKPIs logísticos (OTIF, Lead Time, custo)Milk-RunCross-DockingPicking / Transportes - RoteirizaçãoLean LogisticsGestão de equipes multidisciplinaresMentoria e desenvolvimento de talentos

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Especialista em LogisticaTransformação DigitalGestão de EstoquesKPIs logísticos (OTIF, Lead Time, custo)Milk-Run

Sobre

Profissional de logística com mais de 12 anos de experiência em Supply Chain no segmento industrial e varejista, e como Gestor em processos de planejamento

Operacional. Com perfil Analítico e Estratégico, focado em desenvolver e implementar estratégias de mitigação de riscos, com foco em resultados,

reduzindo significativamente os custos operacionais e melhorando a performance geral do negócio. Cases de sucesso, CD Coca-Cola/Ctba e GMe

Aerospace/SJP.

Experiência

PCM SÊNIOR, 04/2023 - 01/2025

Planejamento e definição de estratégias da Supply Chain sob a perspectiva do S & OP. Logística Inbound / Outbound sobre insumos produtivos,

não-produtivos, Outsourcing de serviços. Monitoramento dos indicadores de desempenho, garantindo o cumprimento das metas de produção.

Implementação de planos de produção, contribuindo para a maximização da eficiência e redução dos custos operacionais, planejamento e controle da produção, assegurando o cumprimento dos prazos.

GERENTE DE FILIAL., 01/2018 - 03/2023

Gestão de equipes de Logística operacional e Administrativa, assegurando a eficiência e a produtividade da Filial CWB. Gestão das equipes de

Planejamento e controle do transporte de Bebidas Coca-Cola e peças

Automotivas Operação montadoras, buscando a redução de prazos e custos.

Análise de indicadores de desempenho logístico, propondo melhorias e correções. Controle de frota e manutenção de veículos, assegurando a operacionalidade.

COORDENADOR DE SUPRIMENTOS, 09/2014 - 11/2017

Gestão de incidentes e resolução de problemas operacionais, minimizando impactos nas operações FEMSA COCA-COLA, BROSE E HB SMR mantendo a eficiência.

Análise de demanda e previsão de estoque, atuando para gerir a sazonalidade e SKU's. Interface constante com Stakeholders da organização,

Análise de custos logísticos, saving de suprimentos , manutenção e serviços.

Negociação com fornecedores e terceiros, controlando processos e contratos de terceiros.

Gerenciamento de armazéns, garantindo a organização e segurança dos produtos. Coordenação da cadeia de suprimentos, atuando desde a aquisição até a entrega.

Gestão dos KPIs , buscando soluções de strategic sourcing, mitigando riscos de ruptura.