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Marco Aurélio Simonato

Marco Aurélio Simonato

Gerente de Qualidade

Talento
Carapicuíba, CarapicuíbaMembro desde 9 de abril de 2024
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Sobre

Experiência de 30 anos em posições de liderança em Indústria Farmacêuticas nas áreas de Controle, Garantia de Qualidade e Tecnologia Farmacêutica, com interface com áreas produtivas.

Liderança experiente com foco em atendimento a clientes, melhoria contínua em aspectos de Qualidade e Produtividade e desenvolvimento de pessoas.

Experiência

  • Atuação em empresas com atividades do ramo de medicamentos, Farmoquímico (IFAs), biotecnologia, alimentício, cosméticos, saneantes e produtos para Saúde 
  • Estruturação, desenvolvimento, implantação e manutenção de Sistema de Qualidade visando atendimento às normas de c-GMP / GLP locais e internacionais. 
  • Gerenciamento de Estruturas de Controle de Qualidade - Laboratórios Físico-Químico, Microbiológico, Estabilidade, Amostragem, Retenção e Materiais de Embalagem de Plantas Farmacêuticas, Farmoquímicas, de Alimentos, Cosméticos e Biotecnologia.
  • Gerenciamento e desenvolvimento de equipes para atividades de Garantia de Qualidade de produtos registrados e novos produtos
    • Validação
    • Qualidade e Compliance
    • Documentação Técnica
    • Estudos de Estabilidade
    • Controle em Processo e Desenvolvimento e Validação Analítica.
    • Experiência em auditorias de qualidadede indústrias farmacêuticas nacionais e no exterior, fornecedores, terceiros e prestadores de serviço incluindo empresas de biotecnologia. Suporte a empresas na Ásia e Europa visando aprovação em auditorias extra-zona pela ANVISA, com obtenção de certificação de GMP para 10 empresas. Coordenação de recebimento de auditorias de GMP pelo CVS/ ANVISA e colaboração na preparação de fábricas para o FDA , INVIMA e EMA.
    • Projeto e implantação de novos Laboratórios de Controle de Qualidade para análise de produtos Farmacêuticos, materiais Citostáticos e de alta Potência.
    • Aprimoramento de processos de fabricação, formulações e análises, visando redução de custos e lead time, aumento de produtividade e melhoria da qualidade. 
    • Gerenciamento e desenvolvimento de profissionais com times de até 150 colaboradores.

Formação

  • Pós-graduação em Gestão de Pessoas e Negócios – Fundação Dom Cabral – FDC
  • Pós-graduação em Lean Manufacturing Six Sigma - - Fundação Vanzolini – USP
  • Pós-graduação em Administração Industrial - Fundação Vanzolini – POLI/USP 
  • Graduação em Farmácia e Bioquímica na Faculdade Ciências Farmacêuticas da USP

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