Jean Miranda

Sou um profissional com 17 anos de experiência progressiva em setor de indústria de bebidas, 6 anos no ramos de atacado (atuando no PCP do grupo Martins C. S. Distr. S/A) e 3 anos em soluções logísticas (Supporte Logística).

Oferecendo conhecimentos em áreas de logística, financeiro e atualmente no comercial, com ênfase em gestão operacional, de estoques, custos (VIC e OBZ) e Receitas (Sales Tracking e Forecast). Empreendedor independente, totalmente voltado em desenvolver pessoas com alto desempenho (experiência) e foco em atingir ou superar metas. Dedicado e esforçado, com determinação em entregar excelência.

Possuo ainda habilidades em investigação e solução de problemas (PDCA), padronização (SDCA), capacidade analítica e vivência com sistemas SAP (ERP), Protheus e WMS (High Jump da Optimis) atuando inclusive como multiplicador em treinamentos. Desenvolvimento de aplicações em Excel/Power BI.

Tivemos como equipe nas áreas em que atuei, muitas conquistas ao longo da carreira e participar de projetos importantes: 3º lugar depto Controle (2008), implantação projeto-piloto WMS (2011), 1º lugar na CIA como área Logística (2012), Up grade versão 6.0 SAP e WMS 2.0, Ramp up de planta de Uberlândia (2014), 1º lugar na CIA como área financeira em 2016 e outros.

:: ÁREA COMERCIAL » ESPECIALISTA COMERCIAL - ATIVIDADES: Acompanhamento de KPIs comerciais (como taxas de conversão, margem de lucro, e satisfação do cliente) em ferramentas de CRM, para ajustamento de estratégias no alcance de metas;

• Atuação em sinergia com equipes interdepartamentais na consolidação de projeções de receitas;
• Suporte às áreas de Projetos e Marketing nos processos administrativos de pedidos, lançamentos e demais ações internas;
• Apoio a área Comercial no controle e gestão de chamados para tratativas administrativas, como aditivos contratuais, elaboração de minutas, revisão de custos e outras atividades correlatas;
• Elaboração de relatórios e Dashboards (Excel e Power BI) para a liderança com informações relevantes para o processo decisório em temas como reajustes, projeções e orçamentos de receitas, análise de desempenho de carteiras e avaliação de margens de clientes;
• Preparação de apresentações em Power Point (modelos corporativos) para reuniões e eventos de alinhamento previamente agendados;
• Apoio na elaboração de estudos e desenvolvimento de insights/ferramentas para estratégias de inteligência de mercado.

REALIZAÇÕES: Desenvolvimento/aprimoramento de ferramentas de projeções (Sales Tracking e Forecast). Melhorias em gestão de rotinas.

Em 2024, agraciado com prêmio por desenvolvimento de Projeto BSC “Indicadores de PIPEDRIVE/LOGCOMEX (sistemas de CRM)”.

:: ÁREA FINANCEIRA » ANALISTA OPERAÇÕES/RISCOS - PRINCIPAIS ATIVIDADES: Monitoramento dos KPI´s da cervejaria. Apresentação nas reuniões gerenciais de planejamento diário, SDG e semanais.

• Apoio estratégico para redução de custos e condução da reunião de VIC (Variable Industrial Cost).
• Apoio estratégico para redução de despesas e condução da reunião de OBZ (Orçamento Base Zero).
• Análise e defesa orçamentária para a definição de metas para VIC, OBZ e Capex da cervejaria junto à Regional e Corporativo.
• Recepção de oficiais de justiça, abertura de chamados no canal do jurídico corporativo (fiscal, administrativo, multas, trabalho) e compliance.
• Responsável pela gestão documental e fiscalização das atividades de segurança patrimonial prestados por empresas parceiras incluindo auditorias internas e CFTV.
• Responsável pelo gerenciamento de Licenças e Alvarás (+100 documentos) com todas as áreas da cervejaria.
• Responsável pela gestão de Portarias (entrada e saída), cumprimento do manual de Portaria, arquivamento de NF´s e canhotos, claviculário, fiscalização de notas fiscais-documentos de transporte-ordens de descarga de ativo de giro (paletes).
• Responsável pela gestão e condução dos inventários e prevenção de perdas.
• Elaboração de relatórios de performances, além de implementação de novos controles via Excel com macros e programação VBA.

