Gerente de Planejamento de Projetos
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Meus pontos fortes são gerenciando projetos complexos com alto padrão de qualidade e segurança, gestão de projetos e sustentabilidade. Minhas competências incluem planejamento estratégico, gestão de equipes, negociações com Clientes,
controle de custos e prazos, análise de riscos e solução de problemas e gerenciamento de planos de recuperação, ferramentas de metodologias ágeis
Busco oportunidade de Gerente de Planejamento de Projetos, Coordenador de
Planejamento de Projetos e Coordenador de Construção
Estaleiro BrasFELS LTDA (Grupo Keppel FELS Brasil / Atual Seatrium Group)
(Março/2004 - Novembro/2023)
Planejamento de Projetos EPC, elaboração de constructability, definição de atracação e elaboração de future planning para ocupação de cais e pórtico,
Atividades de Gestão de melhorias e criação de novos controles.
Marco Antonio Quaranta Gonçalves escrever aqui seu cargo
MENDES JUNIOR TRADING E ENGENHARIA S.A
(janeiro/2003 - Dezembro/2003)
Projeto TBG/ Petrobras – Gasoduto Bolívia Brasil, Construção civil e montagem eletromecânica de 5 (cinco), Estações de Compressão de Gás
Natural, Corumbá, Anastácio e Ribas do Rio Pardo no MS, e Mirandópolis e Iacanga em SP.
JP CONSTRUÇÕES E MONTAGENS LTDA
(janeiro/2002 - Novembro/2002)
Gerenciamento de empreendimento, administração e implantação de sistema de controle e acompanhamento de obras, em obras de montagem eletromecânicas, gerenciando áreas de custos, materiais e controle de projeto.
Projeto: Ultrafértil – Construção civil e montagem eletromecânica da Torre de secagem de acido sulfúrico.
Reduc – Automatização dos dutos de distribuição
(outubro/2001 - dezembro/2001)
Administração e implantação de sistema de controle e acompanhamento de obras, em obras de montagem eletromecânicas, gerenciando áreas de custos, materiais e controle de projeto.
Projeto: Termoeléctrica Piratininga (Petrobras Energia) Montagens eletromecânicas de 4 turbinas geradoras, capacidade 115MW.
AIR CONDITIONING BUILDING SYSTEMS TECN. E SERV. LTDA
(dezembro/2000 - setembro/2001)
Administração e implantação do sistema de planejamento e controle de contratos, reestruturação do sistema de recebimento, guarda e distribuição de materiais, implantação da logística do sistema de prestação de serviços.
ELUMA S/A INDÚSTRIA E COMERCIO
(junho/1999- novembro/2000)
Fiscalização de projetos, planejamento de empreendimentos, controle de custos, solicitação de verbas para empreendimentos de ampliações,
controle de materiais e avaliação e contratação de empreiteiros,
acompanhamento de serviços de manutenção e ampliação.
ETI - ESCRITÓRIO TÉCNICO DE ENGENHARIA
(janeiro/1998 - maio/1999)
Principais Projetos: ESCELSA - Ampliação das subestações de Piuma,
Jabaquara e Viana de 69 KV. Espírito Santo.
DANONE – Montagem de tubulação da nova fábrica de biscoitos -
Contagem – MG.
(janeiro/1996 – dezembro/1997)
Levantamentos de campo, Eap`s, cronogramas, medições, aditivos de contrato, controle de custos, apropriações, programação de serviço.
Projeto: ÊMBRAPLAM – Shopping Diamond Mall – Belo Horizonte – MG
CBI-LIX CONSTRUÇÕES LTDA
(março/1991 - março/1995)
Levantamentos de campo, Eap`s, cronogramas, medições, aditivos de contrato, controle de custos, apropriações, programação de serviço,
supervisor de equipes de manutenção e de jato e pintura.
Principais projetos: COMGAS – Montagem eletromecânica da nova unidade de GNS – São Paulo – SP
PETROBRAS - Parada do Regenerador – Cubatão – SP
PETROBRAS – Parada do Reator – Cubatão – SP
PETROBRAS – Montagem de esferas de gás e tanques de óleo cru –
Cubatão – SP
SHELL – Ampliação e instrumentação das baias de carregamento de caminhões – São Paulo – SP
(janeiro/1990 - fevereiro/1991)
Programação de produção de fábrica, acompanhamento de campo da montagem dos equipamentos, programação de serviços empreiteiros,
acompanhamento e solicitação de materiais, liberação de medições e controle de custos de empreendimentos.
Principais Projetos: BAHIA SUL – Fabricação de caldeira de 200 toneladas
– 40 kg de pressão.
INPACEL – Fabricação e montagem de 2 (duas) caldeiras de 150
toneladas – 6 kg de pressão.
ETOLIXADOS – Fabricação de 7 tanques de capacidades variadas, sendo
3 em aço inox.
(junho/1988 - janeiro/1990)
Levantamentos de campo, Eap`s, cronogramas, medições, aditivos de contrato, controle de custos, apropriações e programação de serviços
Principais Projetos: COPERBO – Montagem eletromecânica de 5 novas unidades – Cabo – PE.
COPESUL – Serviços gerais de manutenção - Triunfo – RS.
MRN – Manutenção unidade de mineração de Bauxita – Oriximiná - PA
CMEL – CARNEIRO MONTEIRO ENGENHARIA S/A
(agosto/1986 - junho/1988)
Levantamentos de campo, Eap`s, cronogramas, medições, aditivos de contrato, controle de custos, apropriações e programação de serviços
Principais Projetos: ELETROSUL – Linha de Transmissão de Ivaipora –
Londrina 500 KV. ELETROSUL – Subestação Londrina de 500 KV.
PETROCOQUE – Montagem elétrica e de instrumentação da unidade III –
Cubatão - SP.
PETROBRAS - Montagem Subestação 69 KV e Compressor de gás - Pilar
– AL
BAREFAME - INSTALAÇÕES INDUSTRIAIS LTDA
(setembro/1985 - agosto/1986)
•Montagem de pastas de licitação, desenvolvimento de novos clientes,
acompanhamento de contratos e avaliação de satisfação dos clientes.
PEM – ENGENHARIA S/A
(janeiro/1977 - agosto/1985)
implantação do sistema de custos e planejamento.
Nome do curso - UFF - Engenharia Mecânica data de formação (novembro/1985)
Nome do curso - Universidade Candido Mendes - MBA Gerenciamento de
Projetos data de formação (junho/2021)
Nome do curso - Universidade Anhanguera - Administração data de formação (Dezembro/2022)
Inglês - intermediário
Espanhol - básico
