Marcio Canario

Formação

• Mestre em Administração de Empresas (Saint Mary's University- Canadá),
• Pós-graduado em Inteligência Empresarial e Gestão do Conhecimento (MBKM - COPPE/UFRJ);
• Bacharelado em Administração de Empresas - UFRJ ;
• Professor convidado da COPPE/UFRJ: Inteligência Competitiva e Planejamento Estratégico.

Qualificações

• Conhecimento do Mercado de Energia (O&G, Elétrico e Renováveis).
• Planejamento e Controle de Projetos: Controle de Custos e Documentos, Cronogramas, Gestão de Riscos, Estimativas, Controle de WIP, Reconhecimento Receita POC.
• Metodologias de Inteligência Competitiva e Planejamento Estratégico.
• Monitoramento da Concorrência e Análise de dados.
• Cerificação Gestão de Projetos – PMI-PMP.
• Gestão de Mudanças - Certificado HCMBOK 3G Expert Professional (HUCMI).
• Modelagem e Planejamento Financeiro.
• Project Finance e PPP's Mastery Certificate - New York Institute of Finance
• Relatórios Gerenciais, Dashboards e Acompanhamento de KPI's

2016 – atual Consultor Empresarial – Consultoria Autônoma

• Atuação consultiva no desenvolvimento, monitoramento e controle de projetos de engenharia.
• Projetos de apoio a performance de pequenas e médias empresas vinculadas ao SEBRAE.

Foco: Análise e Consolidação de Projetos CAPEX e OPEX, Estimativas, Desenvolvimento e Acompanhamento de KPI's, Otimização de Processos, Gestão e Planejamento Financeiro, Planejamento Estratégico e Comercial, Análise Mercadológica e Inteligência Competitiva.

2011 a 2015 SNC-Lavalin Inc– (TSX/ NYSE: SNC) / Global Power

Gerente de Planejamento e Controle de Projetos 

• Líder da área de Planejamento e Controle de Projetos nos escritórios do Rio e Brasília (Controle de Custos, Documentos e Cronogramas, Project Accounting, Project Finance, Gestão Riscos, e Estimativas).
• Foco em projetos de EPC para divisões de T&D (Transmissão & Distribuição de Energia) e O&M (Operação & Manutenção - refinarias e usinas (hidrelétricas, nucleares, térmicas etc.).
• Reporte para General Manager da Divisão no Brasil e Matriz no Canadá.
• Encarregado pela estruturação da área, implantação de processos, treinamento e desenvolvimento da equipe, elaboração e apresentação dos KPI`s e relatórios gerenciais.
• Atuação no monitoramento e controle do progresso físico e financeiro, mapeamento de requisitos, gestão de riscos, e preparação de planos de contingência/ solução de problemas.
• Controle de todo o Ciclo Financeiro: Faturas, Pagamentos e Recebíveis, Reajustes etc.
• Preparação de Dashboards corporativos, orçamentos (projetos e unidade de negócio), projeções e estimativas de custos e receitas.

2006 a 2010 FIRJAN – Federação das Indústrias do Estado do RJ

Especialista Sênior de Inteligência Competitiva 

• Liderança técnica na criação e estruturação da área de Inteligência Competitiva.
• Desenvolvimento de relatórios gerenciais e banco de dados de informações mercadológicas.
• Acompanhamento sistemático da performance dos produtos e serviços e concorrência.
• Coordenação e análise de pesquisas qualitativas e quantitativas, estudos setoriais e de viabilidade econômico-financeira de novos negócios.
• Suporte ao Ciclo de Planejamento Estratégico e alta administração através de dashboards, acompanhamento dos objetivos do Balanced Scorecard e indicadores de performance (KPI’s).

2006 IBF – Indústria Brasileira de Filmes S.A.

Assessor do VP Comercial 

• Apoio ao V.P. Comercial em projetos no mercado global de chapas e filmes gráficos.
• Monitoramento da concorrência, desenvolvimento de estratégias de marketing, precificação e planejamento comercial.
• Acompanhamento do resultado operacional junto às bases e representantes regionais.

2001 a 2006 VARIG – Viação Aérea Rio-Grandense S.A.

Analista de Mercado Sênior 

• Atuação em Inteligência de Mercado no apoio ao Planejamento, Pricing, Marketing e Revenue Management. Análises de mercado, de custeio e resultado operacional.
• Acompanhamento sistemático da performance dos pontos de venda e canais de distribuição.
• Preparo de apresentações, relatórios e estudos de viabilidade, consolidando dados de mercado, financeiros e estratégicos, no apoio as decisões da alta administração.
• Monitoramento da concorrência (Market/ revenue share) e indicadores (KPI`s).
• Apoio ao desenvolvimento de estratégias de CRM e Database Marketing junto ao SMILES.
• Gerenciamento de projetos com base nas metodologias Seis Sigma e PMI.

Mestrado em Administração de Empresas - Full Time MBA

Sobey School of Business - Saint Mary's University - Canadá