Marcus Fett

Profissional com 25 anos de experiência em gestão e liderança de equipes de manutenção, especializado em gestão de indicadores de performance, gestão de custos e projetos de melhoria contínua. Busco oportunidades para aplicar minha expertise técnica e de liderança, otimizando processos de manutenção e garantindo a máxima eficiência operacional, com foco em resultados e conformidade com as normas de segurança e qualidade. Comprometimento com os resultados e metas estabelecidas.

Senso de priorização e organização para lidar com múltiplas demandas. Liderança inspiradora e eficaz para motivar e guiar a equipe. Resiliência para lidar com desafios e adversidades. Coerência entre discurso e ação, mantendo a integridade e credibilidade.

Supervisor de Manutenção - Bosch

(2026-06)

Supervisor de Manutenção - Fiobinaci Engenharia

(2026-01 - 2026-06)

Planejar e supervisionar manutenção preventiva, preditiva e corretiva, garantir alta disponibilidade e confiabilidade dos equipamentos. Liderar técnicos mecânicos, eletromecânicos e terceirizados, distribuir tarefas por turno (inclusive madrugada), treinar equipe em procedimentos, normas e novos equipamentos.

• Controlar ordens de serviço, histórico de falhas e indicadores (MTBF, MTTR)
• Sistemas de esteiras de bagagem, pontes de embarque (fingers), geradores, UPS e sistemas de energia
• Compressores, chillers e sistemas HVAC
• Sistemas hidráulicos e pneumáticos
• Equipamentos de apoio em solo (GSE – Ground Support Equipment), portões automáticos, elevadores e escadas rolantes
• Cumprir normas da ANAC, ICAO, IATA e NR's
• Garantir procedimentos de LOTO, trabalho em altura e espaços confinados
• Atuar em ambiente operacional 24/7, muitas vezes em área restrita (lado ar)

Sócio Gerente – Obras e Manutenção - Profissional Liberal

(2020-09 - 2025-12)

• Desenvolver e implementar o plano de projeto, incluindo cronograma e orçamento
• Coordenar com arquitetos, engenheiros e outros profissionais envolvidos para garantir que todos os aspectos do projeto estejam alinhados
• Elaborar estratégias para lidar com possíveis desafios e riscos durante o projeto
• Supervisionar e liderar a equipe de trabalho no canteiro de obras, incluindo trabalhadores, subcontratados e fornecedores
• Garantir que a equipe esteja adequadamente treinada e motivada
• Delegar tarefas e monitorar o progresso da equipe
• Garantir que o trabalho realizado atenda aos padrões de qualidade estabelecidos e às normas técnicas
• Implementar e manter práticas de segurança rigorosas para proteger a equipe e o local de trabalho
• Inspecionar regularmente o local da obra para identificar e resolver problemas de qualidade ou segurança
• Monitorar o orçamento do projeto e controlar os custos para evitar gastos excessivos
• Aprovar e controlar pagamentos a subcontratados e fornecedores
• Preparar relatórios financeiros e manter registros precisos das despesas
• Resolver conflitos e questões que possam surgir entre as partes envolvidas
• Garantir que todas as permissões e licenças necessárias estejam obtidas e em conformidade com as regulamentações locais
• Preparar e manter toda a documentação necessária, incluindo contratos, planos e relatórios de progresso
• Documentar mudanças no projeto e suas implicações financeiras e temporais
• Assegurar que todos os aspectos do projeto sejam concluídos conforme o plano e entregar o projeto
• Realizar uma revisão final para garantir que todos os requisitos e expectativas foram atendidos

Supervisor de Manutenção - Coca Cola Femsa

(2011-06 - 2020-09)

