Jason Bezz

Executivo com mais de 26 anos de experiência liderando agendas estratégicas de Capital Humano e transformação organizacional em empresas de médio e grande porte, com atuação direta junto a CEO e Conselho de Administração em ambientes de alta complexidade, incluindo contextos de Private Equity, M&A e turnaround. Liderança na estruturação de operações do zero e integração pós-M&A, conduzindo agendas de transformação organizacional, cultura e governança, com entregas relevantes como redução de custos de ~20%, implantação de modelos escaláveis e sustentação de ciclos de crescimento acelerado. Gestão estratégica de P&L e Capital Humano, com liderança de iniciativas de eficiência organizacional, reestruturação e implantação de modelos escaláveis, gerando impacto direto na performance, mitigação de riscos e criação de valor sustentável.

Atuação como parceiro estratégico do negócio, com forte interface com Jurídico, Compliance e Operações, fortalecendo governança corporativa, integridade e tomada de decisão executiva. Protagonismo na agenda de ESG, Cultura e Governança, com participação ativa em comitês de ética, integridade e estratégia, fortalecendo transparência, alinhamento cultural e ambientes de alta performance. Liderança de processos de transformação digital de RH, com implementação de HR Techs, People Analytics e sistemas SAP, elevando a experiência do colaborador e a tomada de decisão baseada em dados.

Experiência em crescimento organizacional, incluindo contratação massiva, formação de equipes, qualificação de mão de obra industrial, gestão de mudanças em larga escala e remuneração estratégica (STI/LTI). Liderança de equipes de alta performance, com foco no desenvolvimento de lideranças, gestão do clima, formação de sucessores, gestão de cargos críticos e construção de culturas organizacionais sólidas e orientadas a resultados.

HEAD DE GENTE & GESTÃO | COMUNICAÇÃO | FACILITIES | ESG at PX ENERGY (2022-03 – 2026-01)

Empresa de energia com atuação integrada em mineração e refino de xisto, focada em óleo, gás e derivados, com ênfase em ESG.

Reporte: CEO e Conselho de Administração.

Equipe: 12 colaboradores diretos | 80 colaboradores indiretos. Estruturação e liderança das áreas de RH, Comunicação Corporativa, Relações Institucionais, ESG e Facilities, no contexto de Private Equity, incluindo atuação em processos de M&A (pré e pós-closing), modelagem organizacional e gestão de mudanças, com implantação de SAP e SGSO. Estruturação das áreas de Talent Acquisition e governança de RH, com definição de políticas e processos, gestão de clima e engajamento, desenvolvimento de lideranças, gestão de carreira e sucessão, suportando o crescimento acelerado da companhia. Condução de processos de M&A com foco em gestão de mudanças e análise de prontidão sucessória. Interface direta com Jurídico e Compliance, incluindo presidência do Comitê de Ética e desenvolvimento de metodologia de dosimetria disciplinar. Desenvolvimento e implementação de programas estratégicos de RH, incluindo inovação aberta, gestão de performance por indicadores, identificação de cargos críticos, negociação sindical, mitigação de riscos trabalhistas e projetos sociais. Gestão orçamentária com foco em eficiência e redução de custos, com otimização de aproximadamente 20%, especialmente na área de Facilities. Implantação de sistemas e processos-chave de gestão de pessoas, incluindo avaliação de desempenho e revisão do modelo de terceirização, além da liderança de comitês de ESG e Ética.

• Estruturação completa da companhia no contexto de Private Equity, com criação das áreas de RH, Comunicação, ESG e Facilities, suportando o pré e pós-closing de M&A e a construção do modelo organizacional.
• Liderança de RH em 2 processos de M&A, com foco em gestão de mudanças, integração organizacional e prontidão sucessória, garantindo continuidade operacional e alinhamento cultural.
• Ganho de eficiência com redução de custos em ~20%, aliado à implantação de governança, sistemas (SAP) e modelos de gestão de performance, elevando a maturidade e escalabilidade do negócio.

HEAD DE RECURSOS HUMANOS, SAÚDE E SEGURANÇA at INMETRO (2019-08 – 2020-03)

Autarquia federal responsável por metrologia, certificação e qualidade de produtos e serviços no Brasil.

Reporte: Presidente.

Equipe: 15 colaboradores diretos. Reestruturação estratégica da área de Recursos Humanos, com definição de modelo organizacional, indicadores de performance e governança dos processos. Implantação de programas estruturantes de desenvolvimento, o Programa de Liderança e revisão de headcount. Liderança da agenda de cultura e engajamento, membro do Comitê de Integridade, com recuperação do clima organizacional, fortalecimento da confiança e desenvolvimento de lideranças.

• Reestruturação da área de RH, com implantação de governança, indicadores e modelo Business Partner, elevando eficiência e posicionamento estratégico.
• Reversão do clima organizacional, com resolução de conflitos críticos e desenvolvimento de lideranças, aumentando a confiança e a satisfação interna.

CONSULTOR SÊNIOR ASSOCIADO at AGREGGA CONSULTORIA EM GESTÃO E RECURSOS HUMANOS (2014-06 – 2019-08)

Consultoria de Recursos Humanos focada em transformação organizacional, performance, gestão de mudanças e desenvolvimento de lideranças. Reporte: Diretor Executivo. Cliente: Confederação Nacional de Seguradoras - CNSeg.

• Liderança de projetos de transformação cultural e gestão de mudanças, garantindo a implantação de modelos de alta performance com cumprimento de prazo, escopo e engajamento.
• Desenvolvimento de lideranças e sucessão, por meio de programas estruturados e mentoria de executivos e gestores, fortalecendo o pipeline de talentos.
• Estruturação de modelos de gestão de performance e indicadores, incluindo desenvolvimento de soluções digitais, apoiando a reestruturação organizacional e a profissionalização dos processos de RH.

HEAD DE RECURSOS HUMANOS, SAÚDE E SEGURANÇA at VIVA RIO (2013-02 – 2014-06)

Empresa focada em serviços de saúde, desenvolvimento social e inclusão, com atuação em projetos de impacto. Reporte: Vice-presidente. Equipe: 50 colaboradores diretos.

CONSULTOR SÊNIOR at AFFEROLAB (2010-06 – 2013-02)

Skill-based company que usa a aprendizagem para impactar positivamente os resultados das empresas há mais de 30 anos. Reporte: Gerente de Contas.

DIRETOR DE RH at BMT REFERENCIAL (2010-01 – 2011-01)

Startup de inteligência cartográfica e agrimensura, focada em soluções geoespaciais para suporte à tomada de decisão. Reporte: Diretor Executivo. Equipe: 4 colaboradores diretos.

CONSULTOR SÊNIOR DE GESTÃO DE MUDANÇAS at BEARINGPOINT – MANAGEMENT AND TECHNOLOGY CONSULTANTS (2008-06 – 2009-04)

Consultoria multinacional especializada em gestão de mudanças em projetos de automação. Reporte: Gerente de Projetos. Equipe: 2 colaboradores diretos.

MBA in INTELIGÊNCIA ARTIFICIAL APLICADA EM NEGÓCIOS – SAINT PAUL – EXAME

MBA in LIDERANÇA E GESTÃO – SAINT PAUL – EXAME

MBKM in MASTER ON BUSINESS AND KNOWLEDGE MANAGEMENT – COPPE – UFRJ (2006)

GRADUAÇÃO in ADMINISTRAÇÃO DE EMPRESAS – Universidade Federal Rural do Rio de Janeiro – UFRRJ (2002)