Marcos Willian

Experiência de [Número] anos como [Função] de lojas [Tipo]. Com habilidades de liderança e gestão de pessoas, é capaz de treinar e motivar a equipe a fim de alcançar as metas de vendas e desempenho, promovendo a satisfação do cliente e o crescimento da empresa.

Supervisor de vendas comercial - Mercado pago - marilia, SP

(2020-11 - 2023-07)

• Análise e supervisão da rotina da equipe de vendas, de forma a compreender os resultados individuais e recrutar novos profissionais sempre que necessário, desligando os que não conseguissem resultados satisfatórios.
• Acompanhamento semanal das metas para identificar necessidades de ações de desenvolvimento da equipe, garantindo o sucesso da área.
• Gestão da equipe de vendas por meio do uso de diversas técnicas, incluindo acompanhamento dos pedidos e identificação das necessidades de cada membro, buscando definir a melhor forma de atendimento para orientar os vendedores.

Corretor de imóveis - Toca - marilia, SP

(2019-06 - 2020-10)

• Formalização das propostas de compra e venda de forma a acompanhar o andamento da documentação e o processo de entrega dos imóveis, com foco na experiência do cliente.
• Atendimento completo ao cliente, apresentando os imóveis de forma presencial, por telefone ou chamada de vídeo, buscando a melhor negociação a fim de garantir as vendas e o alcance das metas.
• Agendamento de visitas de clientes aos imóveis, sendo também responsável por recebê-los no stand e apresentar os projetos, incluindo maquetes e decorados, com foco no atendimento personalizado.

Serviços gerais - Associação dos Engenheiros - Marilia , Sp

(2011-11 - 2015-03)

• Limpeza, higienização e manutenção de ambientes, garantindo a conformidade com normas sanitárias rígidas.
• Controle do estoque de materiais de limpeza, incluindo a listagem de itens para serem adquiridos conforme a necessidade
• Jardinagem.cuidar e recepcionar, convidados e trabalhadores no salão de festa

Supervisor comercial - Potencial soluções - Marilia , SP

(2023-10 - 2024-05)

• Análise e supervisão da rotina da equipe de vendas, de forma a compreender os resultados individuais e recrutar novos profissionais sempre que necessário, desligando os que não conseguissem resultados satisfatórios.
• Gestão da equipe de vendas por meio do uso de diversas técnicas, incluindo acompanhamento dos pedidos e identificação das necessidades de cada membro, buscando definir a melhor forma de atendimento para orientar os vendedores.
• Acompanhamento semanal das metas para identificar necessidades de ações de desenvolvimento da equipe, garantindo o sucesso da área.

2 grau - Amicare mattei (2001-01)