Luísa Eder

Profissional com experiência consolidada em análise de dados, programação em Python e SQL, e desenvolvimento de modelos de Machine Learning aplicados a previsões e suporte à tomada de decisão estratégica. Atuação em Business Intelligence, elaboração de dashboards interativos e monitoramento de indicadores de performance em empresas de grande porte como Yara e Suzano.

Certificada Green

Belt (Lean Six Sigma), com perfil orientado à transformação de dados em insights acionáveis, otimização de processos e geração de valor para o negócio.

Analista de Negócios Pl. at Rede de Farmácias São João (2025-06 – 2026-04)

• Aumentei a assertividade das decisões de expansão ao desenvolver modelos preditivos em Python capazes de projetar receita e avaliar o potencial comercial de novas localidades. Transformei bases de dados complexas em modelos analíticos para apoiar cenários de negócio. Essa solução fortaleceu a tomada de decisão baseada em dados e reduziu incertezas no processo de expansão;
• Otimizei o processo de avaliação de novas unidades ao desenvolver o "Expansion Radar", aplicação em Python integrada a modelos de Machine Learning para análise de potencial de mercado e projeção de receita. Estruturei uma solução capaz de consolidar múltiplas variáveis em um ambiente único de análise. Essa ferramenta aumentou a velocidade das avaliações e padronizou os estudos de expansão;
• Aumentei a confiabilidade das análises de negócio ao estruturar pipelines de extração, tratamento e integração de dados provenientes de APIs REST e bancos SQL. Desenvolvi dashboards em Power BI para transformar informações complexas em indicadores de fácil interpretação pelas áreas de negócio. Essa atuação fortaleceu a qualidade dos dados e ampliou a cultura analítica da organização.

Analista de Produtividade Jr. at Yara International (2023-09 – 2025-01)

• Reduzi os custos operacionais para um patamar 20% abaixo do orçamento ao desenvolver modelos de monitoramento de custos fixos e variáveis em Power BI. Estruturei indicadores analíticos para acompanhamento contínuo da performance industrial. Essa atuação aumentou a previsibilidade financeira e fortaleceu a tomada de decisão baseada em dados.
• Garanti a confiabilidade das informações industriais ao analisar o balanço de massa e desempenho produtivo da unidade. Consolidei bases de dados, indicadores e relatórios gerenciais para apoiar decisões operacionais. Essa atuação fortaleceu a qualidade das análises e aumentou a consistência das informações utilizadas pela operação.
• Fortaleci a eficiência operacional ao transformar dados de produção em relatórios gerenciais e indicadores de desempenho voltados à otimização de recursos. Estruturei análises para identificação de oportunidades de melhoria contínua nos processos industriais. Essa iniciativa apoiou decisões mais assertivas em produtividade, planejamento da manutenção e segurança operacional.
• Assegurei a renovação das certificações ISO 9001, 14001 e 45001 por meio do acompanhamento de auditorias internas e externas no SGI. Conduzi o mapeamento preventivo de evidências, a validação de documentações técnicas e o tratamento analítico de desvios operacionais. Essa gestão eliminou o risco de autuações, diminuiu falhas nos processos industriais e blindou a reputação institucional da companhia perante o mercado.

Estagiária de Engenharia at Suzano (2022-02 – 2023-05)

• Ampliei a visibilidade dos indicadores industriais ao desenvolver dashboards em Power BI para monitoramento da produção e dos volumes de produtos semiacabados. Estruturei a consolidação de dados históricos em painéis gerenciais voltados ao acompanhamento operacional. Essa iniciativa fortaleceu o suporte às decisões da área e aumentou a confiabilidade das informações.
• Acompanhei a manutenção e a renovação das certificações ISO 9001, 14001 e 45001 por meio do suporte analítico a auditorias internas e externas de conformidade. Realizei o mapeamento de evidências, a organização de documentações técnicas e o rastreamento de desvios nos processos industriais. Essa atuação garantiu conformidade total nos relatórios finais e mitigou riscos de não conformidades operacionais.
• Aumentei a eficiência das análises operacionais ao consolidar dados históricos de produção e desenvolver dashboards para monitoramento de indicadores industriais. Estruturei informações utilizadas em um projeto de otimização vinculado à certificação Lean Six Sigma Green Belt. Essa atuação fortaleceu a identificação de oportunidades de melhoria contínua e apoiou decisões orientadas por dados.

MBA in Ciência de Dados e Analytics – MBA USP/Esalq (2026)

Engenharia Química – Universidade Federal de Santa Maria (2023)