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Jhulyanny Aguiar

Jhulyanny Aguiar

Coordenadora de Manutenção

Talento
Florianopólis, CuritibaMembro desde 30 de janeiro de 2026
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Sobre

Me chamo, Jhulyanny Teixeira.

Engenheira Elétrica com sólida trajetória na coordenação de manutenção e gestão de ativos em multinacionais de grande porte dos setores de bens de consumo, logística e indústria de base. Especialista em elevar a confiabilidade operacional através de um planejamento estratégico rigoroso e da implementação de metodologias focadas em eficiência e redução de custos.

Com passagens por empresas como Ambev, Heinz, International Paper e Mercado Livre, desenvolvi uma visão sistêmica que integra a técnica da engenharia à cultura de alta performance e agilidade. Atualmente, atuo na Brasil ao Cubo, aplicando expertise em gestão de ativos para otimizar processos em ambientes de inovação tecnológica. Foco em liderança de equipes multidisciplinares, gestão de KPIs e melhoria contínua.

Gostaria que pudessem conhecer melhor sobre o meu trabalho.

Experiência

Ao longo da minha carreira em líderes globais (Ambev, Heinz, IP e Mercado Livre), especializei-me em:

  • Gestão Estratégica: Implementação de planos de manutenção preditiva, preventiva e corretiva com foco em OEE e redução de downtime.
  • Liderança de Equipes: Gestão de times técnicos e foco em desenvolvimento de pessoas e segurança do trabalho.
  • Otimização de Custos: Controle orçamentário (OPEX/CAPEX) e gestão de contratos e fornecedores.
  • Cultura de Eficiência: Aplicação de metodologias Lean e foco em resultados escaláveis, competência agora direcionada à construção modular na Brasil ao Cubo.

Formação

Formação Acadêmica

  • Graduação em Engenharia Elétrica

Anhanguera SA | 2014

Foco em sistemas de potência, automação e controle, fornecendo a base técnica para a gestão de ativos complexos.

  • MBA Projetos 

Projetos | 2018

Ênfase em projetos, planejamento estratégico e gestão de indicadores (KPIs).

  • Gestão de Ativos e Manutenção: Planejamento e Controle de Manutenção (PCM), Confiabilidade (RCM) e Gestão de Ciclo de Vida de Ativos.
  • Metodologias de Eficiência: Lean Manufacturing, Six Sigma (Green ou Black Belt) ou ferramentas de melhoria contínua (PDCA, 5S).
  • Softwares e Sistemas: Domínio de ERPs (como SAP PM) e softwares de gestão de manutenção (CMMS).

Avaliações