• Liderança e gestão de equipes de manutenção, garantindo a operação contínua e a solução de problemas críticos
• Responsável pela identificação de falhas e implementação de melhorias nos processos, com foco em reduzir o tempo de inatividade e custos operacionais
• Tradução das estratégias empresariais para a equipe, visando alinhamento e cumprimento das metas de produção e segurança
• Gestão de indicadores de desempenho (KPIs) e desenvolvimento de relatórios para análise de desempenho e planejamento de ações corretivas e preventivas
• Implementação de planos de manutenção preventiva e corretiva, garantindo a conformidade com as normas de segurança e qualidade usando SAP modulo PM
• Monitoramento dos trabalhos programados para a área de manutenção, distribuindo e acompanhando as atividades da equipe
• Supervisão da manutenção dos níveis adequados de peças e materiais, bem como administração do processo de automação nas unidades
• Planejamento, acompanhamento e controle dos custos da área de manutenção
• Organização do trabalho de manutenção nas áreas mecânica e elétrica, assegurando os padrões de segurança e qualidade exigidos
• Cumprimento das diretrizes do SGI - Sistema de Gestão Integrado, abrangendo Segurança de Alimentos, Qualidade, Saúde, Segurança e Meio Ambiente
• Garantindo o adequado funcionamento dos equipamentos de produção e das instalações prediais

Supervisor de Manutenção - Selectas

(2010-06 - 2011-05)

• Garantia de execução das manutenções corretivas, preventivas e preditivas dentro dos cronogramas estabelecidos, contribuindo para a continuidade e crescimento das operações industriais
• Desenvolvimento e implementação de estratégias para garantir a qualidade e eficiência nos serviços de manutenção, assegurando a redução de falhas e a maximização da vida útil dos ativos
• Desenvolvimento de cultura de confiabilidade com foco em 'zero pane', promovendo o mindset de melhoria contínua entre a equipe, através de treinamentos e capacitações técnicas constantes
• Gestão de equipe de técnicos e confiabilistas, com foco na competência técnica em áreas críticas, como mecânica, elétrica, automação industrial, hidráulica e pneumática de precisão
• Gestão do orçamento de manutenção, incluindo a controle de custos com peças e compras, energia, ar comprimido e fluidos, garantindo a eficiência financeira sem comprometer a qualidade dos serviços
• Gestão de sistemas informatizados de gestão da manutenção (CMMS), facilitando o planejamento, a execução e o acompanhamento das atividades de manutenção
• Desenvolvimento e fortalecimento do espírito de equipe, promovendo um ambiente de trabalho colaborativo, motivado e focado no atingimento de metas e resultados
• Comprometido com os resultados, mantendo o foco na priorização de atividades e na organização do trabalho, com capacidade de lidar com múltiplas demandas de forma eficiente e eficaz
• Liderança e resiliência, garantindo que a equipe esteja sempre alinhada aos objetivos da empresa, mantendo a coerência entre as ações e os resultados esperados

Coordenador de Manutenção - Nutrilatina

(2009-06 - 2010-01)

• Coordenação de equipes de manutenção preventiva e corretiva, garantindo a continuidade operacional e a redução de falhas
• Desenvolvimento e gestão de fornecedores para peças e serviços de manutenção, assegurando a qualidade e os prazos de entrega
• Suporte técnico às diversas áreas da fábrica, solucionando problemas mecânicos, elétricos e de automação
• Elaboração e implementação de planos de manutenção preventiva e preditiva, otimizando o tempo de operação e reduzindo paradas não programadas
• Automação de equipamentos industriais, com foco em aumentar a eficiência e reduzir o tempo de inatividade
• Melhoria contínua de equipamentos, incluindo atividades de serralheria, leitura e interpretação de desenhos técnicos, metrologia, mecânica industrial, e manutenção predial
• Planejamento e controle de manutenção, visando a maximização da vida útil dos ativos e a minimização de custos operacionais
• Experiência em elétrica, automação, eletrônica, eletro-hidráulica e eletropneumática industrial, com foco em garantir o funcionamento eficiente de sistemas e equipamentos complexos

Pós-graduação - MBA em Gestão de Pessoas - Não especificada (2026)

Pós-graduação - Engenharia de Manutenção - Universidade Anhanguera (2024)

Pós-graduação - MBA em Gestão de Projetos e Metodologias Ágeis - Não especificada (2025)

Graduação - Engenharia Mecânica - Universidade Tuiuti do Paraná (2008)

Técnico - Mecatrônica - ENSITEC (2001)

Curso - Mecânica Geral - SENAI (1993)

Curso - Eletrônica Industrial - SENAI (1992)