Santos, Baixada SantistaMembro desde 17 de outubro de 2024
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Sobre
Profissional com sólida carreira desenvolvida em empresa nacional de grande porte do segmento de indústria siderúrgica;
Expertise em planejamento e programação de manutenção, custos e estrutura organizacional aplicados aos processos siderúrgicos, resultando em conquistas significativas e contribuições decisivas para o alcance dos objetivos da corporação;
Gestão de equipes multidisciplinares de alta performance, compartilhando decisões e responsabilidades, alinhadas com o desenvolvimento pessoal e profissional, metas e objetivos da organização;
Competência em rotinas de manutenção utilizando SAP PM, métodos preventivos, corretivos, grandes reparos – OPEX e apoio a investimentos CAPEX, com foco em confiabilidade, estabilidade operacional e redução de custos;
Habilidade em gestão de indicadores de manutenção – DEM, PF, MTBF, MTTR e Utilização Efetiva;
Vivência no processo de planejamento de projetos de investimentos e grandes reparos (diagnóstico, construção, implantação e gestão do resultado – KPI);
Responsável pela gestão em contratos e experiência em contratação de serviços de terceiros com interface técnica com fabricantes de equipamentos e fornecedores;
Domínio da ferramenta de análise de falhas e implantação de ações de bloqueio de equipamentos;
Forte atuação na implantação do Projeto Mãos Seguras, com a criação de inúmeros dispositivos em indústria Siderúrgica, proporcionando mais de 500 dias sem acidentes e redução da taxa de incidentes com as mãos nas equipes de Manutenção;
Excelente relacionamento interpessoal, comunicação clara e transparente, adaptação flexível a novos cenários, foco em resultados, dedicação à excelência em todas as esferas de atuação, capacidade de enfrentar situações complexas e competência destacada na tomada de decisões complementam este perfil profissional.
Pacote Office | SAP PM | Power BI | MS Project.
Experiência
Gerência de Manutenção Central e Energia – 05/2023 a 06/2024
Reporte ao Gerente Geral, Diretor e VPI, e gestão de 787 pessoas sendo: Especialistas, Engenheiros, Supervisores, Técnicos, Mecânicos e Eletricistas, e Terceiros;
Planejamento, Coordenação e apoio técnico para equipe com 160 profissionais diretos e 630 profissionais terceiros, utilizando técnicas de Planejamento, Programação da Manutenção com equipes Eletromecânicas, Oficinas Centrais, Serviços Gerais, Refratários, Civil, Telhados, Refrigeração, Manutenção de Transporte, Estoque MRO – Almoxarifados;
Gerenciamento do ciclo de planejamento, programação e execução de reparos de manutenção em linhas de produção, gestão de custos, controle de sobressalentes estratégicos, análise e reestruturação da estrutura organizacional aplicados aos processos siderúrgicos;
Desenvolvimento e realização de reuniões de rotina para monitoramento e desempenho da Manutenção;
Elaboração de estratégias para participação nas Auditorias internas e externas, para recertificações de Manutenção (ISO 9001), Calibração de Instrumentos / Qualidade (ISO/IEC 17025), Seguradora, Governança, Saúde e Segurança do Trabalho (ISO 45001) e Gestão Ambiental (ISO 14001);
Aplicação de Ferramentas de Gestão: Avaliação de desempenho, feedbacks, plano de desenvolvimento de equipes, código de ética e conduta, responsabilidade jurídica, diversidade e inclusão, saúde mental, metodologia SMART, criando metas inteligentes, LGPD Lei Geral de Proteção de Dados, Líder Coach, Indústria 4.0 – Inovação e Tecnologia, Descarbonização e Agenda ESG;
Coordenação de atividades de controle e gestão de almoxarifados: Gestão e execução das atividades referentes ao recebimento, inspeção armazenamento, conservação, movimentação, distribuição e inventário dos materiais em estoque OPEX e CAPEX).
Resultados e Conquistas:
Realização de grandes reparos para restabelecimento de equipamento e melhora da performance das linhas;
Investimentos de ordens internas para redução de obsolescência de equipamentos;
Restruturação de equipes, queda nos índices de quebra e otimização de recurso com a aplicação do Tool Time;
500 dias sem acidentes – SPT e CPT na Gerência de Manutenção Central e Energia.
Especialista de Manutenção – 01/2021 a 04/2023
Reporte ao Gerente, Gerente Geral e Diretor, e gestão de 320 pessoas;
Especialista em planejamento, programação, execução e fiscalização de serviços eletromecânicos, refrigeração, SDAI, telhados, equipamentos ferroviários, civil, refratários e limpeza industrial. Gestão de contratos e almoxarifados – materiais OPEX e CAPEX;
Gestão de planejamento de projetos de investimentos e grandes reparos (diagnóstico, construção, implantação e gestão do resultado - KPI);
Elaboração, especificação e análise técnica para gestão em contratos: eletromecânico, recondicionamento de equipamentos de oficinas (mecânica e elétrica), manutenção em telhados, refrigeração, equipamentos de transporte, predial, limpeza industrial. Experiência em contratação de serviços de terceiros com interface técnica com fabricantes de equipamentos e fornecedores, com a aplicação de avaliações de desempenho por modalidade;
Coordenação de Atividades de manutenção em equipamentos de Escarfagem - Domínio do ciclo de Planejamento, Programação e Execução de reparos de Manutenção em Mesas de rolos, Pinch Roll, cardans, bombas de drenagem e carepas, Painel de Gases, sistemas hidráulicos e pneumáticos, Máquina de Escarfagem e Pontes Rolantes.
Coordenação de atividades de manutenção em equipamentos de movimentação de carga via ferroviária (locomotivas, vagões e vias férreas). Domínio do ciclo de planejamento, programação, execução de reparos preventivos e corretivos de manutenção e lubrificação de componentes mecânicos e elétricos de locomotivas e vagões. Experiência em reparos em vias férreas, aparelhos de mudança de vias - AMV, pistas de rolagem e implantação de novas vias.
Resultados e Conquistas:
Reestruturação dos contratos de manutenção e redução de custos com terceiros;
Restabelecimentos CAPEX das linhas de Escarfagem Automática com redução de perdas de material;
Redução de descarrilamentos de locomotivas, vagões e vias férreas – Investimento OPEX;
850 dias sem acidentes – SPT e CPT como Especialista de Manutenção Responsável.
Coordenador de Manutenção – 10/2010 a 12/2020
Engenheiro de Manutenção Mecânica – Júnior e Pleno – 09/2009 a 09/2010
Supervisor de Inspeção – 05/2001 a 08/2009
Líder de Manutenção – 10/1997 a 04/2001
Aprendiz de Ofício | Estagiário | Ajudante | Mecânico I, II, III e Especializado – 08/1985 a 09/1997
Formação
FORMAÇÃO ACADÊMICA
Graduação: Engenharia Industrial Mecânica. Universidade Santa Cecília. 2007;
Técnico: Mecânica. Escola Municipal 1° de Maio. 1992;
Profissionalizante: Mecânica Geral. Escola e Faculdade SENAI de Santos. 1987.
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