PRINCIPAIS REALIZAÇÕES: Em 2016, realizamos uma economia de despesas anuais na ordem de R$ 1,5 MM ao implementar um novo processo de monitoramento por conta, reduzindo recursos gastos.

• A área de Finanças de Uberlândia recebe a premiação de "Estrela Financeira" como a melhor área da CIA em 2016 (baseado na reestruturação que desenvolvemos no ano).

:: ÁREA LOGÍSTICA » SUPERVISOR/ANALISTA - ATIVIDADES: Auxílio aos departamentos de produção, PCP, RH, financeiro e qualidade no desenvolvimento das operações e resoluções de problemas, ANS (Atendimento Nível de Serviço) - Mapeamento de Passivos, gestão nos consumos de produção e perdas, inventários, gestão de Shelf-Life, tratamento de sinistros, gestão de despesas operacionais (OBZ) e custos (VIC), auditorias SOX e Interna, Dashboard e Mapeamento de KPI’s da área, PDCA, SDCA, condução de reuniões de SDG, Semanais e Matinais.

• Implementação do novo programa de treinamento para integração de colaboradores, principalmente nas ferramentas que atendem a gestão de estoques/inventários, folhas de produção, procedimentos de carregamento, bem como nos processos de automação com o sistema High Jump da Optimis (WMS - Warehouse Management System), SAP (software de gestão empresarial tipo ERP) e desenvolvimento de aplicações via VBA (Microsoft EXCEL).
• Supervisão com operações diárias de carregamento em média de 30 veículos atendidos por turno e média de 15 descargas de insumos (gerenciamento de equipe - 10 funcionários diretos e 40 colaboradores indiretos de parceiros).

REALIZAÇÕES: Monitoramento e tratativas de múltiplos bancos de dados para acompanhamento e condução de todo o processo de inventário da empresa.

• A área de Controle - Logística de Jacareí recebe a premiação de "3ª melhor área de Controle Logístico da CIA em 2008".
• A área de Logística de Jacareí recebe a premiação de "Estrela Logística" como a melhor área da CIA em 2012 (baseado na reestruturação que desenvolvemos no ano com a implantação do projeto-piloto do WMS).
• Participação como multiplicador do sistema High Jump (WMS - versão 2.0) e SAP (ERP - versão 6.0) para treinamentos e adequação dos POs nas operações de controles logísticos em 2013.
• Condução de Treinamentos e formação de equipes para adequação dos procedimentos operacionais e implantação de tecnologias no RAMP UP da planta fabril de Uberlândia em 2014.
• Em 2018, geração de R$ 0,3 MM em economia de despesas anuais no Pacote de prejuízo com distribuição obtendo 50% de redução em relação ao orçamento. Agraciado com o título de "Embaixador AMBEV" por reestruturar a área do Controle Logístico em 2018.

:: Competências: Treinamento · Microsoft Excel, Power BI e Power Point (Microsoft Office) Dashboards e Reports · SAP, WMS e PROTHEUS · Sistemas de CRM [Pipedrive e Logcomex] · Auditoria · Gestão Logística · Gestão de OBZ, VIC e CAPEX · PDCA e SDCA · Gestão de TMA e TMDI · Monitoramento de KPIs [Comercial, Financeiro e Logístico] · Sales Tracking e Forecast · Gestão de estoques, inventários, Prevenção de Perdas, Compliance e Segurança Patrimonial.

Facuminas (Pós-Graduação Latu Sensu, Uberlândia – MG)

• Psicologia Criminal Forense (term.: fev/2025 – 9,0)
• Psicologia Forense e Jurídica (term.: fev/2025 – 9,5)
• Psicologia: Tratamento dos Transtornos de Ansiedade e Síndrome do Pânico (term.: fev/2025 – 10,0)

Faculdade Pitágoras (Pós-Graduação Latu Sensu e MBA, Uberlândia – MG)

• Psicologia: Neuropsicologia (term.: mai/2023 – 8,8)
• Economia: MBA em Gestão de Finanças com ênfase em Mercado de Capitais (term.: jun/2023 – 9,0)

Faculdade Pitágoras (Graduação em Psicologia, Uberlândia – MG)

• Psicologia Clínica: Bacharelado (term.: jun/2022 – 9,5)

UNITRI – Centro Universitário do Triângulo (Graduação em Ciências Econômicas, Uberlândia – MG)

• Economia: Bacharelado (term.: dez/2001 – 8,5)